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在2025年县委常委会扩大会议暨提振精气神、提高执行力、大干四季度动员大会上的讲话

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在2025年县委常委会扩大会议 暨提振精气神、提高执行力、 大干四季度动员大会上的讲话 同志们: 今天,我们召开县委常委会扩大会议暨“提振精气神、提高 执行力、大干四季度”动员大会,主要任务是深入学习贯彻上 级重要讲话和指示精神,结合市委主要领导同志来我县调研时 的讲话要求,全面分析当前我县经济社会发展面临的形势与挑 战,动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识,以决战决胜的 姿态,奋力冲刺四季度,确保圆满完成全年各项目标任 务,为“十四五”规划的胜利收官和明年工作的良好开局奠定 坚实基础。 刚才,会议传达学习了上级系列重要精神,并对县委近期研 究制定的《关于加强干部队伍建设保障*高质量发展的若干举 措》《2025年招商引资“百日冲刺”专项行动实施方案》《关 于建立健全狠抓落实工作机制的若干意见》等五份重要文件进 行了解读。几位来自不同战线的同志也作了很好的表态和交流 发言,听了很受启发,也感受到了大家干事创业的激情和决 心。这些文件和发言,明确了我们接下来工作的方向、路径和 要求,关键在于落实。 现在距离年底只剩下70多天时间,时间紧、任务重、责任 大。能不能打好收官之战,是对我们各级领导班子和干部队伍 政治站位、能力水平、责任担当的一次集中检验。下面,我围 绕“提振精气神、提高执行力、大干四季度”这一主题,讲三 点意见。 一、统一思想,提振精气神,以“想干事”的昂扬斗志直面 挑战、抢抓机遇 “精气神”是内驱动力,是事业成败的关键。当前,我们正 处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,尤其需要我们全体干部 保持昂扬向上的精神状态。我们必须清醒地认识到,当前的发 展环境复杂严峻,既有短期困难,也面临长远挑战。从外部 看,全球经济复苏乏力,国内经济转型压力持续,区域竞争日 趋白热化,周边兄弟县市你追我赶、竞相发展的态势逼人。从 内部看,我们自身也存在一些亟待解决的短板和问题。今年前 三季度,全县实现地区生产总值约550亿元,同比增长5.8%,虽 然总体保持了平稳增长,但与我们年初确定的6.5%的全年目标 相比,还有一定差距。部分关键经济指标,如固定资产投资增 速虽然达到7%,但新开工重大项目支撑力尚显不足;社会消费 品零售总额增长8%,但新的消费热点培育仍需加力。这些数据 背后,反映出的是我们产业结构调整的阵痛、有效需求不足的 压力以及部分干部担当作为不够的现实问题。 面对困难和挑战,是畏缩不前、怨天尤人,还是迎难而上、 奋发有为?答案不言而喻。悲观者永远正确,但乐观者才能赢 得未来。我们既要正视困难、看到问题,更要善于在危机中育 新机、于变局中开新局,坚定发展的信心和决心。我们的信心 从何而来?信心来自宏观政策的强力支撑。从中央到省、 市,一系列稳增长、促改革、调结构、惠民生的政策措施密集 出台,政策的叠加效应正在持续释放。特别是对实体经济、科 技创新、区域协调发展等领域的支持力度前所未有,这为我们 争取项目、资金和试点示范创造了极为有利的条件。我们必须 紧紧抓住这个窗口期,主动对接,精准发力,将政策红利最大 限度地转化为*的发展实效。信心来自自身发展的坚实基础。经 过多年的不懈努力,我县已经形成了较为完备的产业体系。我 们的高端装备制造、新材料等主导产业集群效应初显,三次产 业结构持续优化,由去年的8:46:46调整为目前的8:45:47,第 三产业占比稳步提升,经济发展的韧性和活力不断增强。今年 以来,我们成功引进了投资额达20亿元的*智能装备制造基地项 目和投资额15亿元的*新材料产业园项目,这些百亿级、十亿级 的重大项目,就是我们未来发展的“压舱石”和“新引 擎”,它们将在不远的将来释放出巨大的经济和社会效益。信 心来自营商环境的持续优化。近年来,我们坚持把优化营商环 境作为“一号改革工程”,深入推进“放管服”改革,大力推 行“一枚印章管审批”“一窗受理、并联审批”等模式,企业 开办时间已压缩至半个工作日以内,“容缺受理”等创新服务 让企业切实感受到了*的温度和效率。良好的营商环境就是生产 力、竞争力。正是因为有了这样的软环境,我们才能吸引更多 优质企业近悦远来,为高质量发展注入源源不断的动力。同志 们,困难是暂时的,发展是永恒的。全县各级干部特别是领导 干部,必须率先垂范,把思想和行动统一到县委的决策部署上 来。要坚决克服“疲劳厌战”的松懈情绪、“得过且过”的躺 平心态和“无所作为”的畏难思想。要带头讲信心、鼓干 劲,把压力转化为动力,把挑战看作机遇,以“越是艰险越向 前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神,带领广大 干部群众,满怀激情地投入到四季度的攻坚战中去。 二、聚焦关键,提高执行力,以“会干事”的过硬本领狠抓 落实、务求实效 如果说“想干事”是态度问题,“会干事”则是能力问题。 有了高昂的斗志,还必须有科学的方法和过硬的本领,否则再 好的蓝图也只是镜中花、水中月。执行力,是连接决策与结果 的桥梁,是检验干部能力作风的试金石。今天会议印发的几份 文件,特别是《关于建立健全狠抓落实工作机制的若干意 见》,就是要从制度层面解决执行力不强的问题。 第一,要着力破解“不愿为”的思想顽疾。当前,少数干部 存在一种“不求有功、但求无过”的消极心态,习惯于当“甩 手掌柜”,遇到问题绕着走,碰到矛盾向上交,缺乏攻坚克难 的勇气和担当。有的满足于“开会就是落实,发文就是执 行”,满足于在办公室里“指点江山”,工作停留在“空表 态”层面,抓落实“雷声大、雨点小”。这些现象的根源在于 思想上的惰性、观念上的陈旧和责任心的缺失。必须下大力气 整治。我们要通过强化正向激励和反面警示,旗帜鲜明地为担 当者担当、为负责者负责,同时对那些不作为、慢作为、乱作 为的干部严肃问责、