医院党建与业务融合发展工作经验材料 X 医院作为 X 卫生健康系统的一员，从公立医院党建与业 务工作融合的理念、举措等方面，积极探索实施“党建领航”工 程、“素质提升”工程、“优化服务”工程、“文化助力”工程， 建立一体化推进的工作体系，服务 X 卫生健康发展大局，用更 加优质的医疗服务惠及民生、守护人民健康。 党的二十届三中全会对深化医药卫生体制改革作出重大部 署，提出“实施健康优先发展战略”。20XX 年，X 市委组织部 印发《关于推动机关企事业单位党建和业务工作深度融合的若干 措施》，推动党建与业务工作深度融合，以高质量党建服务新时 代 X 高质量发展。XX 医院（以下简称“医院”）作为 X 卫生健 康系统的一员，从公立医院党建与业务工作融合的理念、举措等 方面，积极探索实施“党建领航”工程、“素质提升”工程、“优 化服务”工程、“文化助力”工程，建立一体化推进的工作体系， 服务 X 卫生健康发展大局，用更加优质的医疗服务惠及民生、 守护人民健康。 一、“党建领航”工程，加强党对医院工作的全面领导 医院作为 X 市属三级综合公立医院，在保障 X 人民群众健 康、推动医学科学进步、促进健康中国建设中发挥着重要作用。 坚持正确的政治方向，加强党的建设是贯彻落实新时代党的卫生 与健康工作方针，维护公立医院公益性、推动公立医院高质量发 展的必然要求。医院坚持党委领导下的院长负责制，充分发挥把 方向、管大局、作决策、促改革、保落实作用，用党的创新理论 指导谋划工作布局，把党建工作的顶层设计与医院业务的发展战 略规划深度融合、相互促进，在充分论证的基础上作出科学决策， 明确建设以康复医学、健康管理为特色的“专科特色突出，支撑 学科齐全”三级综合公立医院的发展方向。 强化党委领导作用。树牢责任意识，坚持党建与业务工作一 起谋划、一起部署、一起落实、一起考核。医院坚持党委领导， 建立健全院长分工负责、纪委监督、专家委员会参与、社会监督 支持的治理模式。党委会和院长办公会定期听取决议事项落实情 况的汇报，形成决策督办机制。成立督导办公室，定期汇报医院 重大事项等的落实情况，形成重大工作督办机制。修订和完善 《医院党委会议事规则》《医院“三重一大”清单》《医院科室核 心组制度》《医院各党支部参与科室重大问题决策工作制度》，进 一步明确基层治理工作机制，以务实措施把党委领导融入医院管 理运行各环节。 强化党组织的政治功能和组织功能。严密的组织体系是党组 织的优势所在、力量所在。在党委领导下，医院开展三轮组织机 构调整及职能优化，推动内部组织机构协调行动、形成合力，全 面提高医院治理能力和水平。以党建与业务工作相互融合为出发 点，建立“业务+职能”联合党支部，为医院高质量发展提供坚 实的组织保障。医院与属地党组织不断探索共建共联举措，按照 党委对接区镇、支部对接社区或单位、党小组周期排班、党员 轮流服务的“两负责两轮值”微工作模式，以医院为圆心，不断 向周边社区或单位辐射，实现资源通融、内容兼融、利益共融， 用心用情服务好人民群众，最大化激发党建与业务工作相融相促 的“乘数效应”。 二、“素质提升”工程，强化队伍建设保障工作落实 培养造就高素质队伍、增强党组织的凝聚力和战斗力是医院 高质量发展的重要保障。医院认真贯彻落实新时代党的组织路线， 实施“素质提升”工程，坚持分类指导、按需施教，坚持联系实 际、继承创新，坚持简便易行、务实管用，通过全人群、多层次、 一体化培养锻炼，全面加强队伍建设，为进一步提升党建水平、 更好发挥作用提供坚强组织保证和人才支撑。 分类分级，全面覆盖。把教育培训的普遍性要求与不同类别、 不同层级、不同岗位干部职工的特殊需要结合起来，增强针对性， 确保全员培训。针对领导班子，通过“第一议题”制度、理论学 习中心组学习、专题研讨等形式，以深入学习贯彻习近平新时代 中国特色社会主义思想为主题主线，着力提高政治判断力、政治 领悟力、政治执行力。针对管理干部，通过集中培训、调研分析、 学习交流等形式，以提升