县委巡察办2025年工作总结及2026年工作计划 根据年度工作安排和要求，现将中共X县委巡察工作领导小组办公室2025年工作 总结及2026年工作计划报告如下： 一、2025年巡察工作开展情况 2025年，X县委巡察办在县委和县委巡察工作领导小组的坚强领导下，深入贯 彻落实党中央关于巡视巡察工作的新部署新要求和省委、市委工作安排，牢牢把 握政治巡察定位，以推动高质量发展为主题，坚定不移深化全面从严治党，聚焦群 众身边腐败问题和不正之风，巡察利剑作用得到有效发挥，震慑、遏制和治本效应 持续显现。全年共组织开展X轮常规巡察，对X个县直部门、X个乡镇（街道）及所 辖X个村（社区）党组织进行“政治体检”，发现并推动解决各类突出问题X个，移交问 题线索X条，推动建立健全制度机制X项。 （一）坚守政治定位，巡察监督更加精准聚焦。我们始终把“两个维护”作为根本 政治任务，自觉将巡察工作放在全县发展大局中谋划和推进。一是紧盯“国之大者”强 化监督。紧紧围绕党中央重大决策部署和省委、市委、县委重点工作安排，特别 是聚焦高质量发展、乡村振兴、营商环境、安全生产、生态环保等关键领域，加强 对被巡察党组织政治立场、政治忠诚、政治责任履行情况的监督检查，确保政令畅 通、令行禁止。二是紧盯“关键少数”强化监督。将各级党组织“一把手”和领导班子作 为监督重点，关注其履行管党治党政治责任、贯彻执行民主集中制、依规依法履职 用权、廉洁自律等情况，通过精准“画像”，督促领导干部严于律己、严负其责、严管 所辖。三是紧盯“急难愁盼”强化监督。坚持以人民为中心的价值取向，将巡察触角向 基层延伸，深入田间地头、农家院落，面对面倾听群众呼声，实打实推动解决教育 医疗、养老社保、生态环保、食品药品安全等民生领域的痛点难点堵点问题X个，群 众的获得感、幸福感、安全感在巡察中得到具体体现和增强。 （二）创新方式方法，巡察效能得到系统提升。我们积极适应新形势新任 务，探索实践符合基层实际的有效路径，努力提升巡察监督的穿透力和实效性。一 是深化“巡审联动”机制。持续完善与审计部门的“三联三通”（巡前互有告知、巡中互 有交流、巡后互有反馈）工作法，全年互相通报信息X条，抽调审计专业人员X人次 参与巡察，借助审计专业优势发现财务管理、工程项目等方面深层次问题X个，实现 了政治监督与专业监督的优势互补、效应叠加。二是推进“巡纪贯通”机制。强化与 纪检监察机关的协同，坚持纪检监察室副主任兼任巡察组副组长的有效做法，实现 信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享无缝衔接。对巡察中发现的疑点难点问 题及时会商研判，对可查性强的问题线索边巡边移、快查快办，有效提升了巡察的 威慑力和成案率。三是探索“法治督察”协同。借鉴推广法治督察与政治巡察协同模 式，在部分被巡察单位试点开展“协同式”监督，围绕法治建设责任落实、依法行政等 情况进行同步检查，发现并推动解决法治领域短板弱项X项，促进了全面依法治县与 全面从严治党的协同发展。四是优化“智慧巡察”应用。加强巡察工作信息化建设，探 索运用大数据技术进行信息比对和线索分析，为精准发现问题提供技术支持，提高 了巡察工作的预见性和主动性。 （三）强化整改落实，巡察成果实现闭环管理。我们坚决做好巡察“后半篇文 章”，把推动问题解决作为巡察工作的落脚点，努力实现监督、整改、治理有机贯 通。一是压实整改主体责任。严格执行巡察反馈、签收、通报等程序，督促被巡 察党组织特别是“一把手”自觉扛起整改政治责任，认真制定整改方案，建立问题清 单、任务清单、责任清单，明确时限、对账销号。县委巡察工作领导小组负责同 志带头参加重点单位反馈会议，点人点事点问题，持续传导整改压力。二是强化 整改日常监督。建立健全巡察机构与纪委监委、组织部门的整改督查协作机制，将 巡察整改落实情况纳入日常监督重点内容，通过听取汇报、调阅资料、实地走 访、谈话了解等方式，对整改效果进行动态跟踪和评估问效。全年联合开展专项督 查X次，对X个单位的整改情况进行了“回头看”。三是推动系统集成整改。坚持举一 反三，对巡察中发现的共性问题、深层次问题进行深入剖析，提出治本建议，推动 相关职能部门开展专项治理X项，完善制度机制X项。例如，针对X村巡察发现的“三 资”管理不规范问题，推动全县层面开展专项整治，健全完善监管制度X项，有效规范 了基层“小微权力”运行。四是注重整改结果运用。将巡察结果和整改情况作为领导班 子和领导干部年度考核、评先评优、选拔任用的重要依据，对整改不力、敷衍塞责 的严肃问责，约谈党组织负责人X人次，切实维护了巡察的严肃性和公信力。 二、当前巡察工作存在的问题与不足 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标上级要求和新时期党员群众的 期待，我县巡察工作仍存在一些不容忽视的短板和弱项，需要在今后工作中着力加 以解决。 （一）巡察深度有待拓展，发现问题的能力仍需加强。虽然巡察覆盖面和发现 问题数量持续增加，但部分巡察组在“深挖一层”上功夫下得还不够。有时满足于发 现表面性、一般性问题，对隐藏较深的体制机制性障碍和重大风险隐患洞察力、穿 透力有待提升。例如，在围绕“国之大者”开展监督时，有时对政策在基层执行中存 在的“中梗阻”问题把握不够精准，提出的意见建议针对性、操作性不够强，影响了巡 察的深度和效果。个别巡察报告“画像”还不够精准，对“关键少数”履行管党治党责任 情况的评价有时还不够具体、不够鲜明。 （二）队伍建设存在短板，专业化水平有待提升。巡察工作的高质量发展，离 不开一支高素质专业化的巡察干部队伍。目前，我县巡察人才库建设虽已初具规 模，但仍存在一些结构性矛盾。一是专业结构不够合理。熟悉党建