XX 轨道交通集团党委书记学习党的二十届四
中全会心得体会
党的二十届四中全会是在我国昂首阔步迈上全面建设社会
主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键历史
节点召开的一次具有里程碑意义的重要会议。全会专题研究“十
五五”规划建议，系统擘画了未来五年国家发展的宏伟蓝图，深
刻阐述了新阶段面临的形势、指导思想、重大原则和战略任务，
审议通过的《建议》是引领中国式现代化行稳致远的纲领性文献。
习近平总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃，为新时代新征程
各项工作提供了根本遵循。作为 XX 轨道交通集团党委书记，我
全程参与并主持了集团党委扩大会议，深入学习领会全会精神，
倍感使命光荣、责任重大。通过反复研读、系统思考，我对全会
精神的丰富内涵与实践要求有了更为深刻的认识，对集团如何在
服务国家战略和区域发展中展现新作为有了更为清晰的思路。现
将学习心得体会汇报如下：
一、深学细悟，深刻把握全会精神的时代意义与核心要义，
筑牢思想根基
全会将“十五五”规划建议作为核心议题，充分彰显了党中
央立足当下、放眼长远的战略定力与历史担当。会议系统总结了
过去一年党和国家事业取得的辉煌成就——经济高质量发展迈
出坚实步伐、科技自立自强取得重大突破、民生福祉持续增进、
国家治理效能显著提升。这些成就的取得，根本在于有习近平总
书记作为党中央的核心、全党的核心掌舵领航，在于有习近平新
时代中国特色社会主义思想科学指引。作为国有企业党委书记，
我深刻体悟到：全会精神不仅是国家层面的顶层设计，更是我们
轨道交通行业实现高质量发展的行动指南。
“十五五”时期，我国发展面临的外部环境更趋复杂严峻，
但战略机遇与风险挑战并存。全会提出的“坚持党的全面领导”
“坚持以人民为中心”“坚持新发展理念”等重大原则，为我们
校准了发展方向。特别是全会强调“以中国式现代化全面推进强
国建设、民族复兴伟业”，这要求我们必须跳出行业局限，将集
团发展深度融入国家重大战略全局。XX 轨道交通集团作为服务
强省会建设的主力军，承担着优化城市空间布局、提升综合承载
力的重要使命。我深刻认识到，学习全会精神绝不能停留在表面，
必须内化于心、外化于行：一要深刻把握“党的领导是根本保证”
的政治逻辑，始终把坚持和加强党的全面领导贯穿集团治理全过
程；二要精准理解“高质量发展是首要任务”的实践要求，将创
新、协调、绿色、开放、共享理念融入轨道建设运营各环节；三
要牢牢锚定“增进民生福祉”的价值取向，把提升乘客出行体验
作为一切工作的出发点和落脚点。唯有如此，才能确保集团发展
始终沿着正确政治方向破浪前行。
二、对标对表，科学谋划集团“十五五”发展新蓝图，明确
奋进路径
全会指出，“十五五”时期是全面建设社会主义现代化国家
的关键五年。结合集团实际，我深刻体会到：这一时期正是我们
服务强省会战略、实现高质量可持续发展的攻坚期和窗口期。集
团党委扩大会议明确提出，谋划“十五五”发展必须“提高站位、
对标对表”，这为我们指明了方法论。作为党委书记，我带领班
子反复研讨，形成三点核心共识：
一是必须胸怀“国之大者”，精准校准战略定位。全会强调
要“全面对接国家重大战略”，这要求我们主动将轨道交通发展
置于国家区域协调发展战略、新型城镇化建设大局中考量。当前，
我省正全力推进强省会战略，城市能级提升对轨道交通网络密度、
覆盖广度提出更高要求。我们必须跳出“建地铁就是修轨道”的
传统思维，将集团定位为“城市综合服务商”和“区域发展引
擎”，通过科学编制“十五五”规划，推动轨道交通与城市规划、
产业布局、生态保护深度耦合。例如，在规划新线路时，要前瞻
性预留 TOD 综合开发空间，使轨道站点成为城市活力增长极。
二是必须聚焦“质效双升”，培育发展新动能。全会将“发
展新质生产力”作为核心任务，这与集团“高质量可持续发展”
主题高度契合。当前，集团面临建设成本攀升、运营压力增大等
挑战，必须依靠科技创新破局。我深刻认识到：智慧地铁、绿色
建造、数字化运营不是“可选项”，而是“必答题”。我们将以全
会精神为指引，实施“双轮驱动”战略：一方面，强化原创性技
术攻关，重点突破全自动运行系统、智能维保平台等“卡脖子”
技术；另一方面，深化“人工智能+”行动，构建覆盖乘客服务、
设备管理、能源调度的全场景数字生态。近期，我们已启动“智
慧轨道 2025”工程，力争三年内实现核心系统国产化率超 90%，
这既是落实全会要求的具体行动，更是抢占行业制高点的关键一
步。
三是必须坚持“问题导向”，破解深层次矛盾。全会强调要
