公司党委书记在整顿作风、提升工作效能动员 会暨党支部工作会议上的讲话 同志们： 刚才，会议宣贯了《公司整顿作风、提升工作效能实施方 案》，对即将在全公司范围内展开的专项活动进行了动员部署。 这次会议的主要目的，就是要统一思想、提高认识，动员各党支 部和全体党员干部迅速行动起来，以自我革命的勇气和常抓不懈 的韧劲，坚决向作风顽疾亮剑，向效能瓶颈开刀，为企业当前的 稳健运营和长远的高质量发展注入强大动力、提供坚实保障。作 风问题无小事，效能提升无止境。一个企业的风貌，直接体现在 干部职工的作风上；一个企业的未来，根本取决于工作效能的水 平。下面，我讲四个方面的意见。 一、筑牢根基，发挥支部战斗堡垒作用 支部是党的基础组织，是党在企业基层组织中的战斗堡垒， 是作风建设的组织者和实践者。根深才能叶茂，本固方可枝荣。 抓好作风建设，必须从支部这个根基抓起，让每一个党支部都成 为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。 （一）要紧扣政治功能和组织功能这两个核心，强化政治引 领。党支部要坚持把政治建设摆在首位，组织党员干部深入学习 党的创新理论，深刻领会中央关于全面从严治党的新部署新要求， 不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要引导党员 职工深刻认识到，作风问题本质上是党性问题，良好的作风是对 党忠诚、对企业负责的具体体现。要严肃党内政治生活，严格 执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，用好批 评和自我批评这个武器，不断净化政治生态，筑牢思想根基，确 保公司党委的各项决策部署在支部层面不折不扣地得到贯彻落 实。 （二）要加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。党员是党 的肌体的细胞，党员的作风形象直接关系党的整体形象。各党支 部要着力打造一支信念坚定、业务精湛、作风过硬的党员队伍。 要严把党员发展入口关，注重在生产经营一线、关键岗位、青年 骨干中发展党员。要加强对党员的教育管理监督，引导党员在任 何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都铭记党员身份，积 极主动作为，在完成急难险重任务中冲锋在前，在提升工作效能 上作出表率，真正做到“一个党员就是一面旗帜”。要完善党员 激励关怀机制，让党员既有义务、有责任、有担当，也有荣誉、 有温暖、有动力。 （三）要密切联系群众，服务中心工作。党支部要牢固树立 “一切工作到支部”的鲜明导向，坚持支部工作与生产经营中心 任务深度融合、同频共振。要坚决克服“两张皮”现象，把作风 建设的落脚点放在推动解决实际问题上。支部委员、党员干部要 经常性深入基层、深入一线、深入职工，倾听职工心声，了解职 工诉求，汲取职工智慧，积极解决职工群众反映强烈的“急难愁 盼”问题，当好职工的“主心骨”和“贴心人”。要通过扎实有 效的工作，把广大职工群众紧密团结在党组织周围，把作风建设 的要求转化为推动公司“百日攻坚”行动、完成年度目标任务的 具体行动和实际成效。 二、锤炼队伍，锻造担当作为硬核力量 干部队伍是决定事业成败的关键因素。作风整顿的成效，最 终要体现在干部队伍精神面貌的焕然一新和担当作为的自觉行 动上。我们要以此次作风整顿为契机，下大力气锤炼一支“想干、 能干、敢干”的过硬干部队伍。 （一）要以思想引领破除观念壁垒，激发“想干”的内生动 力。思想是行动的先导，一些干部身上存在的“等靠要”思想、 “躺平”心态，根源在于思想认识这个“总开关”没有拧紧。要 加强对干部的思想引导和理想信念教育，组织学习焦裕禄同志等 先进模范的公仆情怀和奋斗精神，引导大家从企业发展的历程中 汲取精神力量，深刻认识“躺平”没有出路，奋斗才有未来。要 鲜明树立“以实干实绩论英雄”的导向，让那些想干事、能干事、 干成事的干部有舞台、受尊重、得重用，彻底打破干与不干一个 样、干好干坏一个样的怪圈，让“我要负责”成为每一位干部的 自觉追求和主动行动。 （二）要以能力提升克服本领恐慌，夯实“能干”的坚实根 基。面对新形势新任务，一些干部感到老办法不管用、新办法不 会用，出现了“能力危机”和“本领恐慌”。要把提升干部专业 素养和履职能力作为重要任务来抓。要围绕公司发展战略和核心 业务，开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、 法规培训，突出针对性和实效性。要鼓励干部在实践中学习，在 攻坚克难中增长才干，特别是要到市场开拓的一线、项目攻坚的 前沿、服务群众的前端去经受锻炼，在打硬仗、扛重活、攻难关 中练就铁肩膀、硬脊梁、真本事，使自己的能力与职责相匹配， 能够从容应对各种挑战。 （三）要以严管厚爱消除后顾之忧，营造“敢干”的良好环 境。“敢干”意味着担当，也意味着可能面临风险。要落实“三 个区分开来”的要求，建立健全容错纠错机制，明确容错的界限 和程序，为敢于担当、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让他们放下包 袱、轻装上阵。同时，严管就是厚爱。要加强对干部的日常监督 管理，畅通职工群众监督渠道，让干部习惯在受监督和约束的环 境中工作生活。要聚焦工作效率低、执行力差等突出问题，动真 格