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市第五人民医院深入贯彻落实作风建设专题的总结评估报告

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市第五人民医院深入贯彻落实作风建设专题的 总结评估报告 根据上级组织部门的统一部署,我院为期数月的深入贯彻落 实作风建设专题已基本结束。为全面、客观、系统地总结评估本 次学习教育的成效、经验与不足,推动作风建设常态化长效化, 院党委在前期梳理阶段性进展的基础上,组织开展了全面的自查 评估工作。现将有关情况报告如下: 一、基本情况 自 2025 年 X 月初启动学习教育以来,XX 市第五人民医院 党委高度重视,将此项工作作为一项重大的政治任务和加强医院 党的建设、净化医疗生态的重要契机,精心谋划、周密部署、扎 实推进。本次学习教育覆盖全院所有党支部和全体党员干部,重 点聚焦领导班子成员、中层干部、年轻干部及采购、财务、药剂 等关键岗位人员。在为期近 5 个月的时间里,全院上下严格按照 “学、查、改、治”一体推进的总体要求,坚持高标准、严要求, 以刀刃向内的自我革命精神,深入查摆问题,严肃执纪问责,着 力解决了一批作风顽疾,推动了医院管理服务水平的显著提升和 医德医风的持续向好。截至 2025 年 8 月初,学习教育各项任务 已按计划圆满完成,达到了预期目标,取得了阶段性重要成果, 为医院高质量发展注入了强大的思想和作风保障。 二、主要做法及成效 (一)强化组织领导,构建齐抓共管的责任体系 院党委深刻认识到,落实中央八项规定精神,核心在于责任 落实。为此,我们第一时间成立了由院党委书记 XX 同志任组长, 院长 XX 同志、纪委书记 XX 同志任副组长,其他班子成员为组 员的学习教育领导小组,全面负责学习教育的组织协调和督促指 导工作。领导小组下设办公室,抽调党办、纪检、人事等部门骨 干力量组成工作专班,具体负责日常工作的推进。我们建立并严 格执行“三张清单”工作机制:一是“责任清单”,明确院党委 主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”以及各科室负 责人的具体责任,形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。二 是“任务清单”,将学习教育分解为 5 大类 28 项具体任务,明确 时间表、路线图和预期成果,确保各项工作有序推进。三是“督 导清单”,由领导小组办公室牵头,定期对各支部、各科室学习 教育开展情况进行督导检查,及时发现问题、纠偏正向。学习教 育期间,院党委理论学习中心组先后开展 8 次专题学习研讨,领 导小组累计召开 12 次统筹调度会和 5 次专题研究会,确保了学 习教育方向不偏、力度不减。这种强有力的组织领导,为整个学 习教育的顺利开展提供了坚实的政治和组织保障。 (二)深化学习研讨,筑牢拒腐防变的思想堤坝 院党委坚持把理论武装贯穿始终,通过多元化、立体化的学 习模式,引导广大党员干部从思想深处筑牢堤坝。 一是坚持原原本本“集中学”。院党委理论学习中心组率先 垂范,带头精读《习近平关于加强党的作风建设重要论述摘编》 等核心材料。各党支部依托“三会一课”、“一月一课一片一实践” 主题党日活动,组织党员开展了形式多样的集中学习。据统计, 全院 22 个党支部共组织专题学习会 110 余场次,党员平均参学 率达到 98.5%。二是聚焦行业特点“专题学”。我们紧密结合医 疗行业实际,邀请市纪委监委专家就《医疗机构工作人员廉洁从 业九项准则》进行专题辅导,组织财务、采购等关键岗位人员学 习《政府采购法》等法律法规,确保学习内容与岗位职责紧密结 合,提升学习的针对性和实效性。三是运用典型案例“警示学”。 我们深刻认识到“身边事”最能教育“身边人”。院纪委精心编 印了《医疗系统违纪违法典型案例汇编》,选取了近年来全国及 本省市医疗领域发生的贪腐、回扣、红包等典型案件,组织全院 超过 450 名干部职工集中观看警示教育片《折翼的天使》,并分 批次组织 120 余名新提拔干部、年轻干部及关键岗位人员赴 XX 市廉政教育基地接受现场教育,通过“沉浸式”的体验,让大家 知敬畏、存戒惧、守底线。我们还组织了 30 余名中层干部旁听 了一起医疗领域职务犯罪案件的庭审,现场的震撼远胜于文件传 达,极大地强化了警示教育的威慑力。四是搭建平台载体“创新 学”。为激发年轻干部的学习热情,我们借鉴省直机关的先进做 法,举办了“对话未来·清风青年说”主题活动,26 名青年医 务工作者结合个人成长经历和岗位实践,分享学习中央八项规定 精神的心得体会,展现了新时代青年医务人员的责任与担当,在 全院营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。 (三)聚焦突出问题,动真碰硬深入查摆剖析 我们坚持问题导向,把查摆问题作为检验学习教育成效的 “试金石”,广开言路、深挖根源,力求把问题找准、找实、找 全。 一是多渠道广泛征求意见。通过设置线上意见箱、召开患者 及家属代表座谈会、发放调查问卷、领导班子成员深入临床一线 “走流程”等多种方式,全方位、多角度听取来自服务对象、基 层职工和社会各界的意见建议。累计收集到各类原汁原味的意见 建议 112 条。二是全方位对标对表自查。院领导班子和班子成员 带头,对照中央八项规定及其实施细则精神,对照党章党规党纪, 对照反面典型案例,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进 去,逐条逐项进行检视。各科室、各支部也同步开展自查,形成 了覆盖全院的问题清单。 (四)坚持标本兼治,雷厉风行狠抓集中整治 针对查摆出的问题,院党委坚持“当下改”与“长久立”相 结合,实行台账式管理、项目化推进,以“钉钉子”精神逐项整 改落实,切实将“问题清单”转化为“成效清单”。 一是开展药品耗材采购专项整治行动。这是本次集中整治的 “重头戏”。我们成立了由纪委书记牵头的专项工作组,对近三 年的药品、耗材采购项目进行全面复核。针对发现的问题,我们 果断采取措施,对 3 类高值医用耗材重新组织公开招标,平均采 购成本下降了 18%,年节约资金约 320 万元。同时,我们修订并 出台了《XX 市第五人民医院采购管理办法》,引入了供应商廉 洁承诺和动态评估淘汰机制,从制度上堵住了漏洞。截至 7 月底, 采购领域查摆出的 7 个问题已全部整改到位,整改完成率达到 100%。二是启动医德医风与服务流程优化工程。针对患者反映 的服务态度问题,我们以创建“有温度的医院”为目标,在门诊 大厅、收费处、药房等关键窗口推行“微笑服务”和“首问负责 制”。我们对患者投诉处理流程进行了