在 2025 年全镇“冲刺四季度、夺取全年胜” 会议上的讲话 同志们： 今天我们召开这次全镇范围的“冲刺四季度、夺取全年胜” 会议，主要任务是深入学习、全面贯彻全区同主题大会的核心精 神，系统总结今年以来我镇各项工作的得失与成效，精准研判当 前面临的形势与挑战，并对第四季度的冲刺攻坚任务进行再动员、 再部署。刚才，X 同志已经向大家传达了全区大会的主要精神， 希望同志们深刻领会、准确把握，并将其转化为推动我镇发展的 具体行动。下面，结合我镇的实际情况，我讲四点意见。 一、认清形势，坚定信心，全面吹响决战决胜的冲锋号角 今年以来，面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务， 全镇上下在区委、区政府的坚强领导下，始终坚持以高质量发展 为首要任务，坚定不移地贯彻执行“五个必须”的核心要求，严 格落实“两项工作机制”的运行保障，紧紧围绕“十二项专项行 动”与“四项重点工作”的战略布局，迎难而上，克难求进，各 项事业取得了来之不易的长足进步。回顾前三个季度，我们走过 的每一步都坚实而有力。经济运行稳中有进，发展质量持续提升。 预计 1-9 月份，全镇实现地区生产总值同比增长约 5.5%，规上 工业增加值稳步攀升，社会消费品零售总额保持良好增势。我们 坚持“项目为王”的理念不动摇，扎实推进招商引资和项目建设 “百日攻坚”行动，通过创新机制、聚焦重点、真抓实干，成功 推动了一批重点项目取得关键性进展，经济社会发展的基本盘更 加稳固，发展后劲持续增强。这些成绩的取得，是全区正确领导 的结果，更是全镇广大干部群众团结一心、奋力拼搏的结果。在 此，我代表镇党委、政府，向辛勤工作在各条战线上的同志们、 朋友们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前面临的严峻 挑战和肩负的重大责任。从数据上看，我们部分关键指标的进度 与全年XX亿元固定资产投资、X亿元税收收入等预期目标相比， 仍存在一定差距。第四季度，我们必须完成全年近 30%的投资任 务和税收目标，这无疑是一场硬仗。从外部环境看，市场竞争日 趋激烈，要素制约依然趋紧，不确定性因素增多，我们稍有松懈 就可能在区域发展的激烈竞争中落于人后。同志们，第四季度是 决定全年收成的收官阶段，是检验我们工作成效的终极大考，更 是为明年工作起好步、开好局奠定坚实基础的关键节点。时间不 等人，任务不等人，机遇更不等人。全镇上下必须立刻把思想和 行动高度统一到镇党委、政府的决策部署上来，将“冲刺四季度” 作为当前压倒一切的中心任务。我们必须摒弃任何“歇歇脚、喘 口气”的松懈思想，迅速进入“决战”状态，以“不破楼兰终不 还”的坚定决心，以背水一战的非凡勇气，以务实高效的过硬举 措，坚决打赢这场事关全局的收官之战。 二、聚焦重点，靶向发力，坚决打赢攻坚冲刺的四场硬仗 任务越是艰巨，越要抓住关键；时间越是紧迫，越要精准发 力。第四季度的攻坚战，必须围绕重点领域展开，确保每一分努 力都能产生最大效益。 第一，要坚决打赢指标进位的攻坚战，在高质量发展赛道上 争先进位。经济指标是衡量我们工作成效最直观的“晴雨表”。 各分管领导、各部门、各村居要牢固树立“一盘棋”思想，紧盯 全年各项目标任务，逐项进行盘点分析。要敢于直面差距，攻克 重点，突破难点，补齐短板，加固强项。镇经济发展部门要牵头 制定一份详尽的“冲刺路线图”和“攻坚时间表”，将各项指标 任务科学分解到 11 月、12 月，细化到每一周甚至每一天，并将 责任精准落实到具体部门、具体岗位、具体个人。要强化经济运 行的监测调度，特别是对“四上”企业的培育和服务工作，必须 做到全程跟踪、精准帮扶，确保企业稳产增产、颗粒归仓。我们 要以旬保月、以月保季、以季保年，形成一级抓一级、层层抓落 实的强大工作闭环，确保每一项指标都能迎头赶上，力争在全区 的年度考核中实现位次前移。 第二，要坚决打赢项目建设的突围战，在增强发展后劲上积 势蓄能。项目建设是经济工作的生命线，是拉动投资、稳定增长 的“压舱石”。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危 机感，全力推动项目建设提速增效。对于在建项目，要全面提速。 总投资 5 亿元的 X 新材料项目，自年初开工以来，桩基工程和 主体结构建设已顺利完成。现在进入了设备安装和内部装修的关 键阶段，项目方和相关服务部门要倒排工期、挂图作战，确保 在 12 月 28 日前全面完成建设任务，实现当年开工、当年竣工、 当年投产。总投资 1 亿元的 X 大酒店项目，作为填补我镇东部 片区高端商业配套空白的标志性工程，主体结构已经封顶，正在 进行外墙和内部施工。我们必须强化要素保障，协调解决施工中 遇到的各类难题，力争早日建成营业，提升我镇的城市品位和综 合服务功能。对于成熟项目，要全力推动签约落地。前期已经过 多轮洽谈的 X 模锻、X 设备等一批优质项目，招商部门要持续 跟进、主动服务，力争在四季度内完成签约，尽快转化为现实投 资。对于未来项目，要全力谋划储备。要围绕我们的主导产业和 发展方向，精心策划一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好 项目，充实我们的项目储备库，为明年的持续发展备足“粮草弹 药”。全镇上下要齐心协力，确保全年固定资产投资突破 12 亿元 大关。 第三，要坚决打赢招商引资的主动战，在拓展增量空间上精 准发力。在存量竞争日益激烈的今天，唯有通过高质量的招商引 资，才能不断引来“源头活水”，为我镇发展注入新的活力。我 们要彻底摒弃“