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县法院办公室2025年上半年工作总结

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县法院办公室 2025 年上半年工作总结 2025 年上半年,县法院办公室在院党组的坚强领导下,坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的 二十大及二十届三中全会精神,紧扣“服务审判、保障运转、参 谋助手”核心职能,以“细致、精致、极致”为工作标准,在综 合协调、文务保障、调研服务、后勤支撑、队伍建设等方面狠下 功夫,为全院审判执行工作高效运行提供了坚实保障。现将上半 年工作情况总结如下: 一、以“中枢定位”为牵引,织密综合协调“经纬网”,在 统筹全局中彰显担当。办公室作为全院运转的“神经中枢”,承 担着上传下达、左右联动、内外衔接的重要职责。上半年,我们 坚持“一盘棋”思维,聚焦“服务党组决策、服务审判执行、服 务干警需求”三大目标,推动综合协调工作从“被动应付”向 “主动作为”转变。一是在服务党组决策上求“精准”。严格落 实党组会议事规则,上半年共组织党组会 12 次、审委会 21 次, 会前严格审核议题,逐项核对法律依据、程序合规性及关联案件 情况,确保议题“零差错”;会中精准记录决议事项,会后第一 时间形成《党组会议纪要》《审委会决议事项督办单》,建立“台 账式管理+销号制落实”机制,对 17 项重点决议事项实行周跟进、 月通报,推动党组决策部署落地见效。例如,针对党组会上提出 的“优化人民法庭资源配置”议题,我们主动对接政治部、审管 办,梳理近三年各法庭收结案数据、辖区人口分布等信息,形 成《全县人民法庭运行情况分析报告》,为党组调整法庭布局提供 了数据支撑。二是在衔接各方事务上求“高效”。强化与上级法 院、县委政法委、公安、检察、司法行政等单位的常态化沟通, 上半年累计协调处理跨部门事务 43 件。特别是在“诉源治理” 专项工作中,我们牵头建立“法院+派出所+司法所+村委会”四 方联动机制,组织召开联席会议 6 次,推动解决涉诉信访、物业 纠纷等民生问题 28 起。6 月中旬,某乡镇因征地补偿引发群体 访苗头,我们第一时间协调乡镇党委、派出所、司法所介入,通 过“背对背调解+现场释法”方式,仅用 3 天便促成 12 户村民签 订和解协议,得到县委主要领导肯定。三是在应对突发事件上求 “稳妥”。坚持“底线思维”,完善《突发事件应急处置预案》, 上半年妥善处置防汛救灾等紧急任务 5 次。例如,6 月 20 日我 县遭遇强降雨,部分乡镇道路中断,3 名当事人因交通事故赔偿 纠纷急于立案,我们立即启动“线上立案绿色通道”,指导当事 人通过“人民法院在线服务”平台提交材料,同时协调立案庭开 通“远程视频调解”专线,当天便促成双方达成调解协议。事后, 当事人特意送来锦旗,写道:“暴雨无情法有情,高效解纷暖人 心。” 二、以“精品意识”为导向,筑牢文务保障“压舱石”,在 精益求精中提升质效。文务工作是办公室的“门面”,更是法院 形象的“窗口”。上半年,我们坚持“文经我手无差错,事交我 办请放心”的工作理念,从细节入手、向实处发力,推动文务保 障从“完成任务”向“打造精品”升级。一是公文处理“严把 关”。严格执行《党政机关公文处理工作条例》,修订《县法院公 文处理规范》,明确收发文“登记-分办-传阅-归档”全流程标准。 上半年共收文 3217 件、发文 1892 件,文件错漏率同比下降 60%。针对基层法庭反映的“文件流转慢”问题,我们创新“双 轨制”传阅模式:常规文件通过 OA 系统即时推送,紧急文件同 步电话提醒承办人,确保重要文件“即收即办、当日达院”。例 如,6 月 15 日收到省高院《关于开展“执行规范化建设年”活 动的通知》后,我们当天完成文件呈签、转发,并附《任务分解 表》,推动活动快速启动。二是档案管理“求规范”。以“档案数 字化”为契机,完成 2015—2020 年纸质档案扫描归档 3.2 万页, 电子档案查询效率提升 80%。针对部分干警“重办案轻归档”问 题,我们建立“月提醒、季通报”制度,上半年发出归档提醒 12 次,督促补正材料 21 份。同时,主动对接诉讼服务中心,在 立案大厅设置“档案查询指引屏”,当事人可通过身份证号自助 查询案件档案索引,累计提供查询服务 187 次,群众满意度达 98%。三是信息简报“出精品”。坚持“围绕中心、贴近审判、 反映动态”原则,上半年编发《法院工作简报》12 期、《审判动 态》8 期,其中《某乡镇“无讼村屯”创建经验》《执行和解中 “情感疏导”工作法》等 6 篇信息被省高院《法院工作研究》采 用,《“背包法庭”进乡村化解赡养纠纷》被《人民法院报》报道。 在撰写《优化法治化营商环境典型案例汇编》时,我们逐一走访 民庭、执行局,筛选出 15 件典型案例,逐案核实细节、提炼亮 点,历时 2 个月完成汇编,为企业家和市场主体提供了“活的法 律教材”。 三、以“需求导向”为抓手,锻造调研服务“智囊团”,在 深耕细作中赋能决策。调研是谋事之基、成事之道。上半年,我 们坚持“把脉审判难点、回应实践需求”,聚焦“小切口、大调 研”,推动调研工作从“闭门造车”向“精准破题”转变。一是 选题“贴实际”。围绕院党组年度重点工作,确定“诉源治理效 能提升”“人民陪审员实质参审”“审判辅助事务集约化管理”3 个重点课题,同时针对一线法官反映的“送达难”“鉴定周期长” 等问题,开展“微调研”11