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在2025年下半年重点工作推进会上的讲话材料汇编(3篇)

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在 2025 年下半年重点工作推进会上的讲话材 料汇编(3 篇) 目录 1.在 2025 年下半年重点工作推进会上的讲话(集团公司) 2 2.在 2025 年下半年党员发展与教育管理工作调度会上的讲话 ...................................................................................................12 3.在 2025 年下半年党建重点工作部署会上的讲话 ..............27 在 2025 年下半年重点工作推进会上的讲话 (集团公司) 同志们: 大家好!今天,我们在这里召开公司 2025 年下半年重点工 作推进会,主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导,深入贯彻国家电网公司、省公司年中工作会议精神,总结 上半年工作,分析当前形势,部署下半年任务,动员全体干部员 工进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难,锚定“争六拼五”目标 不动摇,全力确保年度各项目标任务的高质量完成。 今年以来,面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革 发展任务,公司上下坚决贯彻上级决策部署与市委、市政府工作 要求,全体干部员工闻令而动、奋勇争先,展现出了昂扬的斗志 和务实的作风。公司发展态势稳中向好,服务大局积极有为,安 全生产总体平稳,电网发展提速提质,营销服务成效明显,经营 管理稳健优化,党的建设持续推进,为完成全年目标任务奠定了 坚实基础。在此,我代表公司领导班子,向辛勤奋战在各个岗位 上的全体干部员工,表示衷心的感谢和崇高的敬意!在肯定成绩 的同时,我们更要清醒地认识到,前进道路上依然充满挑战。下 半年,各项工作任务将更加繁重,时间紧迫,责任重大。我们必 须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感, 全面抓好各项工作落实。下面,我讲几点意见。 一、深刻洞察战略内涵,精准锚定发展方位,以更高站位谋 划未来 推动高质量发展,首要在于战略引领。我们必须准确领会国 家电网公司战略体系和战略指标体系的核心要义,坚持战略引领, 把握战略机遇,以做好省公司“三个结合”、答好“三张答卷”为逻 辑起点,清晰回答三个关键问题: 第一,结合公司坐标方位,要明确我们在全省电网高质量发 展中处于什么位置。我们不仅是 x 区域的电力供应者,更是全省 能源互联网建设的重要节点和坚强骨干网架的关键一环。我们的 发展水平、安全绩效、服务质量,直接关系到全省电网的整体形 象和综合实力。我们必须跳出 x 看 x,将自身发展置于全省乃至 全国的大棋局中去考量,主动作为,争先进位。 第二,结合新电系统建设,要明确 x 电网在省级示范区建设 中处于什么位置。当前,以新能源为主体的新型电力系统建设正 在加速推进。我们所在的 x 革命老区,正致力于打造高质量发展 示范区,这对能源电力提出了更高要求。我们必须勇当排头兵, 积极探索微电网、多能互补和储能等创新模式,加快推进能源互 联网产业园建设,像 x 镇的绿色“零碳”微电网示范项目一样,为 破解分布式能源并网消纳难题提供“x 方案”。这既是我们的责任, 也是我们实现跨越式发展的重大机遇。 第三,结合革命老区建设,要明确经济社会发展需要我们作 出什么贡献。电力是经济社会发展的“先行官”和“压舱石”。服务 好 x 革命老区的高质量发展,是我们义不容辞的政治责任和社会 责任。我们要主动对接地方发展规划,全力保障省市重点项目用 电需求,持续深化新时代电力“双满意”工程,通过“电力爱心教 室”“智慧电烤烟集群”等项目,深度参与乡村振兴,让电力发展 的成果惠及更多人民群众,为政府评估振兴发展成效提供坚实的 电力数据支撑。 二、聚焦六大关键领域,实施精准攻坚突破,以更实举措推 动工作落地 做好下半年工作,千头万绪,必须纲举目张,抓住主要矛盾。 我们要紧紧围绕国家电网公司和省公司的部署,重点在以下六个 方面下功夫、求实效。 (一)筑牢安全生产“压舱石”,坚决守住电网生命线 安全是电力企业的“天字号”工程,是不可逾越的红线和底线。 任何时候都不能有丝毫麻痹和松懈。一要以铁的决心深化反违章 治理。违章是事故的温床,反违章是保障安全最直接、最有效的 手段。上半年,我们在这方面做了大量工作,下半年要持续加压。 要创新管控模式,充分运用智能视频监控等技术手段,实现对作 业现场的全时段、全方位监督,有效查处不易发现的“瞬间性违 章”。要聚焦特殊场景,严格落实带电作业、有限空间作业、动 火作业等高风险操作的管控规范,确保每一项安全措施都执行到 位,比如,带电作业必须设专职监护人,作业人员必须穿戴合 格的绝缘防护用具,严禁在带电设备周围使用金属卷尺等。要强 化刚性约束,对习惯性违章和重复性违章要从严从重考核,建立 “违章曝光专栏”,让违章行为无处遁形,形成强大震慑。二要以 绣花的功夫深化设备管理。设备是安全生产的物质基础。要严格 落实设备主人制,加大老旧设备改造和升级换代力度,推行标准 化检修作业,从源头上消除设备隐患。要强化设备运行的精益精 细管理,确保设备始终处于健康稳定状态。三要以万全的准备扛 牢保供责任。当前正值迎峰度夏关键期,秋季可能面临台风等多 重考验。我们要树牢底线思维和极限思维,密切跟踪天气变化和 负荷趋势,完善各类应急预案。要加强应急物资和队伍准备,像 应对历史上的严重汛情那样,提前完成对低洼变电站、易受地质 灾害影响线路的排查整治,确保关键时刻拉得出、顶得上、打得 赢。 (二)按下电网转型“快进键”,打造智慧绿色新电网 电网形态正在发生深刻变革,我们必须顺势而为,加快电网 向能源互联网转型升级。一要坚持规划引领,高标准推进主配网 建设。科学地规划是电网高质量发展的龙头。我们要持续优化电 网规划,确保其前瞻性和科学性。要全力推进主网重点工程建设, 例如 xxx 千伏 x、x 等输变电工程,为区域发展提供坚强支撑。 要打好配网建设提质攻坚战,聚焦解决重过载、“卡脖子”和低电 压问题,高质