在 2025 年公司党代会大会上的工作报告 各位代表、同志们： 现在，我代表中国共产党*投资有限公司委员会向大会作报 告。 这次大会，是党委换届大会，是总结党委过去五年工作、谋 划今后五年工作的大会，也是我们在深入学习贯彻党的二十大、 二十届三中全会精神，紧抓政策机遇和市场机遇，引领企业克难 攻坚、爬坡过坎、实现高质量发展的关键时期，召开的一次十分 重要的大会。大会的主题是：锚定目标、砥砺奋进、凝心聚力、 担当作为，为打造“六个一流”企业、开创幸福美好生活不懈奋 斗！ 一、第一次党代会以来的工作 第一次党代会以来的五年，是*发展进程中极不寻常的五年。 五年来，面对复杂多变的内外部形势和安全、生产、资金、队伍 等多重压力，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届一中、二中、三中全会 和集团公司第一次党代会精神，充分发挥“把方向、管大局、保 落实”作用，锚定*第一次党代会提出的“5321”发展目标，唱 响“同一个*能源，同样的使命担当”主旋律，聚焦控风险、保 生存、稳生产、促发展等重点任务，凝心聚力，攻坚克难，稳中 求进，砥砺奋进，在大局下谋划，在破题中推进，在发展上作为， 在艰难中拼搏，在拼搏中收获，以党的建设高质量引领企业发展 高质量，企业总体保持了积极向好、持续向好的发展态势。 （一）这五年，我们历尽艰辛，平稳度过了一道又一道难关。 一是平稳渡过*债券违约的难关。我们主动应对*债券违约带来的 影响，积极与所有债权人充分沟通，取得谅解支持，积极与有关 金融机构沟通，商谈贷款展期，积极与企业所在地各级法院沟通， 将所有涉诉案件移交*市中院集中管辖，保证了资金链安全。二 是平稳度过三年新冠疫情的难关。我们主动应对三年疫情带来的 影响，立足实际、站位全局，严格落实国家、集团公司、地方政 府疫情防控指示精神，坚持政策要求“口对口”传达、防疫技能 “手把手”教授、防控措施“点对点”落实，保障了职工群众生 命安全，维持了正常生产经营。三是平稳渡过失去*、*两个盈利 大户的难关。我们主动应对*、*解除托管经营带来的影响，妥善 分流安置员工，积极化解各类纠纷，依法争取合法权益，多方争 取支持帮助，全面加强安全生产和经营管理，稳住了高质量发展 基本盘。 （二）这五年，我们勇于担当，破解了一个又一个难题。一 是破解了瓦斯治理严重制约煤矿安全高效发展的难题。我们一矿 一策明确技术路线，脚踏实地开展技术攻关，打钻队伍不断壮大， 防治装备迭代升级，配套系统逐步完善，工程欠账逐渐弥补，瓦 斯治理攻坚战在治理难度最大的*煤矿取得成功，*煤矿“三区联 动”示范项目一期工程符合预期，地面超前抽采煤层瓦斯在*、* 全面铺开，矿井安全高效发展提振了信心。二是破解了化工持续 巨额亏损拖累企业效益提升的难题。我们积极与省、市、县各 级政府沟通，全力争取煤化联动政策，积极引进并配合 DMC、 EMC 等对外合作项目建设，全力做好生产要素供应和委托生产 管理，延链强链、转型升级增添新动能，*化工大幅减亏，止亏 扭亏看到了希望。三是破解了*机电长期不能做大做强的难题。 我们瞄准行业发展趋势，发挥*机电平台优势和区位优势，成立* 矿山装备智能再制造产业园，引进*重工等国内矿山装备重点企 业，开展矿山装备配件代储代销、成品半成品加工、综合运维服 务、智能化升级改造和自主研发的履带式防喷车产销等业务，加 强与*中迈和*圣明战略合作，规划生产制造单轨吊、采煤机、高 端智能矿山设备和 5G 网络通信及工业自动化产品，为*机电做 大做强、提能增效开辟了新赛道。 （三）这五年，我们凝心聚力，办成了一件又一件大事。一 是完善了企业管理治理新机制。我们坚持安全发展，拧紧各级安 全管理责任链条，安全生产责任制考核更加精准；突出关键指标， 实施月度薪酬差异化考核，生产经营绩效考核日趋合理；强化过 程监督，出台督查工作考核办法，重点工作跟踪落实引起重视； 抓住“关键少数”，构建绩效考核、督查督办、民主评议“三位 一体”评价体系，干部综合考评更加全面；紧盯突出问题，出台 加强成本管控补充规定，成本管理趋向溯本求源。二是打开了矿 井技改扩能新局面。*煤矿 210 万吨/年（配套 240 万吨/年）技改 立项和手续办理圆满完成，项目资金顺利到位；*煤矿 210 万吨/ 年（配套 300 万吨/年）、*煤矿 90 万吨/年、*煤矿 90 万吨/年技 改项目取得集团公司理解支持；四对矿井技改工程同步实施，大 部分已经完成；*东井 180 万吨/年项目建设列入议事日程。三是 取得了闲置资产盘活处置新进展。*化工与*集团签订《合资合作 协议》，成立*化学有限公司，复工复产按计划推进，*化工首期 资产转让款2200万元顺利到账；*井田探矿权经过六次公开挂牌， 成功实现转让，回笼资金 1.7 亿元；*西井探矿权挂牌交易落下 帷幕，与受让方*聚能成功签约 1.7 亿元。四是实现了民生实事 推进办理新突破。购置*置业广场五层楼房，公司机关入驻办公， 告别了公司总部居无定所的历史；全面实施免费班后餐，矿工兄 弟劳作一班升井后，即可免费享用热腾腾的饭菜，体现了关心关 爱；规范住房公积金缴纳范围和缴费比例，惠及全体干部职工， 彰显了公平公正。 （四）这五年，我们奋发进取，取得了一项又一项实绩。一 是目标路径更加明确。提出用五到十年时间，把*煤矿打造成*省 生态智慧最美矿山的标杆，把*化工打造成*省产业转型升级发展 的标杆，把*建成党的建设一流、安全管理一流、技术装备一流、 经济效益一流、职工收入一流、企业形象一流的“六个一流”企 业，让全体员工体面工作、体面生活，树立起*能源在*省引领能 源行业发展方向的一面旗帜。实现上述发展目标，矿井要技改扩 能，化工要转型升级，机电要增能提效，企业要做大做强，达成 全员共识。二是党的建设不断加强。充分发挥党委“把方向、管 大局、保落实”作用，强化把关定向，参与重大决策，前置研究 重大生产经营事项，企业健康、安全、高质量发展的步伐更加 坚定；强化政治引领，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教 育、党史学习教育、“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义 思想”主题教育、党纪学习教育，让广大党员干部增强“四个意 识”更加自觉；强化干部管理，树立鲜明业绩导向，坚持“五讲 五更讲”，对领导班子成员实施无盲区监督评价，对中层干部实 行差异化考核，客观公正评价、使用干部，干事创业氛围更加浓 厚；强化基层基础，深入开展党支部标准化建设、“五星”党支 部创建，75 个党支部全部通过标准化验收，1 个党支部建成*省 国资委“五星”党支部、3 个党支部建成集团公司“五星”党支 部，20 个党支部被公司评定为“四星”或“三星”，战斗堡垒更 加坚固；强化监督执纪，保持“长震慑、强高压”态势