国有企业 2025 年上半年工作总结和下半年工
作计划
今年以来，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社
会主义思想，全面落实党的二十大精神及二十届二中、三中全会
精神，坚决贯彻习近平总书记关于国企党建和改革发展重要指示，
严格执行省委省政府决策部署。通过强化政治引领、深化改革创
新、夯实安全根基等举措，全年实现主要经营指标两位数增长，
资产负债率下降 3.2个百分点，获得省国资委年度考核A级评定，
在建设现代化一流能源企业征程中迈出坚实步伐。
一、主要工作情况
（一）深化政治建设，筑牢思想根基。一是理论武装展现新
作为。构建三位一体学习体系，全年开展党委中心组学习 21 次、
专题研讨 11 次，形成 39 篇高质量调研报告，建立学习-调研-决
策-落实闭环机制。创新构建三维联学机制，与省住建厅等 7 家
单位开展联学共建，举办安全发展研讨会 12 场，形成制度性成
果 8 项。二是巡视整改取得新突破。建立三单四制整改体系任务
清单、责任清单、时限清单，台账管理制、督查通报制、销号验
收制、成果转化制是，完成省委巡视反馈的 29 项问题、104 条
整改任务，推动建立长效机制 17 项。开展两轮内部巡察，发现
问题线索 132 条，整改完成率 98.4%。
（二）强化意识形态责任落实，凝聚发展动能。一是思想
引领构建新格局。创新互联网+宣讲模式，组建 30 人宣讲团开展
线上线下宣讲 903 场次，覆盖员工 2.1 万人次。编制《企业文化
手册》，举办安全知识竞赛覆盖全部基层单位，实现零事故安全
生产 270 天。二是品牌建设实现新突破。构建“1+N”宣传矩阵，
在国家级媒体发稿量同比增长 45%，新媒体矩阵粉丝量突破 50
万。获评省文明单位等荣誉 22 项，6 人获评省道德模范，文明
单位创建达标率提升至 92%。
（三）夯实组织基础，建强战斗堡垒。一是治理效能实现新
提升。优化三张清单管理，全年召开党委会 33 次，前置研究重
大事项 580 项，决策效率提升 30%。实施红色领航工程，新建标
准化党支部 48 个，打造党建示范点 12 个。二是人才建设取得新
成效。实施青苗菁英领军三大人才工程，引进博士 8 人、高层次
人才 32 人。建立双师带徒培养机制，培养技术能手 86 名。全年
举办技能大赛 6 场，产生创新成果 53 项。
（四）压实治党责任，构建监督体系。一是责任体系更加完
善。构建四责协同机制党委主体责任、纪委监督责任、书记第一
责任、班子成员一岗双责是，开展主体责任督导 12 次，约谈提
醒干部 46 人次。建立全面从严治党考评体系，考核结果与薪酬
挂钩比例提升至 15%。二是监督执纪形成震慑。创新穿透式监督
模式，开展交叉检查 25 次，发现问题 237 项。建立四位一体监
督体系纪检＋审计＋法务＋财务是，挽回经济损失 1800 余万元。
编制《廉洁风险防控手册》，排查风险点 138 个。三是作风建设
更加深入。以刀刃向内的自我革命精神深化作风建设，构建教育
+监督+整治三维工作体系。在纪
