在 XX 区国资委国资系统巡察整改推进会上的 讲话 同志们： 今天，我们在这里召开区国资系统巡察整改工作推进会，主 要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述， 全面落实区委关于巡察整改的部署要求，对区委第十轮巡察反馈 问题的整改工作进行再动员、再部署、再压实。刚才，区纪委监 委第九派驻纪检监察组组长 XX 同志通报了区委第十轮巡察的 反馈情况，对巡察发现的重点问题作了深刻剖析，区纪委副书记、 监委副主任XX同志对我们抓好巡察整改工作提出了明确、具体、 可操作的指导意见，站位高、要求严、针对性强，我们必须深刻 领会、认真研究、坚决执行。 区委开展的第十轮巡察，是对我们国资系统各级党组织和领 导干部的一次全面“政治体检”，也是对我们各项工作的一次精 准“把脉会诊”。巡察反馈的问题，客观中肯、切中要害，我们 必须诚恳接受、照单全收、坚决整改。做好巡察“后半篇文章”， 是一项必须完成的重大政治任务。全系统上下要立即行动起来， 以最坚决的态度、最迅速的行动、最扎实的举措，不折不扣地抓 好巡察整改工作，向区委和全区人民交出一份合格的答卷。下面， 我讲三点意见。 一、深化思想认识，提高政治站位，深刻把握巡察整改的 极端重要性 巡察是党之利器、国之利器，是加强党内监督的战略性制度 安排。抓好巡察整改，不仅仅是解决具体问题的过程，更是一场 深刻的政治检验和党性淬炼。我们必须从政治和全局的高度，深 刻认识其蕴含的重大意义。 第一，抓好巡察整改是践行“两个维护”的根本政治要求。 巡视巡察的本质是政治监督。巡察组代表区委，巡察反馈的意见 就是区委的要求。对巡察发现的问题，整改不力就是对党不忠诚、 对人民不负责。全系统各级党组织和广大党员干部，要把抓好巡 察整改作为检验“四个意识”牢不牢、“四个自信”坚不坚定、 做到“两个维护”坚不坚决的试金石。要将巡察整改工作置于国 资国企改革发展的全局中去谋划、去推进，自觉同党中央及省市 区委的决策部署对标对表，把思想和行动统一到巡察整改的各项 要求上来，确保党的路线方针政策在国资系统不折不扣地贯彻执 行，确保区委的各项工作部署在国资国企落地生根。 第二，抓好巡察整改是落实全面从严治党责任的现实考验。 此次巡察发现的问题，虽然表现形式各不相同，但根源在于一些 单位党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力。问题表 现在基层，根子在上面。这些问题警示我们，管党治党的螺丝必 须拧得更紧，全面从严治党的责任必须压得更实。我们必须以此 次巡察整改为契机，猛药去疴、重典治乱，坚决扛起管党治党主 体责任，特别是各企业党组织书记要履行好“第一责任人”职责， 班子成员要履行好“一岗双责”。要通过整改，层层传导压力， 逐级压实责任，推动全面从严治党在国资系统向纵深发展、向基 层延伸，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。 第三，抓好巡察整改是推动国资国企高质量发展的强大动力。 巡察既是“显微镜”，也是“助推器”。巡察反馈的问题，正是我 们国资国企在法人治理、风险防控、经营管理、队伍建设等方面 的短板和弱项。这些问题如果得不到及时有效解决，必将成为制 约企业发展的瓶颈和障碍。我们必须牢固树立“抓整改就是抓发 展”的理念，把巡察整改的过程，转变为解决问题、堵塞漏洞的 过程，转变为规范管理、提升效能的过程，转变为转变作风、促 进发展的过程。要通过扎实的整改，切实破除制约企业发展的体 制机制障碍，激发企业内生动力和市场活力，提升国有资本运营 效率和核心竞争力，为我区经济社会发展大局作出新的更大贡献。 二、聚焦关键环节，强化责任担当，以动真碰硬的举动确保 整改落实见底见效 巡察反馈的问题已经明确，整改的路径已经清晰。接下来， 关键在于落实。全系统必须拿出“不破楼兰终不还”的决心和 “钉钉子”的精神，真刀真枪解决问题，确保件件有着落、事事 有回音。 第一，全面认领问题，建立“三张清单”，压实整改责任。 问题是时代的声音，也是我们前进的起点。对于巡察组反馈的意 见，各单位要原原本本、逐字逐句地学习研究，主动认领、对号 入座，决不能有任何推诿、回避或遮掩的态度。会后，各企业要 立即召开专题党委会或领导班子会议，认真研究制定整改方案， 建立详尽的“问题清单、任务清单、责任清单”。“问题清单”要 精准画像，把巡察指出的每一个问题都摆出来，把问题背后的深 层次原因剖析透彻;“任务清单”要明确路径，针对每一个问题， 制定出至少两到三条具体、可操作的整改措施;“责任清单”要 落实到人，明确每一项任务的责任领导、责任部门和具体责任人， 确保压力传导到位、责任落实到岗。国资委党委将加强对各企业 整改工作的全过程指导和督促检查，确保整改方向不偏、力度不 减。 第二，坚持立行立改，对标时间节点，实行销号管理。整改 工作等不得、慢不得、拖不得。根据区委的统一安排，集中整改 期为三个月。我们必须紧盯这个时间窗口，拿出雷厉风行、立说 立行的作风。能够立即整改的，要迅速行动，即知即改、马上就 办，一周内必须见到初步成效;需要一定时间整改的，要明确阶 段性目标，倒排工期、挂图作战，确保在集中整改期内取得决定 性进展;需要长期坚持的，也要在集中整改期内拿出切实可行的 制度性安排和阶段性成果。要建立整改台账制度，对所有