卫健局党员干部 2025 年严禁违规吃喝以案促 改专题查摆剖析材料 根据市委关于深化以案促改工作的统一部署，结合全市卫健 系统“严纪律、转作风、树新风”专项行动要求，本人紧扣“严 禁违规吃喝”这一关键切口，通过集中学习、谈心谈话、征求意 见、查阅台账等方式，结合自身岗位职责和办公室工作实际，深 入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将专题查摆剖析 情况报告如下： 一、对“严禁违规吃喝”政治属性的再认识,从“小事小节” 到“国之大者”的思想觉醒 近期，通过参与局党组组织的“以案明纪”专题学习会、观 看《围猎·行贿者说》警示教育片、研读《中央八项规定实施细 则》及省委《关于深化违规吃喝问题专项整治的工作方案》等文 件，我对“违规吃喝绝非小事”有了更具象、更深刻的认知。过 去总认为“吃点喝点是人情往来”，但透过市纪委监委通报的 5 起卫健系统典型案例（如某县医院院长借调研之名接受药企安排 的“农家乐”宴请，某社区卫生服务中心主任在设备采购验收后 组织供应商聚餐），不难发现：违规吃喝背后往往隐藏着利益输 送、权力寻租的“暗线”——一顿饭可能是“围猎”干部的“突 破口”，一杯酒可能是“糖衣炮弹”的“伪装衣”，一张发票可能 是“权钱交易”的“证据链”。 作为办公室负责人，我负责全局公务接待、会议安排、文件 流转等工作，直接接触人、财、物管理的关键环节，更应清醒认 识到：违规吃喝不仅是违反中央八项规定精神的行为，更是对政 治纪律的漠视、对组织信任的辜负、对群众期待的背离。特别是 当前卫健系统正处于深化医改、推进“健康**”建设的攻坚期， 干部作风好坏直接影响群众对医疗服务的满意度，若放任“酒桌 文化”滋生，不仅会腐蚀干部队伍，更会让“白衣天使”的形象 蒙尘，损害党和政府在群众心中的公信力。近期在整理 2024 年 度公务接待台账时，我发现某业务科室提交的“基层调研”接待 清单中，存在“餐费标准超标 15%”“陪餐人数超出规定 2 人” 的问题。虽当时已要求整改，但未深究背后的“熟人关系”因素， 暴露出自己在审核把关时的“宽松软”心态。 二、对照检查发现的突出问题,从“表象问题”到“思想病 灶”的深度透视 通过“个人查、群众提、组织点”相结合的方式，我围绕 “违规吃喝”典型表现，结合办公室职能职责，重点查摆了以下 四方面问题： （一）政治站位“高度”不足，对“违规吃喝”的政治危害 性认识存在偏差 具体表现为“三个模糊”：一是对“违规吃喝”的界定标准 模糊。认为“只要没喝高档酒、没去豪华场所就不算违规”，对 “接受管理服务对象宴请”“借公务之名搞私人聚餐”等隐形变 异问题警惕性不足。例如，今年 3 月某乡镇卫生院院长以“汇报 疫情防控经验”为由，邀请局里分管领导及办公室人员到其老家 “吃农家菜”，虽未使用公款，但本质上是利用职务影响搞“情 感投资”，当时我仅提醒“注意用餐标准”，未从“防止利益输送” 的政治高度严肃制止。二是对“以案促改”的政治责任模糊。存 在“重业务轻作风”倾向，认为办公室的核心任务是“服务保 障”，对干部“八小时外”的社交圈、生活圈关注不够。今年上 半年，某科室干部被群众反映“频繁与医药代表聚餐”，虽经查 未涉及利益输送，但暴露出我在日常教育中“只讲纪律条文、不 讲身边案例”的短板。三是对“作风建设”的政治担当模糊。在 推动“厉行节约”制度落实时，存在“差不多就行”的敷衍心态。 如局机关食堂曾出现“剩菜倒掉浪费”问题，我虽强调过“按需 取餐”，但未建立“光盘行动”考核机制，导致制度执行打了折 扣。究其根本，是理论武装不够扎实，对习近平总书记“全面从 严治党永远在路上”的重要论述理解不深，没有把“纠治违规吃 喝”上升到“巩固党的执政根基”的高度去认识，存在“过关” 思想和“侥幸”心理。 （二）责任落实“力度”不够，对“关键少数”的示范引领 作用发挥不充分 作为办公室负责人，我承担着“抓作风、带队伍”的直接责 任，但在推动“严禁违规吃喝”工作中存在“上热中温下冷”现 象：一是“一岗双责”空转。对分管科室的日常监督多停留在 “开会提要求”“检查台账”，对干部“八小时外”的行为缺乏有 效监管。今年 5 月，某办公室干部被举报“接受管理服务对象安 排的 KTV 娱乐活动”，虽最终核实为“朋友聚会”，但暴露出我 在“八小时外”监督上的缺位。二是“制度刚性”不足。对公务 接待、差旅费报销等制度的执行存在“灵活变通”现象。例如， 去年 12 月某业务科室因“紧急调研”超标准用餐，我考虑到“工 作辛苦”，未按规定追责，仅要求“下次注意”，导致制度权威受 损。三是“以上率下”不够。有时为了“照顾关系”，对上级部 门或兄弟单位的超标准接待安排选择“默认配合”。如今年 4 月 省卫健委来调研时，对方提出“品尝本地特色白酒”，虽明知超 出标准，但我未坚决拒绝，反而觉得“不喝就是不给面子”，这 种“老好人”思想严重损害了纪律的严肃性。 今年 6 月，局里 一名副局长因“违规接受药企宴请”被通报批评，其违纪行为发 生在一次“行业研讨会”后的晚餐，而该研讨会正是由办公室负 责组织安排的。这让我深刻反思：作为活动的“操盘手”，我是 否在前期对接中严格审核了议程？是否在用餐环节进行了合规 提醒？答案是否定的，这说明我的责任落实存在“盲区”。 （三）日常监管“精度”不高，对“隐形变异”问题的识别 能力有待提升 随着正风肃纪力度加大，违规吃喝行为呈现出“不吃公款吃 老板”“不在明处在暗处”“不搞公款搞私款”等新特点，但我的 监管手段仍停留在“查发票、对名单”的传统模式，存在“三个 跟不上”：一是对“隐蔽场所”的排查跟不上。对“农家乐”“私 人会所”“企业内部餐厅”等场所的监管缺乏有效手段，今年 7 月某科室以“加班误餐”为名，在某企业内部餐厅聚餐，虽未使 用公款，但未按规定报备，我因未掌握此类场所的动态信息，未 能及时发现。二是对“电子支付”的追踪跟不上。部分干部通过 微信转账、支付宝支付等方式结算餐费，规避了公务卡消费记录， 导致账目核查困难。例如，某干部与医药代表多次以“朋友聚餐” 名义转账，单次金额均低于 500 元，未被纳入监管视野。三是对 “群体效应”的研判跟不上。对“酒桌文化”的顽固性认识不足， 个别干部认为“不喝酒办不成事”，甚至将“陪酒能力”作为“工 作能力”的标准，