XX 市 XX 银行纪委关于“三化”建设年行动 的阶段性工作总结 根据上级纪委监委关于深入开展纪检监察工作规范化、法治 化、正规化建设年行动的统一部署,XX 市 XX 银行纪委紧密结合 全行经营管理与改革发展实际,坚持以高标准、严要求、实举措, 扎实推进“三化”建设年各项任务落地见效,着力锻造忠诚干净 担当的纪检铁军,为护航全行高质量发展提供了坚强纪律保障。 现将阶段性工作情况总结如下。 一、聚焦队伍建设,夯实组织根基,锻造高素质专业化纪检铁 军 行纪委深刻认识到,纪检监察工作的质量与成效,根本在于建 设一支政治过硬、本领高强的干部队伍。为此,行纪委始终将队 伍建设作为“三化”建设的基石性工程,持续用力、久久为功。 (一)优化组织架构,明确职能定位 以推进治理体系和治理能力现代化为契机,行纪委对内部组 织架构进行了系统性优化。一是科学设置内设机构。在原有基础 上,新设监督检查室与案件审理室,分别负责日常监督、专项检查 与问题线索初核,以及案件的审理、复核与处分执行工作,形成了 职责清晰、分工明确、协同高效的组织体系。二是厘清权责边界。 同步制定并完善了各科室的职责清单与工作规程,确保权力运行 有边界、有监督,从组织架构层面保障了纪检工作的规范化运行。 三是强化基层力量。推动在各一级分行、直属中心设立专职纪检 委员,并明确其履职清单与报告机制,构建了上下贯通、全面覆盖 的组织网络,有效延伸了监督触角。 (二)建强干部队伍,激发内生动力 坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,着力打造一支专 业化、年轻化的纪检干部队伍。一是拓宽选人视野。面向全行公 开选拔优秀人才充实纪检队伍,本年度已成功增配 5 名专职纪检 干部,平均年龄下降了 4 岁。在选拔过程中,优先考虑具有信贷审 批、风险管理、法律合规、审计稽核等复合型专业背景的年轻骨 干,使得纪检队伍的专业结构得到显著优化,目前具有相关金融专 业背景的干部占比达到 85%以上。二是注重能力培养。通过建立 “师徒结对”帮带机制,由经验丰富的老同志对新进干部进行“一 对一”指导,帮助其尽快熟悉业务、进入角色,有效缩短了队伍的 成长周期。 (三)深化自我革命,锤炼过硬作风 打铁必须自身硬。行纪委坚持刀刃向内,以彻底的自我革命 精神加强自身建设。一是深入开展专题学习教育。扎实组织学习 贯彻中央八项规定及其实施细则精神,对照上级要求和群众期盼, 深入查摆在纪检工作中可能存在的“斗争精神不足、监督本领不 强、工作作风不实”等问题。二是严肃开展自查自纠。组织全体 纪检干部对照职责使命,重点检视在对信贷审批、集中采购等关 键领域、重点岗位,以及对党员干部“八小时以外”活动的监督 是否存在盲区和短板,形成问题清单并逐项整改,一体推进学习、 查摆与改进工作,确保队伍纯洁性和战斗力。 二、聚焦教育培训,提升履职能力,打造善于斗争的纪检精兵 行纪委将提升履职能力作为“三化”建设的核心任务,通过 构建多层次、全覆盖的教育培训体系,全面增强纪检干部的综合 素养和实战本领。 (一)搭建“互学互鉴”平台,强化理论武装 牢固树立终身学习理念,着力打造学习型组织。一是建立常 态化集中学习制度。坚持“第一议题”制度,第一时间深入学习 领会习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,及时传达贯彻 中央纪委及上级纪委监委全会精神。年内已组织集中学习 24 次, 专题研讨 6 次。二是坚持问题导向按需施教。紧密围绕日常监督 执纪工作中的重点难点,秉持“干什么就学什么、缺什么就补什 么”的原则,定期组织学习党内法规、金融监管政策和相关法律 知识,推动理论学习与业务实践深度融合,有效提升了纪检干部运 用法治思维和法治方式解决问题的能力。 (二)创新“跟案实训”模式,锤炼实战本领 注重在干中学、在战中练,积极探索实战化练兵模式。一是 参与上级专案。主动争取机会,选派 2 名年轻纪检骨干全程参与 了上级纪委监委组织的重要专案查办工作,使其在复杂案件的突 破、证据的固定、笔录的制作等方面得到了系统性锻炼。二是融 入内部监督。安排纪检干部深度参与行内组织的年度信贷专项巡 察、内控合规“双督察”等重要监督活动,在实战一线提升发现 问题、分析问题和推动解决问题的能力。通过这种沉浸式、高 强度的实战练兵,一批年轻业务骨干迅速成长起来。 (三)抓实“全员覆盖”培训,筑牢能力根基 坚持把全员培训作为基础性工程来抓,着力提升全行纪检队 伍的整体履职水平。本年度,行纪委成功举办了为期一周的全行 全面从严治党暨纪检干部综合能力提升培训班。此次培训将党纪 行规学