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集团纪检监察工作三化建设情况的总结报告

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集团纪检监察工作三化建设情况的总结报告 为深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争 的重要论述,特别是关于深化纪检监察体制改革的重要指示批示精神,严格按照李 希同志、刘金国同志在相关工作会议上对推进纪检监察工作规范化、法治化、正规 化建设的部署要求,**集团纪委紧密结合企业实际,制定专项实施方案,全面深入 推进纪检监察“三化”建设。一年来,通过系统谋划、精准施策、狠抓落实,各项工作 取得阶段性成效。现将有关情况总结如下。 一、主要做法与成效 集团纪委坚持将“三化”建设作为提升纪检监察工作质量、推动企业高质量发展的 重要抓手,聚焦主责主业,在制度建设、能力提升、技术应用、自我监督等方面持 续用力。 (一)以规范化建设为基础,夯实工作根基。一是健全制度体系。对照上级最 新法规文件,全面梳理、修订、完善集团纪检监察制度**项,形成以监督执纪工 作规则为核心,涵盖信访举报、线索管理、监督检查、审查调查、案件审理、队 伍建设等各环节的制度汇编,确保各项工作有章可循。修订《**集团纪委议事规 则》,明确职责边界和议事程序。制定《基层企业纪检机构工作指引》,提升基 层监督标准化水平。二是优化工作流程。对问题线索处置、初步核实、立案审查 调查、审理处分等关键环节进行流程再造,绘制标准化流程图**张,明确各环节责 任主体、时限要求、文书模板。推行“清单化”管理,制定监督检查、廉政谈话等任 务清单,减少随意性,提升工作效率。2025年,问题线索平均处置周期较2024年缩 短15%。三是规范文书档案。统一各类纪检监察文书格式**种,推广应用标准化模 板。加强案件档案电子化、规范化管理,完成2020年以来**卷档案的数字化扫描与 归档,实现电子档案与纸质档案同步管理、便捷查询。 (二)以法治化建设为保障,提升监督质效。一是强化法治思维。将法治教育 纳入纪检监察干部年度培训必修课,组织专题学习宪法、监察法、刑法、公司法 等相关法律法规**次,开展案例研讨**场,引导干部自觉运用法治思维和法治方式 开展工作。聘请法律顾问参与重大复杂案件论证,确保执纪执法权在法治轨道上运 行。二是严格程序合规。在线索处置、措施使用、证据固定、定性量纪等环节,严 格执行监察法及其实施条例等规定,充分保障相关人员合法权益。2025年,集团 纪委办理的涉嫌职务犯罪案件,移送司法机关**起,均实现顺畅对接,未发生程 序性违法问题。三是提升证据标准。牢固树立以审判为中心的证据意识,制定《调 查取证工作规范》,明确各类证据的收集、固定、审查标准。组织证据能力专项 评查**次,案件质量明显提升。在上级机关组织的案件质量评查中,优秀率同比提 升10个百分点。 (三)以正规化建设为核心,锻造过硬队伍。一是加强政治建设。坚持用党的 创新理论武装头脑,严格落实“第一议题”制度,持续巩固拓展主题教育成果。严肃 党内政治生活,严格执行请示报告制度,确保纪检监察工作始终保持正确政治方 向。2025年,组织纪委委员、纪检干部政治理论轮训**期,实现全覆盖。二是提升 专业能力。实施纪检监察干部能力提升计划,通过集中培训、跟班学习、实战演练 等方式,累计培训**人次。选派**名干部到上级机关或地方纪委监委实践锻炼。开 展“业务骨干上讲台”活动**期,分