县长在全县政银企信贷支持对接会议上的讲话
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县长在全县政银企信贷支持对接会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全县政银企融资对接会议,主要任务是深入
贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述,认真落实国省支持
企业发展的部署要求和全市政银企融资对接会议精神,切实发挥
政府桥梁纽带作用,搭建三方合作交流平台,破解项目建设和企
业融资难题,提振实体经济发展信心和活力,推动县域经济高质
量发展。
刚才,书面传达了全市政银企融资对接会议精神,印发了全
县 X 年重点项目、重点产业链项目融资需求清单,X 户企业、X
家金融机构、X 家担保公司和 X 个单位作了发言,大家的发言
开诚布公,讲的很实际、很具体、很透彻,既讲清了政策,也表
明了决心,提出了一些针对性和操作性很强的推进措施,希望大
家说到做到,抓实见效。同时,X 家金融机构与 X 户企业现场
签订了 X 元授信协议,这是一个很好的开端,希望大家今后进
一步加强沟通对接,谋求更深层次的战略合作,实现更高水平的
互惠共赢。
近年来,全县金融机构紧扣“服务实体经济、防控金融风险、
深化金融改革”目标任务,积极应对经济下行压力,努力克服新
冠疫情带来的不利影响,充分发挥经济“稳定器”作用,持续优
化信贷结构,积极拓宽融资渠道,倾力服务实体经济,为全县
经济社会高质量发展提供了金融支持,贡献了金融力量,但从全
县政银企总体情况来看,仍存在诸多困难和问题,这些问题表面
上制约的是金融“血脉"的畅通,根本上影响的是全县经济发展
大局,县直相关部门、各金融机构和有关企业必须高度重视,在
今后工作中切实加以解决。卜面,我讲四个方面的意见∶
第一,要用足用好政策,激发金融保障新活力。金融是经济
社会发展的源头活水,是实体经济的“血脉”。各金融机构要扛
起“金融担当”,立足畅通经济循环大局,用好金融杠杆,激发
内在活力,防范化解风险,尽心竭力为县域经济发展保驾护航。
一是信贷力度要再加大。全面落实减费降息、中小微企业专
项贷款、创业担保贷款、无还本续贷等政策,不断优化信贷资源
配置,加大对重点企业、重大项目、特色产业的信贷支持力度,
扩大信贷总量,有效满足全县经济发展融资需求。对有发展前景
但暂时受困的中小微企业,不盲目抽贷、断贷、压贷,提高无还
本续贷比例,适当下调贷款利率,优化还款期限和方式,帮助受
困企业渡过难关、恢复活力。
二是金融那务要再优化。针对企业“融资难”“融资贵”等
问题,充分发挥“金融顾问团”作用,主动深入中小微企业生产
一线,了解企业融资需求,“一企一策”“一企一议”研究解决具
体问题,提供普惠金融服务。要创新金融产品,优化信贷流程,
量身定制金融服务方案,助力企业纾困解难、达产快产。要尽快
建立小微企业主办银行定向服务机制,帮助企业改进管理,降低
融资成本,实现实体经济与金融机构的良性互动。对此,政府
也在想方设法,成立了担保基金、投融资平台,各金融机构也
要站在企业的角度多想办法、多出点子。
三是风险防范要再加力。各金融机构要牢固树立底线思维和
风险意识,健全完善风险防控机制,加强对不良贷款、债务违约、
非非法集资等风险监测预警,持续开展专项整治,严厉打击各类
金融违法行为,依法保障金融债权。要加强银行内控管理,严把
贷款审批环节,通过采取分级授权、岗位分离等措施,提高业务
条线联动能力,切实防范金融风险隐患。
第二,要争当主力先锋,增强经济发展新动能。企业兴则经
济兴。长期以来,广大企业扎根 X,在市场经济大潮中摸爬滚打、
艰苦奋斗,从小到大、由弱变强,在助推经济增长、财政增收、
稳定就业等方面发挥了不可替代的作用,为全县经济社会发展作
出了重要贡献,撑起了县域经济的“半边天”。前面,听了各位
企业代表的发言,结合平时掌握的情况,感到资金不足、融资难
依然是制约中小微企业发展的最大瓶颈。各级各有关部门要密切
协作配合,提升服务质效,强化金融保障,为企业发展注入更多
源头活水。借此机会,向各位企业家提四点希望:
—是希望大家顺应大势、实干创业。正确认识当前经济形势,
始终坚定战略定力,保持清醒头脑,把企业发展置于县域发展布
局中来考量,明确竞争优势、主攻领域,把准市场脉搏,找准坐
标定位,在抢占先机中赢得未来。要大力弘扬企业家精神和工匠
精神,聚焦实业、做精主业,稳定生产经营,加快在建项目进度,
筑造更多盈利点,把企业规模做大、效益做好、实力做强,精心
打造一批在全省、全市叫得响的企业品牌。
二是希望大家精选项目、主动对接。认真研究本行业、本企
业的发展战略和规划,根据自身实际和市场需求,调整产品结构,
加快转型升级,提升市场竞争力。要注重研究国省产业政策和金
融信贷政策,积极谋划储备、论证包装更多符合发展导向、信贷
支持的好项目,把项目前期工作做扎实、做到位,企业负责人要
主动到金融机构勤对接、多交流、常沟通,争取更多的金融支持。
三是希望大家苦练内功、勇于创新。企业要加强内部管理,
不断完善法人治理结构,健全财务制度,规范资本运作,积极主
动向银行提供自身经营状况的真实信息,客观准确提交各类财务
报表,自觉接受银行评估和监督,以规范化、制度化、现代化的
运营管理,赢得社会信誉和金融支持。要牢固树立创新意识,勇
于向行业高端“对标”、向市场空白“