国企党委关于国企改革工作情况的报告 近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，坚决贯彻党中央关于持续深化国资国企改革的工作部 署，聚焦数字信息与铜基材料两大主业，统筹推进数字经济培育 壮大和铜基材料产业改造升级，全面锻造“链主”企业能力，充 分发挥深化改革优势，打造“数字我市”建设的主力军、主引擎。 一、主要工作情况 （一）突出强根铸魂，以高质量党建引领高质量发展。一是 坚持“深学细悟”，强化以学促干。学习贯彻党的创新理论是思 想武装的重中之重。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革 发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的二十大和二十届二中、 三中全会精神，不断提高理论指导实践的能力。严格落实“第一 议题”制度，依托党委理论学习中心组学习、“三会一课”及线 上线下学习平台，坚持深入学、系统学、联系实际学，从中找到 破解公司发展难题的科学方法。把握国企改革正确方向，不断增 强公司治理能力和核心竞争力，统筹推进数字经济培育壮大和铜 基材料产业改造升级，助力宏伟蓝图变为现实。二是推动“两个 融合”，突出引领带动。公司党委坚持“党建服务生产经营不偏 离”，着力推进党建与业务深度融合。2025 年，全面落实《省国 企党建工作规范提升专项行动方案》工作部署，制定工作台账， 出台 7 个方面 46 项工作举措；印发《2025 年党建工作要点》， 制定 7 个方面 26 条具体任务；制定下发党建目标责任制考核指 标体系，将党建工作与生产经营同部署、同考核。推进基层党 建工作标准化规范化建设，充分发挥党建品牌示范引领作用和党 员先锋模范作用。强化党员干部能力培养，推进年轻干部多维度 培养，通过“基层挂职+双向交流”模式提升干部综合能力；建 立特色人才标准化认证体系；鼓励青年职工参与科技创新项目， 打造高水平创新型科技人才队伍，为公司高质量发展提供人才保 障。三是深化全面从严治党，涵养清廉生态。公司党委严格落实 全面从严治党主体责任，“一把手”切实扛起第一责任人责任， 班子成员履行好“一岗双责”，持续深化党风廉政建设和反腐败 斗争，推进政治监督具体化、精准化、常态化。扎实开展深入贯 彻中央八项规定精神学习教育，通过学习研讨、查摆问题、集中 整治等方式，教育公司党员干部锲而不舍落实中央八项规定及其 实施细则精神。整合党委巡察、纪检、法务、审计、财务等监督 力量，推动监督力量贯通融合。深化清廉国企建设，持续加强新 时代廉洁文化建设，以风清气正的政治生态保障公司高质量发展。 四是传递“企业温度”，实现全面发展。公司以社会主义核心价 值观为引领，持续深化精神文明创建工作，成功获评省文明单位 2 家，省属企业文明单位标兵 9 家，省属企业文明单位 7 家。常 态化开展节日慰问和关爱帮扶工作，不断增强广大党员干部、职 工群众的获得感、幸福感、安全感。持续开展优秀党员、劳动模 范、青年岗位能手、先进集体等选树表彰活动，营造创先争优 良好氛围，2025 年，1 人荣获“全国劳动模范”称号，3 人荣获 省“劳动模范”称号，2 个集体荣获省“模范集体”称号。广泛 宣传解决公司重大疑难问题、主动化解发展瓶颈先进事迹，弘扬 艰苦奋斗、爱岗敬业、开拓创新等优秀品质，积淀公司发展的精 神财富。积极承担社会责任，在乡村振兴帮扶工作中，连续四年 位居全省第一方队，彰显国企担当。 （二）突出提质增效，将科学管理嵌入现代公司治理。近年 来，公司通过开展“国有企业改革三年行动”和“国有企业改革 深化提升行动”，持续建设现代公司治理体系，不断增强治理能 力和核心竞争力，为做强做优做大国有资本和国有企业贡献力量。 一是找准方向，全面实施“11285”行动计划。2024 年，公司党 委围绕“十四五”规划的整体思路和年度工作指导思想，确定 “11285”行动计划：锚定“数字我市”建设主力军、主引擎目 标，不断提高核心竞争力、增强核心功能，充分发挥数据与算力 资源优势。强化政治建设，压实管党治党责任，建强干部队伍。 依托“双链”提质增效，激发高质量发展动能。公司作为信息技 术融合应用产业链“链主”和铜基新材料产业链“链主”企业， 带动上中下游企业共同成长，推动两大产业链质效提升。同步推 进“八条赛道”，跑出高质量发展速度：数字信息方面，在云计 算、网络安全、基础设施运营、智慧矿山、智慧行业和智能制造 “六条赛道”持续发力，筑牢数字我市产业生态；铜基材料方面， 统筹发展铜采掘冶炼和铜高端延伸“两条赛道”，积极谋划中条 山集团整体上市，打造有色金属行业一流标杆企业，引领推动省 铜产业高质量发展。抓实人才、创新、市场、治理、安全“五项 发展举措”，推进全面深化改革提升。按照“11285”年度行动计 划，公司党委团结带领全体干部职工，承压前行、克难奋进，取 得切实成效。二是强化治理，持续优化企业管理体制机制。公司 聚焦省委、省政府赋予的使命，坚持市场化导向，不断优化治理 结构。进一步健全法人治理结构：全面落实“两个一以贯之”， 修订了党委会、董事会、总经理办公会议事规则，全面推行经理 层任期制和契约化管理，公司本级及各级子企业形成权责法定、 权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理结构。扎实推进压缩 管理层级减少法人户数改革：完成法人户数压减 3 户，1 户企业 法人层级由 4 级提升为 3 级；深化“六定”改革长效机制，指导 8 户二级子公司和 1 户三级子公司完成“六定”改革实施方案修 订备案工作，完成 2 户分公司“六定”改革实施方案批复。进一 步优化管理机制：聚焦“链主”企业职责，持续优化总部