国企党委 2025 年前三季度文化建设工作总结 今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导，深入学习实践习近平文化思想，落实集团企业文化 核心价值观，紧紧围绕公司生产经营和改革发展大局，通过“党 建+文化”深度融合，为企业高质量发展凝聚强大的精神力量。 一、主要工作情况 （一）系统谋划构筑文化建设四梁八柱。公司党委深入贯彻 学习习近平文化思想，结合企业实际，制定了“企业文化新八 条”。其内容涵盖企业使命、企业宗旨、企业愿景、核心价值观、 企业精神、文化理念、社会责任、品牌形象等八方面的内容，并 以“新八条”为核心构筑起党建文化体系的四梁八柱，为人才强 企奠定坚实基础。一是以文聚人，提高企业竞争力。公司党委以 企业文化“新八条”为引领，着力打造区域领先、省内一流的综 合性科技服务型企业集团。修订完善了《人才引进实施办法》、 制定了《人才队伍建设发展规划（2025-2028）》，把“创新为魂、 质量为本、责任为基、协同共赢”核心价值观作为选人用人的依 据之一，并引进了一大批政治素质硬、技术能力强的优秀人才， 进一步充实人才队伍，提高企业竞争力。二是以文化人，增强企 业凝聚力。公司党委坚持问题导向，针对大量引进成熟人才后缺 乏系统化党建文化引领、出现思想松散、协同乏力现象的问题， 以企业文化“新八条”为价值引领，通过开展入司职工培训、师 徒签约等活动，帮助职工了解企业文化；同时常态化落实节日慰 问、职工福利、困难职工帮扶等工作，切实提升职工归属感。三 是以文育人，激活企业内生动力。公司党委坚持“科技赋能发展、 匠心筑造品质”的企业使命。立足企业高质量发展需求，健全人 才培养体系。对于高校毕业生，建立“一年专业入门、三年业务 能手、五年独当一面”的“135”进阶路径；对于成熟人才，建 立“三个月专业融通、六个月文化认同、一年完全适应”的 “361”融合计划。同时制定《员工职业生涯规划与培养手册》、 建立导师专家库，进一步提升以文育人落地成效，激活企业内生 动力。 （二）双向融合激发生产经营新动能。公司党委坚持党建文 化与生产经营双向融合，结合“恪守忠心、秉持公心、永葆真心” 的价值文化，构建了以党建文化为枢纽的双向融合模式，助力生 产经营稳增长。一是文化+项目双向融合，攻坚克难保工期。在 重大项目中设立“忠心责任区”，明确责任区内党员的职责和任 务，要求党员以对党和事业的高度忠诚和责任感，带头攻克项目 中的技术难题、管理难题等。在重点项目的施工现场，充分发挥 党员的先锋模范作用，确保工期顺利完成、客户满意、营收稳定 增长。今年以来，营业收入等关键指标稳定增长，全员劳动生产 率达到行业良好值以上水平。二是文化+团队双向融合，协作共 赢强技术。推行“公心议事制”，在团队决策、任务分配、绩效 评估等环节，强调公平、公正、公开的原则。健全团队议事机制， 鼓励员工积极参与讨论，充分发表意见，以公心为出发点，共 同解决团队协作中出现的问题，促进部门之间的业务协同，形成 了“主动担当、协同攻坚”的良好干事氛围。三是文化+客户双 向融合，真心服务赢口碑。通过实施“真心承诺”制度，明确承 诺