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镇关于村级党组织换届工作情况的汇报

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镇关于村级党组织换届工作情况的汇报 根据上级工作部署,我镇于 2025 年第三季度全面完成了村 级党组织换届选举工作。为系统总结经验、深入查摆问题、巩固 换届成果,确保新一届村党组织班子平稳过渡、高效履职,我镇 党委对前期换届工作进行了全面复盘,并对下一步工作作出系统 规划。现将有关情况汇报如下: 一、主要成效与存在不足 本次换届工作,在镇党委的统一领导和精心组织下,各村党 组织严格按照法定程序,圆满完成了换届任务。全镇 XX 个行政 村(社区)党组织均按期完成换届,选举产生新一届党组织委员 共计 XX 名。总体来看,本次换届工作组织严密、程序规范、风 清气正,实现了预期目标,取得了显著成效。 (一)主要经验与成效 一是坚持党的全面领导,牢牢把握主导权。镇党委始终将坚 持党的领导贯穿于换届选举全过程,成立由党委书记任组长的换 届工作领导小组,下设办公室、指导组、督查组,对全镇换届工 作进行统一指挥、统筹协调。换届前,对各村“两委”班子进行 全面研判,做到“一村一策”,精准掌握各村选情,确保了组织 意图的顺利实现。 二是坚持前置审查研判,筑牢人选“防火墙”。我镇联合纪 委、派出所、司法所等部门,对所有候选人初步人选进行资格联 审,坚决将存在违纪违法、不符合“十不宜”情形的人员挡在门 外。通过严格的资格审查,确保了候选人的政治素质和廉洁自律, 从源头上优化了干部队伍。 三是坚持严密组织程序,依法依规操作。全面推行和深化 “两推一选”制度,即党员推荐、群众推荐和党内选举。在“两 推”环节,广泛发动党员和村民代表参与,确保推荐过程的民主 性和广泛性。在选举环节,严格执行选举办法,规范投票、计票、 监票流程,确保选举结果的公平、公正、公开。全镇一次性选举 成功率达到 95%,高于上一届水平。 四是坚持严肃换届纪律,营造清明选举生态。镇党委通过召 开专题会议、发放宣传资料、签订纪律承诺书等多种形式,反复 申明换届纪律“十个严禁”要求。对换届期间出现的拉票贿选苗 头性、倾向性问题,坚持露头就打、快查严办,确保了换届风气 清朗。 (二)存在的突出问题与不足 在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,本次换届工作暴 露出一些深层次的矛盾和问题,值得高度警惕和深入研究解决。 一是部分村庄宗族派系干扰依然存在,选举竞争异常激烈。 一些村庄因历史遗留问题、经济利益纠葛等因素,不同姓氏或家 族之间的竞争日趋白热化。在“两推一选”过程中,个别候选人 为争取选票,暗中进行利益许诺、拉帮结派,对选举秩序造成了 一定冲击。 二是“两推一选”程序在个别村庄执行不到位,民主质量有 待提升。少数村庄在“两推”环节,存在党员和群众代表参与度 不高、代表性不强的问题。有的村庄为求省事,将“两推”简化 为“一推”,即仅由党员进行推荐,未能充分听取群众意见,导 致推荐人选的民意基础不够扎实,为后续选举埋下了隐患。 三是干部队伍结构性问题依然突出,后续培养任重道远。部 分村庄未能选出 40 岁以下的年轻干部和女干部,班子年龄结构 老化、性别结构失衡的问题没有得到根本性扭转。这反映出我镇 农村优秀青年人才流失严重,以及女性参政议政的渠道和意愿仍 有待加强。 四是信访矛盾在换届期间集中爆发,维稳压力较大。换届选 举成为一些历史积案和现实矛盾的“引爆点”。部分群众利用换 届的特殊时期,通过信访反映村务公开不透明、征地补偿款分配 不公、个别干部以权谋私等问题,给换届工作带来了额外的维稳 压力。 二、重难点村情况分析与风险化解举措 在本次换届选举中,我镇有 6 个村(社区)暴露出较为突出 的问题,被列为重难点村进行管理。这些村庄的问题具有典型性 和代表性,是下一步工作的重中之重。 (一)重难点村具体情况 一是 XX 村(竞争激烈):该村近年来因 XX 项目征地,获 得了数额巨大的集体补偿款,村干部岗位“含金量”骤增。本次 换告中,两大宗族势力分别推举候选人,竞争空前激烈。选举 期间,出现了互相攻讦、恶意举报、宴请拉票等现象,虽经工作 组强力介入未酿成群体性事件,但宗族矛盾已公开化,为新班子 开展工作带来极大阻力。 二是 XX 村(信访反映多):该村上一届班子在集体资产管 理上存在漏洞,村务、财务公开流于形式,群众意见较大。换届 期间,镇纪委收到关于该村原主要负责人的匿名举报信多达 12 封,内容涉及侵占集体资产、优亲厚友等。虽然选举顺利完成, 但群众对新班子能否彻查旧账、公正履职持观望态度,信任基础 薄弱。 三是 XX 社区(未一次性选举成功):该社区情况复杂,居 民与原村民之间存在一定隔阂。在第一次选举中,三名候选人得 票均未过半,导致选举失败。经分析,主要原因是社区内部凝聚 力不强,各方利益诉求不一,候选人均未能获得广泛认可。后经 镇党委深入细致做工作,在第二次选举中才勉强产生新班子。 四是 XX 村(组织意图未实现/通过另选他人方式当选): 镇党委原意推荐年富力强、有经济头脑的后备干部张 XX 为村支 书候选人。但在选举中,部分党员受另一名威望较高但年龄偏大、 思想保守的老党员李 XX 影响,通过“另选他人”的方式将李 XX 选为支书。这反映出镇党委前期对村内人际关系和党员思想 动态的掌握不够精准,群众工作做得不够深入。 五是 XX 村(党组织成员得票刚刚过半):该村新当选的党 组织书记及两名委员,得票数均在 51%-53%之间,属于“险 胜”。究其原因,一方面是候选人自身能力和威信有限,另一方 面也说明村内存在不可忽视的“反对派”,新班子权威性不足, 未来决策和工作推行可能面临较大阻力。 六是 XX 村(多重问题叠加):该村既是竞争激烈的村,也 是信访多发村,并且新当选的书记得票率仅为 52%。村内存在 非法采矿利益链,多方势力觊觎村级权力,选举过程险象环生, 新班子履职环境极其复杂。 (二)风险化解与稳控举措 针对以上重难点村,镇党委计划实施“红色堡垒”巩固提升 专项行动,坚持“一村一策、一人一档”,精准施策,化解风险。 一是实施“蹲点包联、挂牌督办”。由镇党政领导班子成员 对 6 个重难-点村进行“一对一”或“N 对一”包联,每周至少 到村蹲点一天,深入了解班子运行、党员思想和群众诉求。