市文化广电和旅游局局长 2025 年度个人述职 述廉报告 2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是 实施“十四五”规划的攻坚之年。作为 X 市文化广电和旅游局 党组书记、局长，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领全局 干部职工，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以“首位产业” 的担当精神，奋力推进文体广旅事业高质量发展，现将具体情况 报告如下。根据组织安排，现将本人 2025 年度履行岗位职责和 廉洁自律情况报告如下，请予评议。 一、聚焦主责主业，忠诚履职担当 一年来，本人始终将发展作为第一要务，坚持理论学习与业 务实践深度融合，带领班子成员及全局系统，以新发展理念为引 领，全力推动各项工作取得新成效。 （一）强化政治引领，筑牢思想根基。始终将政治建设摆在 首位，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党 的二十大，二十届三中、四中全会精神作为首要政治任务；主持 召开党组理论学习中心组学习 12 次，开展专题研讨 4 次，确保 党的创新理论入脑入心；将政治理论学习作为党组会、局长办公 会和干部职工大会的“第一议题”，引导全局干部职工不断提高 政治判断力、政治领悟力、政治执行力。注重学用结合，围绕 2025 年中央一号文件中关于“深化农文旅融合，培育乡村新业 态”等重要部署组织专题学习研究，将中央精神与 X 市实际相 结合，制定了《X 市文旅赋能乡村振兴提质增效行动方案》，为 全年工作提供了坚实的政治保障和理论指导。 （二）聚力文旅融合，驱动高质量发展。立足 X 市文旅“首 位产业”定位，以创建世界级旅游度假区为目标，深挖特色资源， 创新产品供给，文旅产业发展势头强劲。一是产业指标再创新高。 面对复杂多变的宏观环境，全市文旅市场逆势上扬，展现出强大 韧性。2025 年上半年，全市接待游客 1586 万人次，实现旅游综 合收入 XX 亿元。特别是在“X 节”期间，全市共接待游客 638.93 万人次，同比增长 19.11%；实现旅游收入 XX 亿元，同 比增长 16.7%。这些数据充分证明了 X 市文旅产业的强大吸引力 和发展潜力。凭借卓越表现，X 市成功入选“2025 中国县域旅 游综合竞争力百强县市”，位列全国前茅，城市品牌影响力显著 提升。二是重点项目加速推进。坚持以项目建设为抓手，推动文 旅产业提档升级。牵头推进《全市文化旅游产业链重点项目清单》 落实，重点跟进 X 古城、X 湿地公园、X 航天旅游区等一批核 心项目建设。特别是 X 古城项目，截至 2025 年 6 月，已成功引 入品牌商家 80 余家，招商签约率达 95%，成为文旅消费的新地 标。同时，积极谋划储备了包括康养度假、数字文博在内的一批 重大文旅项目，总投资预计超过 XX 亿元，为产业长远发展积蓄 了雄厚动能。三是文旅供给提质增效。着力推动“文旅+”深度 融合，丰富旅游业态。成功策划并举办了 2025 年“X 节”系列 活动，涵盖民俗体验、音乐盛典、体育赛事等 20 场大型活动， 吸引了国内外大量游客。大力发展夜间经济，“夜游 X 湿地”“古 城光影秀”等项目成为消费热点。联合农业、体育等部门，推出 了“跟着赛事去旅行”“田园采摘欢乐季”等主题线路，满足了 游客多样化、个性化的需求。 （三）赋能乡村振兴，彰显文旅担当。认真贯彻落实中央及 省、市关于“巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”的决 策部署，将文旅发展与乡村振兴紧密结合。牵头制定了《X 局 2025 年乡村文化和旅游融合发展工作要点》，明确了以文塑旅、 以旅彰文，助力乡村全面振兴的工作路径。指导 X 镇、X 乡等 重点乡镇，依托其独特的自然风光和民俗文化，成功打造了“X 古村”等一批乡村旅游精品示范点，带动当地村民就业超过 500 人，人均年增收近万元。同时，本人多次带队深入对口帮扶村开 展调研，现场协调解决道路硬化、产业发展等实际问题 3 个，并 根据工作需要及时调整了 2 名驻村帮扶干部，确保帮扶工作落到 实处、取得实效。 二、严守纪律规矩，落实廉政责任 作为党风廉政建设第一责任人，本人始终牢记“打铁还需自 身硬”，坚持严字当头、全面从严、一严到底，推动全面从严治 党向纵深发展，营造风清气正的政治生态。 （一）压紧压实“两个责任”。一是强化主体责任。年初即 主持召开全局党风廉政建设工作专题会议，传达学习中央和上级 纪委全会精神并亲自部署 2025 年党风廉政建设重点任务。主持 制定了《X 局 2025 年党风廉政建设责任制分工方案》，将责任细 化分解到每位班子成员、各股室及下属单位，确保压力传导到位， 责任不留死角。全年主持召开党组会议专题研究党风廉政建设和 反腐败工作 4 次，听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报 2 次。 二是创新责任传导机制。组织全面梳理了资金管理、项目审批、 行政执法等 30 余个关键岗位的廉政风险点。在此基础上，创新 推行“共性+个性”廉政责任书签订模式，与班子成员、下属单 位和股室负责人共签订了 18 份《2025 年度党风廉政建设责任 书》，做到责任具体化、目标可量化，有效提升了责任书的针对 性和约束力。三是常态化开展监督提醒。严格执行谈心谈话制度， 全年与班子成员、中层干部开展廉政谈话 30