在 2025 年全省组织工作高质量发展经验交流 会上的发言 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！非常荣幸能在此次会议上，与大家分享 XX 市贯彻 落实全国、全省组织部长会议精神，推进组织工作高质量发展的 实践与思考。近年来，我市坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，紧扣新时代党的建设总要求和新时代党的组织路 线，以“选贤任能、强基固本、招才引智”为主线，系统谋划、 精准施策，为全市经济社会发展提供了坚强组织保证。现将主要 做法汇报如下： 一、聚焦干部队伍建设，锻造堪当重任的骨干力量 治国之要，首在用人。干部队伍是推动地方发展的“关键少 数”，是落实上级决策部署的“执行主体”。我市深刻认识到，只 有建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，才能为 实现高质量发展提供坚实的人才支撑。为此，我们紧密围绕干部 “选育管用”全链条，创新工作机制，优化工作方法，全力打造 一支敢担当、善作为的干部队伍。 （一）健全考核体系，树立鲜明用人导向 干部考核是干部管理的基础性工作，对加强领导班子和干部 队伍建设具有重要的导向作用。我市坚持把考核作为选拔任用干 部的重要依据，构建起多维度、立体化的考核评价体系，切实 把干部的政治素质、工作实绩考准考实。一是完善考核标准。 制定干部考核“两个清单”，明确领导班子和领导干部的责任清 单与负面清单，将政治素质、履职能力、工作作风等纳入考核指 标体系，细化量化考核内容，确保考核有章可循、有据可依。通 过科学设置考核指标，使考核结果更能真实反映干部的实际表现， 为选拔任用干部提供可靠依据。二是创新考核方式。建立年轻干 部重要行为纪实制度，对年轻干部在重大任务、重点工作中的表 现进行全程记录，形成动态化的考核档案。同时，高质量开展领 导班子和领导干部年度考核，采取述职述廉、民主测评、个别谈 话、实地考察等多种方式，广泛听取干部群众的意见建议，全面 了解干部的德能勤绩廉情况。近三年来，累计开展干部考核 XX 次，考核领导班子 XX 个，考核干部 XX 人次，有效提升了考核 工作的科学性和准确性。三是强化结果运用。坚持把考核结果与 干部选拔任用、评先评优、教育培训等紧密结合，对考核优秀的 干部优先提拔使用，对考核不称职的干部进行调整。通过树立 “干得好、考得好、用得好”的鲜明导向，激发了干部干事创业 的积极性和主动性，营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。 （二）强化培养锻炼，提升干部能力素质 干部能力素质的高低，直接关系到党和国家事业的兴衰成败。 面对新时代新任务新要求，我市以提升干部政治素养和专业能力 为重点，实施干部素质能力提升工程，推动干部队伍能力建设全 面加强。一是突出政治引领。把政治能力建设摆在干部培养的首 位，深入开展领导干部政治理论教育，通过举办专题培训班、 读书班、研讨会等形式，组织干部系统学习习近平新时代中国特 色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行 力。近两年来，累计举办政治理论培训班 XX 期，培训干部 XX 人次，引导干部坚定理想信念，筑牢信仰之基。二是加强专业培 训。针对不同领域、不同岗位干部的特点和需求，创新开展专业 化能力培训。围绕经济发展、社会治理、乡村振兴等重点工作， 邀请专家学者、行业精英进行授课，组织干部到先进地区学习考 察，拓宽干部视野，提升干部履职本领。累计开展专业化能力培 训 XX 期，培训干部 XX 人次，有效解决了干部“本领恐慌”问 题。三是注重实践历练。坚持把实践作为培养锻炼干部的重要平 台，完善实践锻炼机制，有计划地选派干部到改革发展主战场、 维护稳定第一线、服务群众最前沿经受锻炼、增长才干。通过参 与重大项目建设、信访维稳、乡村振兴等工作，干部的综合能力 得到显著提升。近三年来，累计选派 XX 名干部到基层一线实践 锻炼，其中 XX 名干部在实践中表现突出，得到提拔重用。 （三）拓宽选人渠道，优化干部队伍结构 培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业后继有人和国家长 治久安的重大战略任务。我市坚持把年轻干部队伍建设作为一项 基础性、战略性工程来抓，不断拓宽选人视野，优化干部队伍结 构。一是做好试点工作。作为全省唯一年轻干部重要行为纪实试 点地区，我市建立健全年轻干部重要行为纪实档案，对年轻干部 的成长轨迹进行全程跟踪记录。通过纪实档案，全面了解年轻干 部的思想动态、工作表现和发展潜力，为精准识别、科学使用 年轻干部提供依据。目前，已建立年轻干部纪实档案 XX 份，为 年轻干部培养选拔提供了有力支撑。二是健全储备机制。建立常 态化调研储备机制，通过定期开展干部调研、专项考察等方式， 持续发现优秀年轻干部。同时，完善持续发现、动态补充、跟踪 培养的长效机制，确保年轻干部队伍源头活水不断。累计发现优 秀年轻干部 XX 名，纳入干部储备库进行重点培养，为干部队伍 建设注入了新的活力。三是加大使用力度。打破论资排辈、平衡 照顾等传统观念，大胆选拔使用政治素质好、工作能力强、发展 潜力大的年轻干部。在干部选拔任用过程中，注重优化干部队伍 的年龄结构、专业结构和知识结构，推动形成年龄梯次合理、专 业优势互补、能力素质过硬的干部队伍。近三年来，累计提拔使 用年轻干部 XX 名，干部队伍结构得到进一步优化。 二、夯实基层组织基础，打造坚强有力的战斗堡垒 基层党组织是党执政大厦的地基，地基固则大厦坚，地基松 则大厦倾。我市坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策， 以提升组织力为重点，突出政治功能，全面加强基层党组织建设， 推动基层党组织全面进步、全面过硬。 （一）建强骨干队伍，激发基层治理活力 村干部是农村基层组织的“领头雁”，是推动乡村振兴的重 要力量。我市以建强村干部队伍为抓手，创新工作机制，优化 培养模式，全面提升村干部队伍的整体素质。一是加强动态管 理。深入开展村干部队伍现状调研摸底，建立不胜任、不合格村 党组织书记动态调整机制。通过定期考核、群众评议等方式，及 时发现和调整不称职的村干部，确保村干部队伍的先进性和纯洁 性。累计调整不胜任、不合格村党组织书记 XX 名，为村干部队 伍注入了新的活力。二是吸引人才返乡。建立外出务工经商人员 信息库，精准掌握人才资源，积极引导优秀人才返乡创业、参与 村级事务管理。通过制定优惠政策、提供创业支持等方式，吸引 XX 名外出人才返乡，为乡村发展带来了新的理念和技术。三是 强化教育培训。创新村干部培训模式，打造“理论授课＋案例解 析＋现场教学”三位一体培训体系。依托本地红色资源和特色产 业，精心设计红色传承、产业发展、文旅融合、乡村