国有企业党委关于党员队 伍教育管理工作情况的报告 近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，坚决贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要 求，围绕持续提高党员队伍质量、加强党员日常教育管理、着 力锻造先锋队伍不断，突出党员工作要素构成和量化考核，创 新实施“126”党员队伍教育管理体系，不断提高党员队伍教育 管理工作科学化水平，努力建设一支规模适度、素质优良、纪 律严明、作用突出的党员队伍。 一、主要工作情况 （一）建立党员质量评价指标体系。建立党员管理评价体 系，设立六大类30个评价指标，加强过程管控，坚持定性与定 量分析相结合、普遍性与特殊性相结合、评价与指导相结 合，建立指导、考核、反馈、改进、提升的闭环管理，确保工 作任务可管控、可评价、可持续改进。一是坚持定性分析与定 量分析相结合。评价实施过程，坚持把定性分析作为定量分析 的基本前提，把定量分析作为定性分析的科学依据。定性评价 侧重于党员的党性修养，定量分析按照队伍优化、责任担当 等5个方面25项评分内容进行量化评价。二是坚持考核标准普遍 性与特殊性相结合。结合职工日常行为、实际工作明确共性评 价指标，将党章规定、公司决策等事项，细化为党员看得见、 摸得着的行动指标。再根据党员岗位、职级等实际，设置谈话 环节进行个性化评价，既实现一般要求的基本统一，又兼顾不 同岗位的特殊要求。三是坚持考核评价与指导相结合。在结合 实际做出评价基础上，组织开展批评与自我批评，使党员认识 到过去的不足，通过季度、年度表彰奖励，激励其不断进步。 加强对党员跟踪、检查和指导，建立督促检查、定期通报制 度，及时反馈评价结果，发现问题及时纠正和解决。 （二）严把“入口关”和“出口关”，保证党员质量。一是 严把“入口关”。把发展党员工作纳入党委工作重要议程，严 格按照《中国共产党章程》和《发展党员工作细则》等规定的 党员标准检验党员、发展党员，坚持质量第一，切实优化结 构、提高素质、壮大队伍。二是疏通“出口关”。坚持以民主 评议制度为依据，及时处置不合格党员，对于存在共产主义信 念动摇、不参加组织活动、党员作用不明显等问题的不合格和 基本合格党员，予以诫勉谈话、限期改正；对于违法违纪党 员，严格按照《中国共产党章程》《纪律处分条例》《厂规厂 纪》区别不同情况进行处理，进行党纪和厂规处理40人次。 （三）实施六项党员队伍培养机制。一是建立分类施策机 制。根据各单位生产经营、非矿创效、工程建设等特点，分类 实施党员队伍建设机制，对生产经营任务比较重的单位采取多 形式的先锋实践行动，激励其尽职履责，对非矿创效单位党员 围绕矿山转型发展和非矿创效中心工作，注重强化党员身 份，采取“一对一”“一对多”结对帮扶，使党员素质整体提 升，对机关党委着力在转变工作作风、对标提升上下功夫，全 面夯实管理基础。二是建立坚定理想信念教育机制。各级党组 织切实承担起党员理论教育责任，通过党委会“第一议题”、 党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等途径经常性 和有针对性抓好党员理论学习。建立常态化学习机制，创新载 体形式，将线下集中学习与新媒体网上学习相结合，坚持理想 信念教育与实践相结合，将理想信念教育同“创先争优”、主 题先锋赛活动相结合，按照“六带头”评价标准，开展“先锋 个人”评选。三是完善党员日常管理体系。注重加强和规范党 员日常教育管理，严格执行《准则》《条例》和组织生活七项 制度，落