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在XX县旅居产业发展专题会议上的讲话

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在 XX 县旅居产业发展专题会议上的讲话 同志们: 今天,我们召开全县旅居产业发展专题会议,主要任务是深 入学习贯彻习近平总书记考察 XX 省重要讲话重要指示精神,全 面落实省委、省政府关于推进“旅居 XX”建设的决策部署,分 析研判我县旅居产业发展面临的形势与挑战,统一思想、凝聚共 识、明确任务,动员全县上下抢抓机遇、乘势而上,奋力推动旅 居产业成为县域经济高质量发展的“强劲引擎”、人民群众增收 致富的“富民产业”。 刚才,县文旅局汇报了全县旅居产业发展情况,县农业农村 局、县住建局以及 XX 镇、XX 镇、XX 镇的同志作了很好的交 流发言,既有深入的思考,也有务实的举措,听了很受启发。下 面,我讲三点意见。 一、认清形势,把握大势,深刻理解发展旅居产业的极端重 要性 发展旅居产业,是时代赋予的重大课题,是市场发出的明确 信号,更是我们实现跨越式发展的战略抉择。当前,我县的旅居 产业正处在政策红利加速释放、市场需求集中爆发、产业业态更 新迭代的“窗口期”和“黄金期”。我们必须深刻认识到,这既 是发展的机遇,更是竞争的赛道,不进则退,慢进亦退。 第一,从战略导向看,发展旅居产业是融入国家和全省发展 大局的主动作为。党中央、国务院高度重视文化和旅游产业融合 发展,将其作为满足人民美好生活需要、促进经济结构转型升级 的重要抓手。省委、省政府审时度势,作出建设“旅居 XX”的 重大战略部署,出台了《加快推进旅居 XX 建设三年行动》等一 系列纲领性文件,明确提出到 2027 年全省要培育 3000 个以上乡 村旅居重点村,打造全国知名的旅居样板。这为我们指明了前进 方向、提供了根本遵循。我们必须提高政治站位,深刻认识到发 展旅居产业不仅是经济任务,更是政治责任,是贯彻新发展理念、 服务和融入新发展格局的具体行动,必须顺势而为、乘势而上, 将 XX 的发展主动嵌入到全省乃至全国的宏大叙事中去。 第二,从市场需求看,发展旅居产业是顺应旅游消费迭代升 级的必然选择。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,传 统的“走马观花式”旅游已经难以满足消费者的需求。人们不再 满足于简单的观光,而是追求更高品质、更具体验感、更深层次 的文化浸润和情感链接。从“旅游”到“旅居”,一字之差,反 映的是产业逻辑的重构与旅游价值的升级。消费者渴望的,是一 种能够“慢下来、留下来、融进去”的生活方式。我们看到,近 年来我县旅游市场持续火爆,数据是最有力的证明:2023 年, 全县接待游客量达到 461.32 万人次,旅游总收入实现 XX 亿元, 同比分别增长了 24.91%和 16.87%。今年以来,发展势头更加强 劲,预计到年底,游客接待量将突破 516 万人次,旅游收入有望 达到 XX 亿元。这些数字背后,是市场对我们生态环境、田园风 光和人文底蕴的认可,更是对我们发展旅居产业的强烈呼唤。我 们必须紧紧抓住这一深刻转变,从供给侧发力,提供更多可触摸、 可参与、可停留、可生活的高品质旅居产品。 第三,从自身禀赋看,发展旅居产业是发挥 XX 比较优势的 现实路径。我们脚下的这片土地,是大自然最慷慨的馈赠。我们 拥有得天独厚的山水田园风光,拥有千年茶韵的文化积淀,更拥 有“一汤润千年”的珍稀温泉资源。这些都是我们发展旅居产业 的核心竞争力,是别人“搬不走、学不来”的宝贵财富。近年来, 我们围绕这些资源做了一些文章,取得了一定成效,但必须清醒 地看到,我们的优势还没有完全转化为胜势。我们的资源还停留 在“点状”开发阶段,未能形成“串珠成链、聚链成群”的产业 生态;我们的产品业态还比较单一,缺乏深度体验和高附加值的 项目;我们的服务体系还不够完善,基础设施和软件服务还存在 明显短板;我们的品牌影响力还不够响亮,“养在深闺人未识”的 局面尚未根本扭转。面对这些问题,我们不能有丝毫的懈怠和满 足,必须以更大的决心和魄力,把资源优势切实转化为产业优势 和经济优势,全力将 XX 打造成支撑县域经济发展的“价值高 地”。 二、精准定位,彰显特色,奋力绘好“旅居 XX·就想来 XX” 的现实图景 发展旅居产业,关键在于找准定位、凸显特色,形成独特的 吸引力和竞争力。我们的目标,就是要让“旅居 XX·就想来 XX”这句话,从一句宣传口号,变成一幅幅可感可知、可亲可 近的生活实景,让来到 XX 的每一个人,都能找到心之所向、身 之所往的诗和远方。 第一,坚持规划引领,下好产业布局“先手棋”。凡事预则 立,不预则废。旅居产业是一项系统工程,绝不能“头痛医头、 脚痛医头”,更不能“捡到篮子都是菜”。我们必须坚持规划先行, 谋定而后动、谋定而快动。一要衔接大局。要将我县的旅居产业 规划深度融入国家文化公园建设、乡村振兴战略和全省“旅居 XX”建设的宏观布局之中,确保我们的发展方向与上级战略同 频共振。二要衔接资源。要对全县的山、水、林、田、茶、泉、 路、村、寨等资源进行系统梳理和科学评估,明确哪些区域适合 发展乡村旅居,哪些区域适合打造康养度假,哪些区域可以培育 文创艺术,形成“一核多点、轴带联动、全域发展”的总体空间 格局,把蓝图画出来、把思路理清楚。三要衔接市场。要深入研 究不同客源群体的消费习惯和偏好,针对康养、度假、研学、亲 子等细分市场,精准策划产品体系和发展时序,避免同质化竞争 和盲目开发,确保旅居产业能够高质量、可持续发展。 第二,突出多元融合,打好产业升级“组合拳”。旅居产业 的魅力在于“融合”,生命力也在于“融合”。要打破行业壁垒, 推动“+旅居”和“旅居+”双向赋能,不断拓展产业的广度和深 度。一要着力培育壮大乡村旅居。要把广袤的乡村作为旅居产业 发展的主战场,依托我们的田园风光、农