XX 建设集团 XX 分公司关于 2025 年度安全
生产“雷霆行动”的专项工作报告
为深入贯彻国家及上级单位关于安全生产工作的系列重要
指示精神,坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生,XX 建设集
团 XX 分公司于 2025 年 8 月中旬起,在所辖全部在建项目范围内,
组织开展了为期一个半月的安全生产“雷霆行动”。本次行动以
“控大风险、除大隐患、防大事故”为核心目标,通过系统性部
署、过程化管控与长效化建设,取得了显著成效。现将本次专项
行动的具体情况报告如下。
一、行动背景与总体部署
进入 2025 年下半年,分公司承建的多个重点工程项目进入攻
坚期,新工艺、新设备、新技术广泛应用,且面临高温、汛期等季
节性风险因素叠加,安全生产形势严峻复杂。为深刻吸取国内外
建筑施工领域安全事故教训,切实履行企业安全生产主体责任,分
公司依据上级单位文件指示,决定启动安全生产“雷霆行动”,旨
在以雷霆之势,对安全生产工作进行一次全面、深入的“健康体
检”与“系统治理”。
本次“雷霆行动”遵循统一部署、分步实施的原则,总体时
间安排划分为三个阶段：
1.动员部署期：分公司层面成立以主要负责人为组长的专项
行动领导小组,制定并印发《XX 分公司安全生产“雷霆行动”实
施方案》,明确行动目标、组织架构、重点内容与工作要求。各
在建项目部迅速响应,召开启动会议,将行动精神传达至每一位员
工及分包单位人员。
2.起底排查整治期：此阶段为行动核心期。分公司及各项目
部集中力量,对照方案要求,对施工现场进行拉网式、地毯式排查。
行动严格执行“风险不可控,隐患未消除,安全条件不具备,必须坚
决停工”的刚性标准,确保所有问题得到彻底整治。
3.总结提升期：对行动开展情况进行全面复盘,系统梳理成
果与不足,总结提炼可复制、可推广的经验做法,并将其固化为制
度,推动分公司安全管理水平的整体跃升。
二、主要举措与过程管控
为确保“雷霆行动”走深走实,分公司采取了一系列强有力
举措,实现了从思想到行动、从排查到整改的全过程、闭环式管
控。
(一)强化思想认识全面动员宣贯
思想是行动的先导。分公司深刻认识到,安全生产的根本在
于人的安全意识与责任意识。行动伊始,便将宣传教育置于首位。
一是开展多层次精神宣贯。分公司管理层带头学习上级文件
精神,并分赴各项目进行宣讲。各项目部则以班前会、安全技术
交底会、专题培训等形式为抓手,组织全体管理人员、一线作业
人员及分包单位员工进行集中学习。通过解读事故案例、分析安
全形势,引导全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转
变,自觉树牢“生命至上、安全第一”的价值观。
二是营造浓厚安全氛围。在各项目施工现场、生活区等显著
位置,悬挂安全标语横幅,设置安全生产宣传栏与警示牌,利用电
子显示屏滚动播放安全知识。通过线上工作群组,每日推送安全
生产动态与风险提示,构建了线上线下联动、覆盖全员的立体化
宣传网络。
(二)聚焦关键领域开展系统性隐患排查
本次行动摒弃了“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化检查模式,
聚焦重点项目与关键环节,实施了系统性的风险辨识与隐患排查。
排查范围覆盖分公司在 XX 市承建的全部 15 个在建项目,重点关
注“XX 轨道交通 19 号线项目”与“XX 区地下综合管廊工程”
等规模大、风险高的工程。排查内容主要围绕以下几个关键方面：
1.高风险分部分项工程管控：针对深基坑开挖、高大模板支
撑体系、隧道暗挖、建筑起重机械安拆与使用等危险性较大的分
部分项工程,进行重点检查。核查专项施工方案的编制、审批、
论证程序是否合规,现场施工是否严格按照方案执行,监测监控措
施是否到位有效。
2.机电设备与临时用电安全：对施工现场的塔式起重机、施
工升降机、物料提升机等大型设备进行全面“体检”,检查其备
案登记、检测验收、日常维保记录。同时,对临时用电系统进行
专项排查,严厉整治私拉乱接、电缆线拖地或浸水、配电箱无防
护、接地保护缺失等问题。
3.分包单位安全管理：将分包单位的安全管理能力作为排查
重点。审查分包单位资质与安全生产许可证,核验其特种作业人
员持证上岗情况,检查其安全教育培训记录。重点关注分包队伍
的现场管理,杜绝“以包代管”现象。
4.季节性风险防范：结合当前汛期特点,重点检查“三防”
应急预案、物资储备与应急队伍建设情况。对项目驻地、基坑、
边坡、临建设施及地下工程的排水系统、挡水结构、防雷设施进
行细致排查,确保安全度汛。
三、行动成效与数据分析
经过一个多月的集中整治,“雷霆行动”在消除安全隐患、
提升管理水平方面取得了显著成效,各项数据指标均反映出安全
生产形势的持续稳定向好。
(一)隐患排查与整改总体情况
本次行动累计组织各类检查 45 次,排查发现各类安全生产风
险隐患共计 1878 处。这些隐患主要集中在以下几个方面：
平面布置类：发现 936 处,占比 49.8%,主要表现为施工现场
材料堆放混乱、安全通道不畅、临边洞口防护不到位等。
消防设施类：发现 394 处,占比 21.0%,主要包括消防器材配
备不足或失效、消防通道堵塞、动火作业管理不规范等。
制度台账类：发现 266 处,占比 14.2%,主要涉及安全技术交
底记录不完善、应急预案缺乏针对性、安全培训档案
