某局领导班子 2025 年度民主生活会对照检查 材料 根据上级党组织的统一部署和要求，县工业和信息化局领导 班子紧扣本次民主生活会主题，在深入开展理论学习、广泛征求 意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真对照理论学习、政 治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等六个方面， 结合我县工业经济发展的实际情况，深入查摆了班子存在的突出 问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和 整改措施。现将对照检查情况报告如下。 一、对照查摆的主要问题 2025 年以来，县工信局领导班子在县委、县政府的坚强领 导下，团结带领全局干部职工，积极应对复杂严峻的宏观经济形 势和艰巨繁重的发展任务，全力以赴稳增长、促转型、优服务、 保稳定，推动全县工业和信息化事业取得了一定成效。但对照党 中央的高标准、严要求，对照人民群众的新期待、新期盼，对照 高质量发展的现实需要，班子在思想、政治、能力、作风等方面 仍然存在一些不容忽视的差距和不足。 （一）在深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到 “两个维护”方面的差距 领导班子能够坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维 护”，但在将政治理论学习成果转化为指导实践、推动工作的具 体能力上仍有欠缺。 1.理论学习的深度与广度有待加强。存在“为学习而学习” 的倾向，对党的创新理论，特别是关于发展新质生产力、推进新 型工业化等重大论述的系统性研究和理解不够深入透彻。学习方 式较为单一，多以集中学习、文件传达为主，深入的专题研讨、 案例式教学较少。导致在面对我县传统产业占比高、新兴产业体 量小的现实困境时，未能完全从理论高度精准把握发展规律，提 出的战略性、前瞻性举措创新性不足。 2.理论与实践的结合不够紧密。运用党的创新理论解决实际 问题的能力有待提升。例如，在贯彻落实制造强国、网络强国、 数字中国等战略部署时，满足于制定了方案、分解了任务，但在 如何结合 XX 县的产业基础，如 XX 新型建材、XX 特色食品加 工等，找到精准的切入点和突破口方面，思考得不深、谋划得不 细。导致部分工作停留在宏观号召层面，未能有效转化为推动产 业转型升级的具体项目和实际成效。 （二）在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸 魂方面的差距 班子成员能够坚持用党的最新理论成果武装头脑，但理想信 念的根基在复杂现实考验面前偶有松动，世界观、人生观、价值 观的改造仍需持续用力。 1.思想防线的“免疫力”有待增强。在面对经济下行压力加 大、企业经营困难增多、招商引资竞争加剧等复杂局面时，班 子个别成员偶尔会产生畏难情绪和“求稳”心态。对于一些需要 先行先试、存在一定风险的改革创新举措，如探索“工业上楼” 集约发展新模式、推动跨区域产业链协同等，存在顾虑较多、魄 力不足的现象，担心“投入不见效”“改革引非议”，攻坚克难的 锐气有所减弱。 2.斗争精神的实践运用不够充分。对于工作中遇到的深层次 矛盾和历史遗留问题，如部分“僵尸企业”的处置、落后产能的 淘汰等，有时存在“绕道走”的思想，未能以“钉钉子”的精神 一抓到底。在向上争取政策、资金、项目支持时，敢于“叫响” XX 特色、善于“推销”XX 优势的韧劲和巧劲尚显不足。 （三）在带头坚持和加强党的全面领导方面的差距 领导班子能够自觉维护党的集中统一领导，但在将党的领导 贯穿于工业和信息化工作全过程、各方面的制度化、具体化方面 仍有短板。 1.议事决策的科学性有待提升。班子议事规则虽已建立，但 在决策前期的调研论证环节有时做得不够扎实。例如，在决策年 度重大工业项目引进时，对项目的技术前景、市场风险、环境影 响等方面的评估有时过度依赖于项目方提供的数据，缺乏独立的、 第三方专业机构的深度尽职调查。今年初计划引进的一个 XX 能 源项目，在后期深入对接中才发现其核心技术与宣传存在较大差 距，导致项目推进停滞，浪费了宝贵的招商资源和时间窗口。 2.党建与业务融合的机制不够健全。“一手抓党建、一手抓 业务”的“两张皮”现象依然在一定程度上存在。党建工作与中 心任务结合不够紧密，例如，在推进重点项目建设、服务企业 纾困解难等一线工作中，党员先锋岗、责任区的示范带动作用发 挥不充分。党建工作的成效，未能有效转化为全局干部职工攻坚 克难的强大动力和推动工业经济高质量发展的实际成果。 （四）在带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展 稳定方面的差距 始终坚持以人民为中心是班子的基本遵循，但在服务企业、 服务群众的精准性和有效性上仍有提升空间，营商环境的“最后 一公里”尚未完全打通。 1.企业服务的精准度有待提高。虽然常态化开展“万名干部 进万企”等活动，但服务模式仍偏向于“大水漫灌”，未能实现 “精准滴灌”。今年上半年对全县 80 家重点规上工业企业进行的 问卷调查显示，超过 35%的企业反映，对省市县出台的关于技术 改造、数字化转型、市场开拓等方面的组合式纾困扶持政策“了 解不全面”或“不知如何申报”。这表明政策宣传解读的穿透力 不足，主动上门“点对点”的政策辅导不够。 2.问题解决的闭环机制不够顺畅。企业反映问题的渠道虽然 畅通，但问题流转、交办、督办、反馈的全流程闭环管理不够高 效。2025 年 1 月至 10 月，通过各类渠道收集的企业融资难、用 工贵、物流成本高等问题共计 158 个，其中有 22 个问题的办结 时间超过了 1 个月，平均办结周期为 12 个工作日，与承诺的“7 个工作日内予以明确答复”的目标存在差距。 3.核心经济指标的支撑作用偏弱。推动高质量发展的能力存 在短板，部分关键指标未能达到预期。一是项目建设推进速度不 及预期。全年计划实施的 20 个县级重点工业项目中，截至 10 月 底，仍有 5 个项目因用地、环评等前期手续办理缓慢未能如期开 工，年度计划投资完成率仅为 68%，低于序时进度要求。二是 “小升规”培育工作后劲不足。年初制定的新增规模以上工业企 业 8 家的目标，目前仅完成 3 家，另有 5 家重点培育对象因市场 订单波动、原材料价格上涨等因素，年底冲刺入规存在较大不确 定性。三是数字经济赋能实体经济成效不彰。全县数字经济发展 水平仍然偏低，产业规模小、链条不完整。原计划年内推动 25 家企业实施数字化改