在集团中高层管理人员赋能 培训班开班式上的动员讲话 同志们： 今天我们齐聚一堂，隆重举行集团中高层管理人员赋能培训 班开班式。这次培训，是在集团深化改革创新、全力冲刺“十 四五”规划目标关键时期举办的一次重要学习活动，是集团党 委着眼于未来发展大局、基于干部队伍建设现实需要作出的一 项重要决策。目的十分明确，就是要通过集中、系统、前沿的 学习研讨，为大家充电赋能、强筋壮骨，进一步提升我们的战 略视野、履职本领和担当精神，从而更好地应对变局、开拓新 局，带领广大员工推动集团在高质量发展的道路上稳健前行。 首先，我代表集团党委，对培训班的顺利开班表示热烈祝 贺！向各位学员表示诚挚欢迎！ 我们身处的时代，正经历着广泛而深刻的变革。世界百年未 有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发 展，国际国内环境发生了深刻复杂变化，不确定性、不稳定性 显著增加。从行业层面看，传统发展模式面临严峻挑战，新技 术、新业态、新模式不断涌现，市场竞争日趋白热化，对我们 固有的思维定式、知识结构、能力素质提出了前所未有的考 验。从集团自身看，我们正处在转型升级、爬坡过坎的关键阶 段，“十四五”规划的宏伟蓝图已经绘就，各项改革发展任务 艰巨繁重。无论是突破核心技术瓶颈、优化产业布局、深化国 企改革，还是提升精益管理水平、防范化解重大风险，每一项 工作都离不开一支高素质、专业化、敢打硬仗、能打胜仗的中 坚力量。在座各位，作为集团的“关键少数”，是决策执行 的“中流砥柱”，是推动事业发展的“骨干引擎”，大家的思 维层次、能力水平、精神面貌，直接关系到集团战略部署的落 地成效，关系到集团未来的前途命运。 应当充分肯定，我们这支干部队伍整体上是好的，是有战斗 力的。多年来，大家奋战在各自岗位上，勤勉敬业、履职尽 责，为集团的改革发展付出了艰辛努力，作出了重要贡献。但 也要清醒地看到，对照新形势新任务新要求，对照世界一流企 业的标准，我们在能力素质上还存在一些不适应、不到位的地 方。比如，有的同志战略思维和全局视野有待拓宽，习惯于埋 头具体事务，对宏观大势、行业前沿、长远发展的研究思考不 够深入；有的同志改革创新意识有待加强，面对深层次矛盾和 问题，有时存在路径依赖和畏难情绪，敢闯敢试、锐意突破的 劲头不足；有的同志专业化能力有待提升，对金融、科技、数 字化、资本运作等新知识新技能掌握不够，领导现代企业的本 领存在“短板”；有的同志抓落实的穿透力有待提高，部署工 作后缺乏一抓到底的韧劲和有效的督导机制，导致一些好的决 策未能完全达到预期效果；还有的同志在跨部门协同、资源整 合、带领团队打硬仗方面的能力还需要进一步锤炼。这些问 题，虽然不是普遍现象，但必须引起我们高度重视。克服“本 领恐慌”、填补“能力赤字”，已经成为我们无法回避、必须 解答好的紧迫课题。 正是基于这样的背景和考量，集团党委下定决心投入资源组 织这次赋能培训。本次培训课程经过精心设计，内容涵盖了宏 观形势分析、战略决策、公司治理、数字化转型、领导力提 升、风险防控等多个方面，邀请了知名专家学者和业内资深人 士进行授课，还安排了案例研讨、经验分享、结构化研讨等多 种学习形式，目的就是希望能够为大家提供一个开阔眼界、更 新知识、交流互鉴、共同提高的平台。希望大家深刻认识到这 次学习培训的极端重要性和现实紧迫性，真正把思想和行动统 一到集团党委的部署上来，以空杯的心态、饱满的热情投入到 学习中去。 借此机会，我对全体学员提几点希望和要求： 第一，要筑牢信仰之基，在提升政治能力上达到新高度。作 为国有企业的中高层管理人员，讲政治是第一位的要求。必须 始终坚持把党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政 治领悟力、政治执行力。要深入学习领会党的创新理论，深刻 把握党中央关于经济社会发展、特别是关于国有企业改革发展 和党的建设的各项决策部署，自觉从党和国家事业发展全局的 高度来谋划和推动集团的工作。要善于从政治上看问题，善于 把握