法院 2025 年违规吃喝问题专项整治工作总结
报告
为深入贯彻全面从严治党要求，坚定不移地严格落实中央八
项规定精神，依据最高人民法院及省高院的工作部署，我院于
2025 年 5 月至 12 月全面开展违规吃喝问题专项整治行动。在此
次专项整治行动中，我院精心组织、精准发力、系统施治，有效
遏制了司法领域中“舌尖上的腐败”现象。现将工作情况详细总
结如下：
一、专项整治行动主要成效
（一）构建“三位一体”责任体系，全方位推动整治工作
1.成立“1+3”领导机构，强化组织领导。组建由党组书记、
院长担任指挥长，分管副院长、纪检组长、政治部主任担任副指
挥长的专项整治指挥部。在此基础上，下设综合协调、案件查办、
制度建设 3 个专班。这一架构形成了党组主抓全局、纪检严格监
督、各部门协同联动的紧密责任链条，确保专项整治工作的每一
个环节都能得到有效把控，每一项任务都能责任到人，为专项整
治工作提供了坚实的组织保障。
2.实施“五定”工作法，明确工作标准与流程。精心制定
《专项整治实施方案》，确立了明确定目标、定任务、定措施、
定时限、定责任的“五定”标准。将整治重点细致地分解为 8
类 32 项具体情形，使整治工作具有极强的针对性和可操作性。
同时，建立“周调度、月通报”推进机制，每周对整治工作进行
调度，及时解决工作中出现的问题；每月进行通报，对各部门
的工作进展情况进行公示，形成了有效的工作压力传导机制，推
动整治工作稳步高效进行。
（二）创新“四维教育”模式，全方位筑牢思想防线
1.开展“清风讲堂”系列教育，强化廉政学习深度与广度。
组织“三个一”专题学习活动，即开展一次党组理论中心组廉政
专题学习，通过领导班子的率先垂范，深入学习廉政理论知识，
为全院干警树立廉政学习的标杆；举办一场干警全员纪律培训，
确保每一位干警都能接受系统的纪律教育，增强纪律意识；进行
一轮支部主题党日研讨，以支部为单位，组织干警深入讨论廉政
建设的重要性和违规吃喝问题的严重性，激发干警的自我约束意
识。通过这一系列活动，累计覆盖干警达 1200 人次，使廉政教
育在全院范围内广泛深入地开展。
2.打造“镜鉴工程”警示体系，强化警示教育效果。精心汇
编司法系统违规吃喝典型案例 20 件，这些案例涵盖了不同类型、
不同层面的违规吃喝行为，为干警提供了全面而真实的警示素材。
制作《酒局之祸》警示教育片，通过直观的视频影像，生动地展
现违规吃喝所带来的严重后果，给干警带来强烈的视觉冲击和心
灵震撼。组织庭审旁听 3 场，让干警亲身体验违规行为的法律审
判过程，增强对法律威严的敬畏感。开展“以案五说”活动，即
说纪、说法、说德、说责、说害，从不同角度深入剖析违规吃喝
案例，引导干警从纪律、法律、道德、责任、危害等多方面认识
违规吃喝行为的严重性，使警示教育更加全面、深入、细致。
3.推行“阳光承诺”行动，实现承诺全覆盖。创新“三级承
诺”机制，强化各级人员的责任意识。班子成员签订“一岗双责”
承诺书，明确在履行自身岗位职能的同时，还要承担党风廉政建
设的责任；庭室负责人递交管理责任状，将本部门的廉政管理责
任落到实处；全体干警填写廉洁自律卡，从个人层面承诺遵守廉
洁自律的各项规定。通过这一机制，实现了承诺覆盖率 100%，
将廉洁自律的要求层层传递到每一位干警心中，形成全院上下一
心、共同抵制违规吃喝行为的良好氛围。
（三）实施“五查联动”机制，全面深挖问题线索
1.开展“翻旧账”专项审计，深入排查经费支出问题。对 2019
年以来公务接待费、差旅费、培训费等 8 类经费支出进行“穿透
式”审计。这种审计方式不仅仅是对账目表面的检查，而是深入
到每一笔费用的具体用途、报销流程等细节，不放过任何一个可
能存在问题的环节。通过这一审计，发现了超标接待、拆分报销
等问题线索 17 条，为后续的整改工作提供了明确的方向。
2.组织“啄木鸟”交叉检查，增强明察暗访效果。抽调纪检、
财务、督察部门的骨干力量成立 6 个检查组，这些检查人员具备
专业的知识和丰富的经验。采取“四不两直”（不发通知、不打
招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的方式
开展 3 轮明察暗访。这种检查方式能够真实地反映出实际情况，
有效地发现“隐形变异”吃喝问题 9 个，如一些隐蔽的私人宴请、
以虚假名义进行的吃喝等，及时揭露了隐藏在暗处的违规行为。
3.建立“智能预警”监督系统，借助科技手段提升监督效率。
研发“三公”经费动态监测平台，这一平台充分利用现代信息技
术手段，设置人均餐标、消费时段等 12 项预警指标。通过对这
些指标的实时监测，能够自动抓取异常数据 23 条，例如超出正
常餐标范围的消费、在非工作时段的异常公务接待等情况，及时
发现潜在的违规吃喝风险，实现了对违规吃喝行为的智能化、精
准化监督。
（四）坚持“三不腐”一体推进，深入深化标本兼治
1.建立“双清单”整改制度，确保问题整改到位。制定问题
整改清单和制度完善清单，将整治过程中发现的 38 个具体问题
逐一列入问题整改清单，明确整改责任人、整改措施和整改期限，
实行“销号管理”。每完成一个问题的整改，就对相应的问题进
行销号，目前整改完成率已达 92%。同时，通过制度完善清单，
对现有的制度进行全面梳理，查找制度漏洞，为制度的进一步完
善提供依据。
2.强化“一案双查”问责，严肃查处违规行为。在专项整治
过程中，严厉查处违规吃喝问题 5 起。对于每一起违规案件，不
仅追究直接责任人的责任，还对相关的管理责任人员进行问责，
运用“四种形态”处理 8 人，其中给予党纪处分 2 人。同时，针
对发现的问题，对 2 个部门发出司法建议书，要求其对存在的问
题进行深入整改，加强内部管理，强化制度执行，从而达到以
问责促整改、以整改促规范的目的。
3.完善“制度立方体”，构建全链条管理体系。出台《审判
机关公务接待十严禁》《机关食堂管理办法》等 7 项制度，从公
务接待的各个环节、机关食堂的管理细节等方面进行规范。这些
制度相互关联、相互补充，构建了“审批-执行-监督-问责”全链
条管理体系，涵盖了违规吃喝行为可能涉及的各个方面，使每一
个环节都有章可循，从制度层面有效防止违规吃喝行为的发生。
二、当前存在的突出问题
（一）思想认识存在“温差”。部分干警在思想认识上仍存
