在乡农村高技能人才队伍建设工作推进会 上的讲话 同志们： 今天把大家召集到一起开这个会，主要是想和大家面对 面鼓鼓劲、压压担子、理理思路。最近这半个月，我带着农 业服务中心、乡村振兴办的同志跑了全乡 17 个行政村，走 了 32 个种养殖合作社、8 家家庭农场、5 个村办工坊。在王 庄村的日光温室里，看到 90 后小伙小周蹲在大棚里调试智 能温控设备，手机屏幕上实时跳动着土壤湿度、光照强度的 数据；在李家庄的手工编织合作社，62 岁的赵婶手把手教 20 多个妇女编竹篾，她说“现在订单多了，得教会年轻人， 咱这手艺才不断根”；也在个别村的党群服务中心碰到几个 返乡青年，他们坦言“想搞特色种植，但缺技术指导，怕赔 了本”。这些鲜活的场景，让我越来越深刻地认识到：乡村 要振兴，关键在人；产业要升级，核心在技。高技能人才就 是咱们乡产业发展的“金种子”、农民增收的“顶梁柱”、乡 村振兴的“发动机”。 今天会议的主题很明确：聚焦“培育、使用、留住”三 个关键环节，系统推进农村高技能人才队伍建设，让“土专 家”“田秀才”“巧工匠”在 XX 乡的土地上扎下根、长成林、 结出果。下面，我讲三点意见。 一、为什么要抓高技能人才 可能有人会说：“咱们乡都是种地的，搞什么高技能人 才？”但实地走一圈就会发现，这种观念早该“更新换代” 了。 先看产业转型的“刚需”。咱们乡有设施农业基地 3 个、 标准化养殖小区 5 个、农产品加工企业 4 家，去年全乡特色 农产品线上销售额突破 1200 万元，同比翻了一番。但大家 有没有注意到：同样是种大棚，有人用熊蜂授粉、水肥一体 化，亩均收益 1.8 万元；有人还停留在大水漫灌、凭经验施 肥，亩均收益不到 1 万元。同样是养牛，有人用智能饲喂系 统、粪污资源化处理，年出栏量比传统模式多 30%；有人还 在靠人工拌料、露天堆粪，不仅成本高，还容易闹环保问题。 差距在哪？就在“技”上。就说上周去东河村调研奶牛养殖， 养殖户老陈拉着我看新引进的挤奶机，直叹气：“设备是好 设备，可我不会操作，找厂家来修一次花 500 块，一年得修 三四回。”这就是典型的“有设备没人才，有产业缺技术”。 再看农民增收的“痛点”。全乡 2.8 万农村人口中，常年 从事种养殖的占 65%，但真正掌握一门以上实用技术的只有 18%。去年入户走访时，有位大姐跟我说：“我想学电商直播 卖小米，可对着手机就发怵，拍的视频没人看，打字都慢。” 还有位农机手反映：“现在新型联合收割机功能越来越多， 说明书都是英文，修机器得打电话找厂家，耽误农时不说， 还多花钱。”这些话戳中了要害——没有技能支撑，农民增 收就是“无源之水”；没有人才引领，产业升级就是“空中 楼阁”。 更看乡村发展的“未来”。这些年，咱们乡通过“乡贤 回归”“大学生村官”等政策，吸引了一批年轻人返乡，但 留得住、干得好的还是少数。为什么？有的是因为“看不到 盼头”——学了技术没平台用；有的是因为“算不清账” ——投入时间学技术不如外出打工来钱快；还有的是因为 “融不进圈子”——本地缺乏交流学习的氛围。我记得去年 春节，在上海做数控加工的小吴回来，跟我说想在村里办个 农机维修点，但找了一圈没找到合适的场地，也找不到能搭 伙干活的人，最后还是回了上海。这说明，人才不是“引不 来”，而是“留不住”“用不好”。 同志们，高技能人才不是“高大上”的概念，而是能解 决实际问题的“行家里手”。一个懂大棚控温的农民，能让 一亩地多赚几千元；一个会操作智能设备的农机手，能带动 一个合作社提质增效；一个掌握电商技能的年轻人，能把全 村的小米卖到全国。抓高技能人才队伍建设，就是抓产业升 级的“牛鼻子”，抓农民增收的“金钥匙”，抓乡村振兴的 “先手棋”。 二、怎么抓高技能人才 目标明确了，关键是要“干在实处”。结合前期调研和 外地经验，我们要重点打好“育、用、留”组合拳，让高技 能人才“长得出、用得上、留得住”。 第一，精准滴灌“育”人才，让“土把式”变“巧工 匠”。 培育高技能人才，不能搞“大水漫灌”，得“看菜下碟” “量体裁衣”。一要摸清需求底数。由农业服务中心牵头， 各包村干部配合，本周内完成全乡农村劳动力技能状况普查， 建立“一人一档”技能台账，重点统计种植养殖能手、农机 操作手、电商从业者等群体的技能短板，比如哪些人需要学 智能设备操作，哪些人需要补电商运营知识，哪些人需要提 升农产品加工技能。二要创新培育模式。坚持“课堂在田间、 教学在现场”，推广“理论+实操”“师傅带徒弟”“基地联农 户”等模式。比如，针对大棚种植户，我们可以联合县农业 农村局专家，在 XX 村