党员领导干部 2025 年上半年个人工作总结材 料汇编（3 篇） 目录 1.党委书记 2025 年上半年个人工作总结（集团公司） ........2 2.党委副书记 2025 年上半年个人工作总结（集团公司） ....9 3.党工委书记 2025 年上半年个人工作总结（街道） ..........18 党委书记 2025 年上半年个人工作总结（集团 公司） 2025 年上半年，在上级党委的坚强领导下，我紧紧围绕公 司发展战略目标，恪尽职守，认真履行党委书记职责，扎实推进 党的建设各项工作，为公司实现高质量发展提供了坚实的政治保 障和组织支持。现将上半年个人工作总结如下。 一、强化理论武装，筑牢思想根基 （一）加强政治理论学习。始终把政治理论学习作为首要任 务，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二 十大及二十届二中、三中全会精神。组织党委理论学习中心组开 展学习活动 x 次，专题研讨 x 次，邀请专家学者举办讲座 x 场， 引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，充分利用“学 习强国”APP、公司内部网络平台等线上资源，推送学习资料 x 余篇，参与学习人数达 x 余人次，营造了浓厚的学习氛围。 （二）积极推进学习教育。按照上级党委部署，扎实开展深 入贯彻中央八项规定精神学习教育。成立学习教育工作专班，制 定详细工作方案，明确 x 个方面 x 项工作安排。带头组织讲党课 x 次，组织开展警示教育 x 次，公司两级党委共举办 x 个班次读 书班。通过学习教育，引导党员干部深刻认识到敬畏之心、戒 惧之感、底线之守的重要性，从而在思想上构筑起坚固的拒腐防 变防线，切实增强了纪律观念和规矩意识。 （三）落实意识形态工作责任制。定期开展意识形态领域形 势的分析研判工作，每季度组织召开专题会议，深入研究并解决 存在的问题。加强对公司内部各类宣传阵地的管理，严格落实“三 审三校”制度，确保发布的信息内容准确、导向正确。上半年， 共审核发布各类宣传稿件 x 篇。同时，密切关注网络舆情动态， 及时妥善处置负面舆情 x 条，有效维护了公司良好形象和稳定发 展大局。 二、夯实党建基础，提升组织效能 （一）加强党组织建设。严格落实“三会一课”、主题党日等 制度，加强党支部标准化规范化建设。上半年，新成立党支部 x 个，调整优化党支部设置 x 个，开展党支部书记述职评议考核 x 次。加强党支部书记及党务工作者队伍的建设工作，组织并实施 了 x 期集中培训活动，累计培训人员达 x 人次，显著提升了党务 工作者的业务技能和整体素质，为党的事业发展注入了新的活力。 （二）做好党员发展和管理工作。遵循“控制总量、优化结 构、提高质量、发挥作用”的总体要求，认真做好党员发展工作。 上半年，共培养入党积极分子 x 名，发展党员 x 名。加强党员日 常教育管理，通过组织党员参加各类培训、开展志愿服务活动等 方式，增强党员的党性修养和责任意识。同时，严格执行党的纪 律，对违反党纪的党员进行了严肃处理，上半年共处理违纪党员 x 人，此举产生了积极的警示效应。 （三）创新党建工作方式方法。积极探索“互联网＋党建”新 模式，搭建公司党建信息化平台，实现了党建工作在线管理、党 员学习教育在线开展、党组织活动在线展示等功能，显著提升了 党建工作效率和质量。开展“党建创新项目”评选活动，鼓励各党 支部结合工作实际，创新党建工作载体和方式，共收到党建创新 项目申报书 x 份，评选出优秀项目 x 个，有效激发了基层党组织 的创新活力。 三、推动党建与业务融合，助力公司发展 （一）融入中心工作，发挥党建引领作用。紧紧围绕公司生 产经营的核心目标和任务，开展一系列富有成效的党建创建活动， 如“党员先锋岗”“党员责任区”以及“党员突击队”等。通过这些活 动，积极引导和激励广大党员在项目建设、市场开拓、技术创新 等公司发展的关键领域和重点工作中，勇于担当、敢于作为，主 动挑起重担，迎难而上，攻坚克难，以实际行动和优异成绩展现 党员的先锋模范作用，为公司的持续健康发展注入强大的红色动 力。 （二）加强人才队伍建设，为公司发展提供智力支持。坚持 党管干部、党管人才原则，完善人才选拔任用机制，上半年选拔 任用中层干部 x 名，交流轮岗干部 x 名，干部队伍结构进一步优 化。加大人才培养力度，组织各类培训 x 期，培训干部职工 x 人 次，选派 x 名优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼，提升干部综合 素质和业务能力。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研 合作平台 x 个，引进高层次人才 x 名，为公司科技创新提供了人 才保障。 （三）积极助力公司改革发展，提升企业核心竞争力。主动 参与公司改革发展重大决策，为深化改革、转型升级提供策略支 持。推动公司全面完成国企改革任务，构建并完善现代企业制度， 优化公司治理结构，确保股东会、董事会、监事会、经理层各尽 其责、协同运作、有效制衡。在上半年，公司营业收入达到 x 亿 元，同比增长 x