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XX城投国企2026年党建工作计划

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XX 城投国企 2026 年党建工作计划 一、总体思路 2026 年是全面贯彻落实党的 XX 大精神的关键之年,也是 XXX 城投国企深化改革、推动高质量发展的重要一年。XXX 城 投国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深 入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真贯彻 XXX 省委 “1310”具体部署,以党的政治建设为统领,以深化实施基层党 组织建设强基工程为牵引,以《中国共产党国有企业基层组织工 作条例(试行)》贯彻落实情况评估为抓手,进一步健全全面从 严治党体系,推动党建工作与城投企业中心工作深度融合,为 XXX 在推进中国式现代化建设中走在前列提供坚强保障。 XXX 城投国企要聚焦省委“1+1+9”工作部署,对标对表 粤港澳大湾区建设、“百千万工程”等重大战略,围绕城市更新、 基础设施建设、公共服务提升等主责主业,找准党建工作切入点 和着力点,通过组织引领、党员带头、业务融合、创新驱动,将 党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,推 动 XXX 城投国企在服务全省高质量发展中展现新气象、干出新 作为。 二、政治引领,强化理论武装 (一)深化“第一议题”制度落实 将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要 政治任务、工作重中之重,严格执行“第一议题”制度,确保党 中央决策部署和省委工作要求第一时间学习、第一时间研究、第 一时间部署、第一时间落实。一是每月召开党委会,将学习习 近平总书记重要讲话和指示批示精神作为首项议程,全年学习不 少于 12 次。二是建立“政治要件”闭环落实机制,对党中央和 省委重大决策部署,实行“任务分解+月初布置+月末检查+意 见反馈”动态清单式督办管理,确保党中央决策部署在城投企业 一贯到底、落地见效。三是开展“大学习、深调研、真落实”活 动,围绕城投企业高质量发展中的热点难点问题,组织党员干部 赴优秀企业、先进单位开展学习调研,切实找到破解企业发展难 题、推动城投国企高质量发展的路径。 (二)健全“四学联动”学习机制 以领导班子领学、机关党委督学、党支部深学、党员干部自 学“四学联动”常态化长效化,带动全局理论学习步调一致、贯 彻及时、学以致用。一是建立“集中学习+专题研讨+实践转化” 的闭环体系,全年开展党委理论学习中心组学习不少于 12 次, 领导班子成员深入基层开展调研不少于 6 次。二是创新运用“党 建云平台”开展线上学习分享会,组织“工地微党课”活动,党 员日均学习时长不少于 30 分钟。三是开展党纪学习教育,组织 《中国共产党纪律处分条例》专题培训,覆盖党员不少于 90%, 通过观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式,推动纪律意识 入脑入心。 (三)加强意识形态阵地建设 坚持马克思主义在意识形态领域指导地位,巩固拓展主题教 育成果,持续抓好党的二十届三中全会精神学习培训,着力学习 习近平总书记对 XXX 系列重要讲话和重要指示精神,健全和落 实“四个以学”长效机制。一是建立“三审三校”内容审核机制, 对企业官网、微信发布信息实施分级审核,全年处置不实舆情不 少于 50 起,化解潜在风险隐患不少于 30 项。二是打造“党建红 +业务蓝”的融合模式,如广州城投集团通过建设“红耀花城会 客厅”等党建阵地,将党建元素融入城市更新、基础设施建设等 业务场景,实现党建与业务同频共振。三是加强网络舆情管控, 形成网上思想道德教育分众化、精准化实施机制,增强说服力感 染力。 三、组织建设,夯实基层基础 (一)推进重大项目“项目大党委”建设 针对 XXX 城投国企重大项目多、业务链条长的特点,创新 建立“项目大党委”模式。一是实施“1+N”党建工作格局, 由城投集团党委牵头,联合项目相关方共同成立临时党组织,覆 盖全省重点城中村改造、地下空间开发、智慧管廊等项目。二是 完善“四同步、四对接”机制,在重大工程、重大项目中同步设 置党的组织、开展党的工作,确保党组织在项目一线全覆盖。三 是建立“纵向联通+横向联动”工作机制,如广州产投集团与黄 埔区联合建立的生物医药产业园区大党委,实现党建链、产业链、 创新链“三链”融合,为全省城投国企重大项目党建提供可复制、 可推广的“广州模式、产投样本”。 (二)实施分类指导,破解“上下一般粗”问题 针对不同类型、不同性质、不同规模的城投企业,采取差异 化措施。一是对全资及绝对控股企业,坚持“双向进入、交叉任 职”,确保党组织书记兼任经营层副职,党组织在重大决策中发 挥前置把关作用。二是对相对控股企业,采取“党建入章”方式, 将党组织职责权限写入公司章程,明确党组织研究讨论重大问题 前置程序。三是对混合所有制企业,按照“业务向主业聚焦,主 业向上市公司聚焦”的战略导向,推动党建与业务深度融合,如 广新控股集团通过“双培养”机制,将青年业务骨干培养为党员, 将党员培养为业务骨干,半年内党员空白班组从 112 个下降至 7 个。 (三)建立“园区大党委”推广机制 借鉴广州产投集团“园区大党委”经验,推动城投企业园区 党建全覆盖。一是构建“1+4+N”党建工作格局,以园区大党 委为核心,联动园区党总支和园区内非公企业党支部,合力打造 “科技红联”共建阵营。二是创新采取“四个一”工作思路,即 建立一套红联共建机制、指导建立一批党组织、打造一批党建共 享阵地、为园区企业办一批实事好事。三是实施“红联共建+科 技服务+资本赋能”模式,如广州产投集团在国际企业孵化器园 区开展的共建活动,带领园区企业创新发展,解决各类难题近 110 项,园区企业获得股权融资近 5 亿元。 四、作用发挥,服务中心大局 (一)打造行业特色党建品牌 结合 XXX 城投国企业务特点,打造具有行业特色的党建品 牌。一是围绕城市更新、基础设施建设、公共服务提升等核心业 务,创建“智慧管廊先锋”“城中村改造攻坚”“交通强国先锋” 等特色党建品牌。二是推动党建与业务深度融合,如广州城投集 团通过“保障力”“品质力”“服务力”三大支柱,实现党建引领 高质量发展,其城中村改造项目提前交付,服务满意度达 100%。三是实施“百科攻坚千人建功”工程,如广州城投集团