开发区党工委书记在区奋战四季度坚决实现全 年目标任务动员部署会上的讲话 同志们： 刚才，我们传达了省、市相关会议精神，分析了当前形势， 明确了下一步工作方向。这次会议的主要目的，就是要动员全区 上下进一步统一思想、提振精神，以决战决胜的姿态、务实高效 的作风，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务，实 现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。 下面，我讲四个方面的意见。 一、认清形势聚共识，坚定“决战决胜”的信心决心 当前，我们正处在全年工作收官冲刺的关键时期。四季度工 作完成得好不好，直接关系到全年目标能否实现，关系到发展态 势能否延续，关系到全区干部群众的信心士气。我们必须科学研 判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，既要看到来之不易 的成绩，坚定信心；也要正视存在的问题短板，加压奋进。今年 以来，全区上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导，突出抓好招商引资、项目建设、产业发展，全面深化人事制 度、薪酬制度、平台公司改革，形成了经济运行稳中有进、临港 商贸势头强劲、项目建设提速增效、创新驱动势头强劲的良好发 展态势。这为我们决战四季度奠定了坚实基础。但同时，我们也 要清醒地看到，区域竞争日趋激烈，部分经济指标增速放缓， 重大项目储备不足，安全隐患排查整治仍需加强等问题依然存 在。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好 步、开好局的关键时期。时间不等人，任务不等人。我们必须树 立强烈的紧迫感和责任感，把思想和行动统一到区党工委、管委 会的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来， 切实增强“倒计时”的紧迫感，强化“冲刺跑”的责任感，凝聚 起“决战四季度、夺取全年红”的强大共识和磅礴力量。 （一）要深悟“时”与“势”，把握发展主动权。发展如逆 水行舟，不进则退，慢进也是退。当前，我们正处在战略机遇叠 加期、政策红利释放期、发展动能集聚期。国家推动全国统一大 市场建设，市委明确“16232”总体工作思路，为我们指明了方 向、提供了遵循。周口建设豫东南中心港口城市的发展定位和港 口型国家物流枢纽承载城市的机遇，更是我们独有的优势。我们 要深刻认识到，完成全年目标不是选择题，而是必答题；不是轻 轻松松就能实现，而是要付出更为艰巨、更为艰苦的努力。必须 跳出临港看临港，放眼全局谋一域，准确把握宏观政策取向、区 域发展大势和自身比较优势，善于在危机中育新机、于变局中开 新局，牢牢掌握发展的主动权。要克服“按部就班、四平八稳” 的守成心态，激发“敢为人先、敢闯敢试”的锐气，把机遇转化 为实实在在的发展胜势。 （二）要明晰“长”与“短”，找准攻坚发力点。木桶的容 量取决于最短的那块木板。决战四季度，必须坚持问题导向， 强化短板意识。要对经济社会指标、重点项目等进行再梳理、 再盘点、再调度，全面摸清“家底”。对于进度超前、表现良好 的优势指标，要巩固提升，力争多作贡献；对于进度滞后、存在 差距的短板指标，要深入分析原因，找准问题症结，采取超常举 措，全力以赴迎头赶上。各部门都要建立问题清单、责任清单、 措施清单，实行挂图作战、对账销号。特别是在项目建设、招商 引资、临港经济培育等方面，要深入查找在项目落地效率、要素 保障力度、营商环境优化等方面的薄弱环节，精准施策，集中发 力，尽快把短板补起来，把弱项强起来，确保各项工作协调并进， 整体提升。 （三）要统筹“近”与“远”，增强工作系统性。四季度工 作既要收官今年，也要谋划明年。必须坚持系统观念，加强前瞻 性思考、全局性谋划、整体性推进。不能只盯着眼前指标完成， 忽视了长远动能培育；不能只顾埋头拉车，忘记了抬头看路。要 紧紧围绕市委“16232”总体工作思路和开发区既定目标任务， 把四季度攻坚与谋划明年工作、与“十五五”规划编制紧密结合 起来。在冲刺全年目标的同时，要提前谋划 2026 年城市建设项 目，精心谋划一批打基础、利长远的重大项目，特别是要围绕港 航基础设施、临港产业升级等领域，加强项目储备，形成“谋划 一批、开工一批、建设一批、投产一批”的良性循环，为高质量 发展蓄势赋能。要善于“十个指头弹钢琴”，统筹好发展和安全， 坚决守住安全生产、生态环保、社会稳定等底线，实现高质量 发展和高水平安全的良性互动。 二、聚焦关键求突破，夯实“全年红”的硬核支撑 决战四季度，目标明确，任务具体。我们必须聚焦影响全局 的关键领域和核心环节，突出重点，精准发力，以重点突破带动 全局提升。要紧紧围绕市委决策部署和开发区中心工作，把力量 凝聚到最能拉动增长、最能增强后劲、最能展现成效的地方上来， 确保优势指标巩固提升、短板指标迎头赶上，圆满完成全年各项 目标任务。 （一）要强攻项目“主引擎”，跑出建设“加速度”。项目是 发展的硬支撑，是拉动经济增长的“火车头”。今天的项目投入， 就是明天的产业实力、后天的经济结构。必须把项目建设摆在压 倒性位置，一切围着项目转，一切盯着项目干。要全力以赴加快 在建项目进度，对列入计划的重点项目，要倒排工期、挂图作战， 明确时间表、路线图、责任人，在保证工程质量和安全生产的前 提下，能快则快，力争形成更多实物工作量。要千方百计推动签 约项目早日开工，聚焦项目落地过程中的堵点、难点，主动靠前 服务，强化要素保障，畅通审批绿色通道，推动项目尽快从“纸 上”落到“地上”。要精心谋划储备一批高质量项目，紧盯国家 政策导向和资金投向，围绕港口型物流枢纽建设、产业转型升级、 城市功能提升等领域，高水平谋划一批标志性、引领性的大项目、 好项目，为持续发展注入源源不断的动力。项目建设如同栽树， 既要选好苗、施好肥，也要勤养护、常修剪，才能最终长成参天 大树，结出累累硕果。 （二）要提升招商“精准度”，锻造产业“新链条”。招商引 资是经济工作的“生命线”。没有源源不断的项目引进，发展就 是无源之水、无本之木。必须持续加大招商引资力度，改变“捡 到篮子都是菜”的旧思维，转向“精准定位、择优筛选”的新模 式。要明确主攻方向，聚焦临港物流、生物经济、大型装备制造、 新能源、生产性服务业五大招商方向，绘制产业链图谱，按图索 骥，靶向招商。要创新招商方式，综合运用以商招商、产业链招 商、基金招商、平台招商等多种手段，提高招商的专业性和实效 性。要注重招商实效，商务部门要每周梳理招商专班工作成效和 项目落地推进情况，建立健全从信息对接、洽谈签约到落地建设 的全过程跟踪服务机制，确保项目引得来、落得下、发展好。招 商引资好