铁路安全大检查领导班子反思材料汇编（3 篇） 目录 1.铁路安全大检查领导班子反思材料 ..............2 2.铁路安全大检查领导班子反思材料 ..............6 3.铁路安全大检查领导班子反思材料 .............10 铁路安全大检查领导班子反思材料 按照路局、局党委关于开展安全大反思、大检查活动的总体 安排，今天段召开领导班子专题民主生活会。会议的主要内容是 吸取"4.28"重大事故教训，举一反三，查找班子成员个人在安全 管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决，以领导 带头的表率作用带动全段安全大反思、大检查活动的整体有效开 展。作为党委书记，首先由我对个人安全工作情况进行自我剖析， 希望同志们对我在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意 见和建议，以便在今后的工作中加以改正。 一、思想认识不深。我对安全工作的认识上只简单的认为搞 了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去 就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样 的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了 事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为 我个人思想认识上的不重视，影响了安全工作的质量，很多隐伏 在现场的严重隐患都没有查找出来。 二、工作摆布上不实。我在安全工作组织上，只是按一般工 作布置，在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点 工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化 工作内容，传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却 没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引 起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对安全工作的 意义却没有深刻理解。 三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育的多，现场检查 指导的少，会议部署的多，检查落实的少，贯彻上级要求的多， 自己经常检查的少。 四、在推进质量不高。由于我把精力大部分集中在整顿职工 劳动纪律和作业纪律上，却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为 安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了 满足感和成就感，所以在抓安全管理过程中，我认为职工管理已 经很严格，所以不想再给职工施加压力，致使出现了推着干、托 着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵， 致使整体安全管理工作标准不高。 五、工作作风不实。我在抓安全管理的过程中，把一些问题 都强加在了职工身上，认为问题出现在现场，责任就应该由现场 承担，却没有从由于自己思想上的不重视，造成职工思想上不重 视，由于自己管理上的疏忽，给现场管理造成很多漏洞，由于自 己作风不实，造成现场失控的责任去看问题，所以我在反思问题 时，就是简单的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、 根源上去深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。 六、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上，明明是应 该严重处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子， 有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻处罚或是以 说代罚，尤其在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老 职工，认为他们干了一辈子铁路工作，自己知道分寸，用不着 处处提防，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，所以常常是 遇到棘手的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直 接纵容了职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。 以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风 上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是 当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风 三个方面采取措施，强化整改： 一是强化安全教育。要坚持亲自上手主动抓，按照上级的要 求，全面推进安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题 进行分析，针对问题开展好安全教育。同时，从提高班组长素质 着眼，利用政治理论学习等时机，对班组长进行针对性、系统性 培训，提高班组长安全管理、教育引导的能力，发挥班组长的示 范引领把安全教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上，使职 工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。 二是抓好攻关活动。要把安全大检查活动作为一项长期工作 来抓，通过反复查、查反复的方式把自身认识、管理、作风等方 面存在的问题进行反复检查，并要注意提高自己走进问题、研究 问题、解决问题的能力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量， 着力解决为完成任务而进行考核的问题；要实施问题攻关。对安 全大检查活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期 进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施 重点攻关，消除安全隐患。 三是转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为 重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全、心系 发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把 目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上， 力戒形式主义和好人主