在 XX 县 2025 年项目投资工作推进会上的讲 话 同志们： 今天我们召开全县 2025 年项目投资工作推进会，主要任务 是深入贯彻落实 XX 省、XX 州关于项目投资工作的最新会议精 神和决策部署，全面分析当前我县面临的形势与挑战，研究部署 下一阶段的重点工作。目的就是要动员全县上下进一步统一思想、 认清差距、精准发力，以决战决胜的姿态，掀起新一轮大抓项目、 大抓投资、大抓发展的热潮，确保坚定不移地完成全年各项目标 任务，为全县经济社会高质量发展注入更加强劲的动力。下面， 我讲几点意见。 一、客观评估，在肯定成绩中正视问题，切实增强抓好项目 投资的紧迫感 今年以来，面对宏观经济下行压力持续加大、政府投资管控 日趋严格、传统基建投资高峰回落等多重严峻挑战，全县上下没 有退缩、没有彷徨，而是迎难而上、承压奋进，在困境中求生存， 在求变中谋发展，全力以赴推动项目工作破局突围，取得了一系 列来之不易的阶段性成果。回顾 2024 年的工作，我们实施了 141 个重点项目，尤为可喜的是，产业类项目投资占比大幅提升至 48.8%，相较于 2021 年的 5.8%，实现了结构性的优化和质的飞 跃。同时，我们积极对接上级政策，成功争取到中央和省、州转 移支付资金 21.75 亿元，以及各类债券资金，为项目建设提供了 宝贵的资金支持。这些成绩的取得，是全县各级干部群众共同努 力、奋力拼搏的结果，值得充分肯定。 但是，我们必须清醒地认识到，成绩属于过去，问题就在眼 前。在肯定成绩的同时，我们更要用“放大镜”审视自身存在的 短板和不足。当前，我县项目投资工作中的一些深层次矛盾和问 题依然突出，不容我们有丝毫的懈怠和乐观。 一是项目谋划的前瞻性和支撑性严重不足。我们的项目储备 库看似数量不少，但真正符合国家最新政策导向、质量高、体量 大、能迅速落地转化为有效投资的“压舱石”式项目还很缺乏。 部分单位仍然存在“等、靠、要”的思想，缺乏主动研究政策、 谋划项目的意识和能力。2024 年我们虽然谋划了 380 个项目， 概算总投资超过 950 亿元，但最终能够进入实施阶段的仅有 141 个这充分暴露了我们从“谋划”到“实施”的转化链条存在巨大 鸿沟。 二是项目转化的效率和质量有待提高。“纸上画饼”的项目 多，“地上结果”的项目少。新入库项目不仅数量偏少，而且普 遍存在“小、散、弱”的问题，缺乏能够挑大梁、带动性强的大 项目、好项目。项目转化率低，直接导致了我们的投资增长后劲 乏力。对比 2022 年全县固定资产投资 XX 亿元的规模，2023 年 骤降至 XX 亿元这种断崖式的下滑给我们敲响了最响亮的警钟。 要实现 2025 年固定资产投资增长 5%的目标，我们面临的任务极 其艰巨。 三是项目推进的力度和要素保障严重滞后。一些已经开工的 项目，进展缓慢，成了“蜗牛工程”。究其原因，审批环节耗时 过长、用地指标难以落实、融资渠道不畅通、环境评价受限等要 素保障问题是关键瓶颈。各相关部门之间协同作战的能力不强， “九龙治水”但合力不足，导致项目方“望眼欲穿”，投资热情 和信心受到打击。 四是少数干部干事创业的精气神明显不足。有的同志对项目 投资工作的重要性认识不到位，缺乏“时时放心不下”的责任感 和“事事紧抓不放”的执行力。面对困难，习惯于讲客观理由， 不善于找主观办法;安于现状，缺乏攻坚克难的勇气和“跳起来 摸高”的劲头。这种精神状态，是抓好项目投资工作的最大障碍。 以上这些问题，是摆在我们面前必须逾越的“高山”和必须 攻克的“堡垒”。全县各级各部门必须高度警醒，深刻反思，以 坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，立即行动起来，采取超常规 的举措，坚决扭转当前的不利局面。 二、聚焦关键，在精准发力中攻坚克难，全面掀起项目投资 建设的新高潮 做好当前和今后一个时期的项目投资工作，任务艰巨，责任 重大。我们必须牢固树立“项目为王、环境是金、落实为要”的 理念，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，全力以赴抓 好各项工作。 第一，必须以更高站位统一思想，牢固树立“以项目论英雄” 的鲜明导向。发展是硬道理，项目是硬支撑。没有项目的持续投 入，经济增长就是无源之水、无本之木。全县上下要深刻认识到，