在供电公司 2025 年下半年重点工作推进会上 的讲话 同志们： 大家好！今天，我们在这里召开公司 2025 年下半年重点工 作推进会，主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，深入贯彻国家电网公司、省公司年中工作会议精神，总结 上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，动员全体干部员 工进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难，锚定“争六拼五”目 标不动摇，全力确保年度各项目标任务的高质量完成。 今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革 发展任务，公司上下坚决贯彻上级决策部署与市委、市政府工作 要求，全体干部员工闻令而动、奋勇争先，展现出了昂扬的斗志 和务实的作风。公司发展态势稳中向好，服务大局积极有为，安 全生产总体平稳，电网发展提速提质，营销服务成效明显，经营 管理稳健优化，党的建设持续推进，为完成全年目标任务奠定了 坚实基础。在此，我代表公司领导班子，向辛勤奋战在各个岗位 上的全体干部员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！在肯定成绩 的同时，我们更要清醒地认识到，前进道路上依然充满挑战。下 半年，各项工作任务将更加繁重，时间紧迫，责任重大。我们必 须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责 任感，全面抓好各项工作落实。下面，我讲几点意见。 一、深刻洞察战略内涵，精准锚定发展方位，以更高站位谋 划未来 推动高质量发展，首要在于战略引领。我们必须准确领会国 家电网公司战略体系和战略指标体系的核心要义，坚持战略引领， 把握战略机遇，以做好省公司“三个结合”、答好“三张答卷” 为逻辑起点，清晰回答三个关键问题： 第一，结合公司坐标方位，要明确我们在全省电网高质量发 展中处于什么位置。我们不仅是*区域的电力供应者，更是全省 能源互联网建设的重要节点和坚强骨干网架的关键一环。我们的 发展水平、安全绩效、服务质量，直接关系到全省电网的整体形 象和综合实力。我们必须跳出*看*，将自身发展置于全省乃至全 国的大棋局中去考量，主动作为，争先进位。 第二，结合新电系统建设，要明确*电网在省级示范区建设 中处于什么位置。当前，以新能源为主体的新型电力系统建设正 在加速推进。我们所在的*革命老区，正致力于打造高质量发展 示范区，这对能源电力提出了更高要求。我们必须勇当排头兵， 积极探索微电网、多能互补和储能等创新模式，加快推进能源互 联网产业园建设，像*镇的绿色“零碳”微电网示范项目一样， 为破解分布式能源并网消纳难题提供“*方案”。这既是我们的责 任，也是我们实现跨越式发展的重大机遇。 第三，结合革命老区建设，要明确经济社会发展需要我们作 出什么贡献。电力是经济社会发展的“先行官”和“压舱石”。 服务好*革命老区的高质量发展，是我们义不容辞的政治责任和 社会责任。我们要主动对接地方发展规划，全力保障省市重点项 目用电需求，持续深化新时代电力“双满意”工程，通过“电力 爱心教室”“智慧电烤烟集群”等项目，深度参与乡村振兴，让 电力发展的成果惠及更多人民群众，为政府评估振兴发展成效提 供坚实的电力数据支撑。 二、聚焦六大关键领域，实施精准攻坚突破，以更实举措推 动工作落地 做好下半年工作，千头万绪，必须纲举目张，抓住主要矛盾。 我们要紧紧围绕国家电网公司和省公司的部署，重点在以下六个 方面下功夫、求实效。 （一）筑牢安全生产“压舱石”，坚决守住电网生命线 安全是电力企业的“天字号”工程，是不可逾越的红线和底 线。任何时候都不能有丝毫麻痹和松懈。一要以铁的决心深化反 违章治理。违章是事故的温床，反违章是保障安全最直接、最有 效的手段。上半年，我们在这方面做了大量工作，下半年要持续 加压。要创新管控模式，充分运用智能视频监控等技术手段，实 现对作业现场的全时段、全方位监督，有效查处不易发现的“瞬 间性违章”。要聚焦特殊场景，严格落实带电作业、有限空间作 业、动火作业等高风险操作的管控规范，确保每一项安全措施都 执行到位，比如，带电作业必须设专职监护人，作业人员必须穿 戴合格的绝缘防护用具，严禁在带电设备周围使用金属卷尺等。 要强化刚性约束，对习惯性违章和重复性违章要从严从重考核， 建立“违章曝光专栏”，让违章行为无处遁形，形成强大震慑。 二要以绣花的功夫深化设备管理。设备是安全生产的物质基础。 要严格落实设备主人制，加大老旧设备改造和升级换代力度，推 行标准化检修作业，从源头上消除设备隐患。要强化设备运行的 精益精细管理，确保设备始终处于健康稳定状态。三要以万全的 准备扛牢保供责任。当前正值迎峰度夏关键期，秋季可能面临台 风等多重考验。我们要树牢底线思维和极限思维，密切跟踪天气 变化和负荷趋势，完善各类应急预案。要加强应急物资和队伍准 备，像应对历史上的严重汛情那样，提前完成对低洼变电站、易 受地质灾害影响线路的排查整治，确保关键时刻拉得出、顶得上、 打得赢。 （二）按下电网转型“快进键”，打造智慧绿色新电网 电网形态正在发生深刻变革，我们必须顺势而为，加快电网 向能源互联网转型升级。一要坚持规划引领，高标准推进主配网 建设。科学地规划是电网高质量发展的龙头。我们要持续优化电 网规划，确保其前瞻性和科学性。要全力推进主网重点工程建设， 例如 220 千伏*、*等输变电工程，为区域发展提供坚强支撑。要 打好配网建设提质攻坚战，聚焦解决重过载、“卡脖子”和低电 压问题，高质量完成年度投资超 4.7 亿元、改造线路 770 余公里 的配网工程任务，切实提升供电可靠性。二要坚持数字赋能，持 续提升电网智能化水平。数字化是电网转型的重要驱动力。我们 要全面推广“三维”立体智能巡检模式，让无人机、机器人和高 清视频成为我们运维人员的“千里眼”和“智能手”，大幅提升 巡检效率和质量。要深化“北斗＋电力”等数字技术的融合应用， 利用北斗系统对杆塔倾斜进行实时监测，提升电网防灾抗灾的预 警能力。上半年，我们累计开展配网不停电作业超过 5000 次， 同比增长 35.19％，这背后就是数字化和智能化水平提升的有力 证明。三要坚持绿色发展，争当“双碳”目标践行典范。绿色低 碳是时代潮流，也是央企责任。我们要大力推动绿色建造，在电 网建设全过程强化环境保护。要积极应用新型环保设备，例如在 配网改造中，优先选用环保型气体绝缘环网柜，替代老旧高压柜。 更要放眼长远，主动跟踪国家在六氟化硫。我们与林业部门合作 建设的全国首条多彩碳汇示范林电力廊道，就是电网建设与生态 保护和