2025 年党员干部管理的经验材料 在新时代发展的关键进程中，XX 县针对干部队伍中长期存 在的诸如人才储备不足、能力参差不齐、工作态度不积极、执行 能力不强等问题，大力强化党员干部队伍建设，全面对接省、市 干部管理的“五大提升规划”，精心构建“选培考用”全流程体 系，在 2025 年分四个阶段有条不紊地优化干部配置达 XXX 人， 一批有担当、有能力、有作为的党员干部得到重视与任用，党员 干部积极投身事业发展的热情、决心得到充分激发，党组织的领 导力、组织力、号召力、影响力显著提升。 一、基本情况 XX 县位于 XX 市东南部、XX 山脉延伸地带、XX 河下游， 距离省会城市 XXX 公里，是兼具山区、革命老区特征且临近重 要水域的区域，承担着重要的生态保护任务，也是区域经济发展 的关键一环。全县总面积 XXXX 平方公里，包含 X 个镇、X 个 乡，XXX 个行政村与 XX 个社区，总人口 XX.X 万，其中农业 人口 X.X 万。近年来，XX 县以乡村振兴为引领推动经济社会全 面发展，全力聚焦生态保护、产业升级、城乡融合、民生福祉增 进、体制机制改革和全面从严治党等工作，在乡村振兴进程中取 得了阶段性成果。20XX 年 X 月完成了关键发展指标的突破， 20XX 年与全国全省全市同步在高质量发展道路上稳步迈进。 二、主要做法 XX 县在党员干部管理过程中，遵循“一全面”“二并重” “三聚焦”“四创新”的原则，高效且优质地完成了干部管理工 作。 （一）“一全面”，实现干部全面评估 干部评估是干部管理的重要依据，XX 县针对部分地区干部 评估中存在的“个别领导主导评估”“干部考察是组织部门单方 面工作”“考察走过场、缺乏严肃性”等现象，以及由于“关系 人情”而对评估对象未严格筛选、凭借熟人关系、地域关系、工 作关系、同学关系、爱好关系等“关系网文化”推举干部，存在 地方保护主义、部门本位主义的“狭隘倾向”等导致的评估偏差 问题，采用“群众监督评估+组织深度考察+领导交叉调研”三结 合的方式，多维度、全方位地评估干部，确保精准定位优秀干部。 1.强化群众监督机制。为保障工作公正透明，XX 县建立了 群众监督举报的广泛参与机制，鼓励群众通过多种渠道对干部的 日常工作、廉洁自律等情况进行监督。在日常工作中，群众可通 过专门的举报热线、网络平台等方式反馈干部相关情况，将群众 监督纳入干部评估的重要参考范围，使干部时刻处于群众的监督 视野之下。 2.突出组织考察的深度。组织部门加大深度考察力度，对于 纳入考察范围的干部，不定期开展工作检查，深入了解干部在思 想政治、业务能力、团队协作等多方面的表现。通过深入基层走 访、项目实地考察、关键事件跟踪等方式，全面掌握干部的真实 水平，建立干部全方位评估档案库，借助大数据等现代技术手段 对干部进行动态管理。 3.推行领导交叉调研制度。一是开展领导间的交叉评价。在 基层组织换届过程中，XX 县委领导相互交叉深入不同乡镇，对 乡镇副科级以上干部和 XX 后年轻干部进行全面调研交流，在交 流过程中评估干部。二是注重不同部门领导的综合意见。在跨部 门合作项目中，各部门领导根据干部在项目中的实际表现提供评 价意见，对于在重点项目推进过程中表现突出、符合晋升条件的 干部，由多部门领导共同商议推荐。同时，建立责任追溯机制， 若被推荐干部在后续工作中出现问题，则对推荐领导进行相应的 责任追究，确保领导认真负责地推荐干部，真正落实“谁推荐谁 担责”的要求。 （二）“二并重”，优化干部培养发展 1.坚持选拔与培养并重，提升干部的综合能力。为有效应对 党员干部在应对复杂问题时能力不足、专业知识欠缺、创新思维 缺乏等问题，自 20XX 年起，XX 县推行每月一次的专业知识分 享会制度，由县级专家、行业领军人物、资深学者、优秀乡镇干 部等进行授课。截至目前，已累计开展 XX 场次。并且，自 2025 年 X 月开始实行每两月一期（每期集中两个整天）的全县副科 级以上干部专题研修班，根据工作需求和干部个人发展需要，由 县委领导带头指导、各部门骨干力量专题讲授、邀请外地先进经 验者分享交流。截至目前，已累计举办 X 期，共 XXXX 人次参 与其中，党员干部的综合素养得到显著提升，特别是年轻干部在 政治敏锐性、战略思维能力、创新发展能力、群众工作能力、风 险应对能力等方面不断增强。工作的规划性、系统性和实效性不 断提高，善于发现问题、积极解决问题的能力得到有效提升。 2.坚持激励与约束并重，强化干部的管理监督。优秀干部是 在激励与约束的双重作用下成长起来的，正向激励与严格约束相 辅相成、缺一不可。一方面，XX 县严格约束干部行为，一是完 善制度体系。系统修订县委决策制度、县委常委会工作细则、县 委委员职责清单、县级领导包片联系工作制度等一系列规章制度， 全面规范财政支出、干部任用、项目审批等各类管理制度以及工 会、共青团等群团组织的内部运行机制，基本做到各项工作有章 可循，各个环节有规可依。二是加强日常监督。通过定期考核、 不定期抽检、专项任务考核等多种方式，对党员干部的政治立场、 服务意识、工作绩效进行考核评估；通过民主评议、民意调查、 诫勉谈话等方式，强化日常监管，将考核结果作为干部“能进能 出”的重要依据，做到赏罚分明。三是强化纪律监督。开展全县 干部作风建设暨“以纪为纲、以法为绳”教育活动，广泛开展专 项检查，充分发挥党内监督、民主党派监督、行政监察、司法监 督、社会监督、媒体监督、内部审计监督、绩效监督等职能作用， 明确全员监督责任，推动党员干部清正廉洁、公正执法、风清气 正。另一方面，强化正向激励措施。XX 县在干部调整期间，由 县委组织部门到乡镇开展走访活动，与乡镇所有副科级以上干部 进行交流沟通，了解工作期望和生活需求，在干部调配时充分考 虑。同时，注重人文关怀，为所有乡镇副科级以上干部提供心 理健康辅导服务，通过一系列措施，有效消除干部的顾虑，促 使干部全身心投入到县域发展和乡村振兴工