在2025年全县直属部门关 心下一代工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县直属部门关心下一代工作会议，主要任务是传达学 习上级关工委最新会议精神，总结交流经验，分析当前形势，并对下一阶段我县直 属部门的关心下一代工作进行全面部署。这次会议既是一次工作推进会，更是一次 思想动员会，旨在凝聚共识、明确方向、压实责任，共同推动我县关心下一代事业 迈上新台阶。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，深刻领会新时代关心下一代工作的重大意义与战略要求 关心下一代工作，是党的事业的重要组成部分，是关系中华民族伟大复兴的战 略工程。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视青少年工作，作 出了一系列重要论述和战略部署，为我们做好新时代关心下一代工作提供了根本遵 循。我们必须从战略和全局的高度，深刻认识肩负的光荣使命和重大责任。 不久前，省关工委在XX市召开了组织建设现场会，会议精神为我们指明了前进 方向，提出了明确要求。省里的会议强调，必须始终坚持“党建带关建”这一根本原 则，将关工委的组织建设和作用发挥，全面融入党的建设总体布局之中。这意味 着，我们各部门的关工委工作，绝不是可有可无的“副业”，而是必须抓实抓好的“主 业”之一。会议要求我们，要主动作为，积极争取党委、政府的领导和支持，为关工 委工作创造最优良的环境和最坚实的保障。同时，要充分发挥关工委组织的独特优 势，特别是我们“五老”队伍的政治优势、经验优势和威望优势，不断扩大工作的社会 影响力，吸引更多的社会力量和爱心人士参与进来。根据省里的统一部署，当前和 今后一个时期，我们工作的重中之重是强化基层组织建设。要以“五好”关工委创建活 动为抓手，着力解决基层组织体系中可能存在的“空白点”和“空架子”问题，推动组织 覆盖从有形向有效转变。具体来说，就是要抓好“三个建设”：一是抓班子建设，配齐 配强各部门关工委的领导班子，打造一个有思想、有能力、有担当、有创新力的坚 强核心。二是抓队伍建设，不断壮大“五老”骨干队伍，建立动态人才库，并加强对他 们的培训和服务，让他们有平台、有动力、有作为。三是抓品牌建设，每个部门都 要结合自身职能特色，精心打造一至两个叫得响、有特色、可推广的关心下一代工 作品牌，形成“一部门一品牌、一单位一特色”的生动局面。我们要认真学习借鉴XX市 的先进经验，探索组织联体、资源联用、人员联动的多元化工作模式，切实提升我 们工作的整体效能。 二、聚焦主责主业，准确把握新形势下部门关工委的核心任务与履职关键 明确了上级的要求和方向，关键在于我们如何结合自身实际，找准定位、精准 履职。县委王主任在上次会议中强调的“定位是前提，履职是核心，作用是关键，平 台是支撑”这四个方面，为我们部门关工委的工作画出了清晰的路线图。 ——定位是前提。各部门关工委必须清晰地认识到，我们不是一个游离于部门 中心工作之外的“额外负担”，而是部门履行社会责任、服务大局发展的重要载体。我 们的定位，就是要立足本部门的职能优势，服务于全县关心下一代工作的大局。我 们既不能脱离部门的业务范围去搞“大而全”，也不能局限于部门的“小圈子”而自我封 闭。譬如，政法系统关工委，就要在预防青少年犯罪、开展普法教育、维护青少年 合法权益方面下功夫；教育系统关工委，就要在立德树人、加强师德师风建设、促 进家校社协同育人方面做表率；文旅系统关工委，就要在传承红色基因、弘扬优秀 传统文化、丰富青少年精神文化生活方面出实招。只有找准了这个结合点，我们的 工作才能有根基、有活力、有生命力。 ——履职是核心。我们的核心职责，就是要构建和深化“学校、家庭、社会”三位 一体的协同育人机制。这项工作，关工委不能缺位，更不能越位，而是要主动作 为，扮演好“粘合剂”和“催化剂”的角色。具体来说，要推动以下几个方面的协同：一 是推动领导机制的协同。各部门党组织要切实负起领导责任，定期听取关工委工作 汇报，研究解决实际问题，将协同育人工作纳入本部门的年度工作计划和考核体 系。二是推动资源的协同。要打破部门壁垒，主动与学校、社区、企业对接，整合 盘活各类社会资源。比如，科技部门可以开放科普基地，企业可以提供职业体验岗 位，农业农村部门可以建立