在县安委会2025年第二次全体成
员会议、安全生产大检查动员部
署暨防汛减灾工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们利用周末时间召开这个会议，既是贯彻落实国家、省、市安全生产
和防汛救灾工作会议精神的“规定动作”，也是立足我县当前季节特点、风险形势召开
的“关键动作”。从上周市应急管理局通报的全省1-7月生产安全事故数据看，我县工
矿商贸领域事故起数同比上升3.2%，虽然绝对值不大，但暴露出的问题值得高度警
惕；再看气象部门预测，未来15天我县将有3轮强降雨过程，累计降雨量可能突破历
史同期极值，乌江支流**河水位已超警戒线0.8米——可以说，当前我们正面临“安全
生产压力叠加、防汛减灾形势紧迫”的双重挑战。刚才，县应急管理局、水利局分别
通报了前期工作和隐患排查情况，**副县长宣读了《全县安全生产大检查实施方
案》，这些文件我都仔细看了，针对性很强，但关键是要“落下去、见实效”。下
面，我讲三点意见。
一、以“时时放心不下”的责任感，清醒认识当前安全风险的“变与不变”
为什么说“时时放心不下”？因为风险不会因为我们开了会就消失，隐患不会因为
我们强调了就自动整改。从近期调研和督查情况看，我县安全生产和防汛减灾工作
存在三个“没想到”：
第一个“没想到”是传统领域的“老问题”换了“新马甲”。比如危化品领域，过去
我们重点抓的是生产环节的泄漏风险，但现在**新能源公司的锂电池储存仓库暴露
出“温控系统老化+消防设施维护不到位”的复合型隐患；矿山领域，虽然关闭了3处小
煤矿，但**石料厂的边坡治理存在“重排险、轻监测”问题，上周市应急局专家用无人
机扫描发现，3号采场局部坡面出现0.5毫米/日的加速位移，这在雨季可能引发小型
滑坡。这说明，随着产业转型，传统风险正在向“技术型、隐蔽型”演变，我们的监管
思路必须跟着转。
第二个“没想到”是新兴业态的“小散弱”成了“大隐患”。近年来，我县农村电
商、冷链物流快速发展，但配套的安全设施没跟上。比如**镇的农村快递分拨中
心，为了节省成本，将货物堆放在二楼夹层，消防通道仅留0.8米宽，一旦发生火
灾，连消防水带都铺不开；再比如城乡接合部的“家庭式作坊”，**村3家家具厂共用
一个配电房，电线像“蜘蛛网”一样搭在木料堆上，上周县消防大队突击检查时，现场
还有人在使用热得快烧水——这些“小场所”看似不起眼，一旦出事就是“大事件”。
第三个“没想到”是干部群众的“麻痹心”盖过了“警惕性”。前几天我暗访**水
库，发现防汛值班表上写的“24小时值守”，但下午3点值班室却空无一人，直到打电
话才把人叫回来；在**社区调研时，社区干部说“今年雨水少，防汛物资可以缓一
缓”，但打开仓库一看，救生衣破了洞还在用，沙袋里装的是碎砖头；更让人揪心的
是，部分企业主把“安全培训”当任务，上周**建材公司组织的培训，签到表上有23人
签字，但现场点名只有15人在，后来一查，不少人让门卫代签了——这些现象背
后，是“口头重视、行动打折”的形式主义，是对群众生命财产安全的极不负责。
同志们，安全生产没有“淡季”，防汛减灾没有“局外人”。我们常说“万无一失、一
失万无”，但“一失”的代价可能是几个家庭的破碎，是几代人的伤痛，是我们无法向
组织和群众交代的“政治责任”。必须把“时时放心不下”刻进骨子里，把“事事落实到
位”抓在每一天。
二、以“事事落实到位”的硬举措，织密织牢安全发展的“防护网”
这次安全生产大检查和防汛减灾工作，要坚持“问题导向、目标导向、结果导
向”，重点抓好“三个聚焦”：
（一）聚焦“隐患清零”，打一场安全生产大检查的“攻坚战”。这次大检查不
是“走过场”，而是要“翻箱倒柜”“动真碰硬”。一要突出“全领域”。覆盖危化品、矿山、
建筑施工、交通运输、燃气、消防、特种设备等12个重点行业，特别是要对近3年发
生过事故的企业“回头看”，对挂牌督办的重大隐患“再体检”。比如，针对农村自建
房，要重点检查用作经营场所的房屋是否经过安全鉴定，**镇上月排查出12栋D级危
房，必须在本月底前完成人员清退和拆除。二要突出“深排查”。不能只查“表面问
题”，要像医生做“CT”一样查“病灶”。县应急管理局要牵头组建5个专项督查组，采
取“四不两直”方式，对企业车间、工地现场、河道堤坝开展“地毯式”检查；各乡
镇（街道）要发动村（社区）干部、党员中心户，对辖区内的池塘、水库、山洪
