在镇月度工作办公会议上的讲话 同志们： 今天我们召开这次月度工作办公会议，主要任务是深入传达 学习贯彻 XX 区委区政府“决战四季度，夺取全年胜”专题会议 精神，对当前及今后一个时期的重点工作进行再动员、再部署、 再落实。刚才，XX 镇长全面复盘了九月份的工作，并对招商项 目、经济运行、乡村振兴和安全稳定等关键领域作出了具体安排， 我都完全同意，希望大家认真领会，坚决抓好贯彻执行。 区委区政府的会议为我们吹响了年终决战的冲锋号。今天距 离 2025 年结束，只剩下最后七十天。这七十天，是决定全年目 标能否圆满收官的“冲刺期”，是检验我们各项工作成效的“决 胜期”，更是我们谋划明年工作开篇布局的“关键期”。时间极其 宝贵，任务极其繁重。全镇上下必须立刻行动起来，把思想和行 动高度统一到区委区政府和镇党委、政府的决策部署上来，以 “开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，以分秒必争的劲头和 决战决胜的信念，奋力推动 XX 镇各项工作在新起点上实现新突 破。下面，我讲三点意见。 一、提高站位、认清形势，以高度的紧迫感吹响决战决胜的 “冲锋号” 思想是行动的先导，认识是实践的动力。当前，我们正处在 一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键节点。能不能打赢 这最后七十天的攻坚战，不仅关系到本年度各项考核指标的最终 成败，更直接影响到我们明年乃至更长时期发展的声势和后劲。 对此，我们必须有清醒的认识和深刻的把握。 第一，要提升政治站位，坚决杜绝“三种倾向”。决战四季 度，首先要决战思想。全体干部，特别是领导干部，必须从讲政 治、讲大局的高度，深刻认识到完成全年目标任务是我们必须扛 起的政治责任。一要坚决克服“与己无关”的旁观心态。全镇发 展没有局外人，人人都是主角。要牢固树立全镇“一盘棋”思想， 自觉将个人、部门的工作置于全镇发展大局之中，主动扛起“十 二项专项行动”和“百日攻坚”的责任使命，做到人人肩上有担 子，个个心中有责任。绝不能认为指标是领导的事、发展是经济 部门的事，抱着“看客”心态，工作推推动动、不推不动。二要 坚决克服“路径依赖”的守成心态。当前，发展环境、发展要求、 发展阶段都在发生深刻变化，过去的老办法、老经验不一定管用。 我们必须主动跳出舒适区，打破思维定势，积极学习新知识、研 究新政策、探索新路径，以思想的破冰引领行动的突围，主动适 应高质量发展的新常态、新要求。三要坚决克服“急于求成”的 短视心态。冲刺不等于蛮干，决战更需要智慧。我们要坚持科学 冲刺与长远谋划相结合，既要立足当前，全力以赴补短板、强弱 项，确保完成硬任务；又要着眼长远，系统谋划明年工作的思路、 目标和举措，处理好“显绩”与“潜绩”的关系，做到既为一域 争光、又为全局添彩。 第二，要对标发展要求，精准建立“三张清单”。目标是奋 斗的航标。要将区委区政府下达的任务和我们年初确定的目标， 转化为具体可操作的行动指南。一要制定明晰化的“任务清单”。 各线、各办、各村（居）要对照全年目标责任状，将每一项指标、 每一项任务进行再梳理、再分解，把任务量化到岗、分解到人、 进度精确到天，形成挂图作战、倒排工期的工作格局。确保每一 项工作都有人抓、有人管、有人负责到底。二要建立动态化的 “问题清单”。要敢于直面问题，善于发现问题。通过深入一线 调研、召开座谈会、走访企业群众等方式，全面排查当前工作中 存在的堵点、难点和痛点。对排查出的问题，要建立台账，逐一 分析原因，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理， 确保问题不解决不松手。三要挖掘前瞻性的“潜力清单”。在全 力完成既定目标的同时，要有“跳起来摘桃子”的追求。要深入 分析我们的优势所在、潜力所在，积极寻找新的经济增长点、工 作闪光点和改革创新点。要在招商引资、项目建设、财源培植、 民生改善等方面，自我加压，挖掘潜力，力争在一些关键指标上 实现超越，超额完成任务，为全区发展大局作出更大贡献。 二、聚焦关键、精准发力，以务实的硬举措打好百日攻坚的 “组合拳” 行动是最好的表态，落实是最有力的回答。七十天的冲刺， 核心在行动，关键在破难。我们必须牢牢抓住重点领域和关键环 节，集中优势兵力，实施精准打击，确保各项任务不虚、不空、 不偏。 第一，要紧扣“项目为王”不动摇，全力打好招商引资项目 建设“百日攻坚战”。项目是经济发展的生命线，是决战四季度 的“主战场”。我们必须把全部精力向项目集中、各类资源向项 目集聚、各方力量向项目集合。一要集中力量打好招商引资“突 围战”。招商引资是源头活水。我们要紧紧围绕精密机械、电子 通讯、高端纺织等主导产业，进一步完善和优化全镇的“招商图 谱”，按图索骥，精准出击。要聚焦 XX 区域、XX 区域等重点 地区，紧盯投资规模大、科技含量高、带动能力强的重特大项目 和“专精特新”企业，主动上门对接。要充分发挥专业招商机构、 乡贤能人等各方力量，拓展信息渠道。对于目前在谈的 10 个项 目，特别是 2 个重特大项目和 7 个科创项目，要成立专班，由镇 领导挂帅，一盯到底，推动项目快签约、快落地。二要全力以赴 打好项目建设“攻坚战”。项目落地只是起点，建成投产才是关 键。我们欣喜地看到，总投资 5 亿元的 XX 新材料项目正加紧设 备调试，即将进入试生产阶段；XX 智港项目主体结构已全面封 顶，招商工作同步火热进行，预计将吸引超过 40 家优质制造类 企业入驻。这些都是我们决战四季度的底气所在。接下来，要全 面推行“一项目一专班、一项目一方案”的全生命周期服务模式。