XX 市城投公司 2025 年度领导班子述职述廉 报告 2025 年,XX 市城投公司领导班子在市委市政府和集团党委 的坚强领导下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引,紧扣 “稳增长、强主业、防风险、促转型”工作主线,攻坚克难、砥 砺前行,圆满完成年度各项目标任务。现将班子履职情况报告如 下。 一、坚持党建引领铸魂,政治建设取得新成效 始终把政治建设摆在首位,以高质量党建引领企业高质量发 展,持续巩固拓展主题教育成果。 一是强化理论武装深度。严格执行“第一议题”制度,及时 跟进学习党的二十届三中、四中全会精神,开展理论中心组学习 26 次、支部集中学习 48 次。创新“线上+线下”学习模式,依托 “学习强国”“XX 干部网络学院”等平台,组织专题研讨 12 场, 撰写心得体会 89 篇,推动党的创新理论入脑入心。二是深化调查 研究实效。围绕城市基础设施建设、国企改革深化提升等重点任 务,班子成员领题开展“四下基层”调研 17 次,形成高质量调研报 告 9 篇。针对项目融资难、回款周期长等突出问题,制定针对性 解决方案 13 项,推动调研成果转化为实践举措。三是提升组织建 设质量。规范落实“三会一课”制度,开展主题党日活动 24 次,组 织参观 XX 革命纪念馆、XX 烈士陵园等红色教育基地 5 次。发 展党员 8 名,培养入党积极分子 15 名。开展“党员先锋岗”创建 活动,36 名党员在项目攻坚一线发挥模范带头作用。四是压实巡 察整改责任。针对上级巡察反馈的 18 个问题,逐项制定整改措施, 建立问题清单、责任清单、销号清单,目前已完成整改 16 项,2 项 长期整改事项按节点有序推进。完善“三重一大”决策制度,规 范议事规则,全年召开党委会 32 次、董事会 24 次、经理办公会 48 次,决策程序更加科学规范。 二、聚焦主责主业发力,经营业绩实现新突破 紧扣市委市政府中心工作,充分发挥城投平台作用,主动担当 作为,各项经营指标稳中有进。 一是经营指标稳步增长。全年完成营业收入 XX 亿元,同比 增长 18.6%;实现利润总额 XX 亿元,同比增长 22.4%;资产总额达 XX 亿元,净资产 XX 亿元,资产负债率控制在 60%以内。获得金 融机构授信额度 XX 亿元,实际融资成本较上年下降 0.35 个百分 点,企业信用评级维持 AA 级。二是项目建设有序推进。全年实 施重点项目 37 个,完成投资额 XX 亿元。XX 大道综合改造工程 提前 3 个月竣工通车,XX 安置房项目按期交付 1826 套,惠及群众 7300 余人。XX 产业园基础设施配套工程完成总进度的 78%,XX 片区棚户区改造项目完成签约率 92%。成功申报地方政府专项债 券资金 XX 亿元,争取中央预算内投资补助资金 XX 亿元。三是 市场拓展成效明显。抢抓新型城镇化建设机遇,成功中标 XX 县 城市更新 PPP 项目,合同金额 XX 亿元,实现市外业务零的突破。 与 3 家央企、5 家省属国企建立战略合作关系,联合参与 XX 片区 综合开发项目竞标。新签订合同额 XX 亿元,同比增长 31.5%,在 手订单充足,为持续发展奠定基础。四是资产运营提质增效。盘 活存量土地 428 亩,实现土地出让收益 XX 亿元。对 XX 商业综 合体、XX 停车场等经营性资产进行专业化运营,年租金收入达 XX 万元,同比增长 19%。完成 4 个老旧项目资产清理,回收资金 XX 万元。推进混合所有制改革试点,引入社会资本参与 XX 水务 公司增资扩股,优化股权结构,增强市场活力。 三、筑牢风险防控底线,合规管理迈上新台阶 坚持稳中求进工作总基调,统筹发展和安全,守住不发生系统 性风险底线。 一是债务风险有效管控。建立债务动态监测机制,按月分析 资产负债情况,严格控制新增债务规模。清理压降低效无效债务 9.6 亿元,优化债务结构,有息负债占比下降 5.8 个百分点。按期兑 付到期债券本息 17.3 亿元,未发生逾期违约事件,保持良好市场信 用。二是资金管理规范有序。推行全面预算管理,细化预算编制 颗粒度,强化预算执行刚性约束,预算执行率达 94.7%。建立资金 集中管理平台,实现资金统一调度、集中支付,闲置资金统一归集, 年度节约财务费用 XX 余万元。加强应收账款清收,回笼资金 XX 亿元,应收账款余额较年初下降 26%。三是内控体系持续完善。 修订完善财务管理、工程管理、物资采购等制度 28 项,编制完成 内控手册和风险管理手册。开展合同专项审计,审计合同 376 份, 发现问题 63 项,全部整改到位。规范招投标管理,全年完成招标项 目 114 个,招标金额 XX 亿元,节约资金 XX 亿元,节资率 6.1%。四 是安全生产常抓不懈。压实安全生产主体责任,签订安全生产责 任书 56 份。召开安全生产专题会议 18 次,开展安全检查 79 次,排 查整改隐患 217 处。组织应急演练 12 场,培训从业人员 2300 余 人次。全年未发生较大及以上安全生产事故,安全生产形势总体 平稳。 四、强化队伍建设赋能,干事创业展现新风貌 坚持党管干部、党管人才原则,着力打造高素质专业化干部 队伍,激发干事创业活力。 一是选人用人更加科学。优化领导班子和干部队伍结构,调 整中层管理人员 8 名,提拔年轻干部 5 名,平均年龄下降 2.3 岁,大 专以上学历占比达 87%。开展内部竞聘上岗 3 轮,23 名优秀员工 走上管理岗