国有企业政工干部队伍建设 在全球经济一体化和信息技术迅猛发展的时代，国有企业在 国家经济发展中扮演着不可替代的角色。然而，随着市场环境的 变化和社会思潮的多元化， 国有企业面临着一系列新的挑战， 例如，如何保持员工思想稳定、如何有效应对各种复杂的社会矛 盾以及如何推动企业文化的传承与发展等问题。政工干部不仅承 担着传播党的方针政策、引导员工树立正确价值观的重要职责， 还在企业文化建设、团队凝聚力提升等方面发挥着关键作用。因 此，研究如何加强国有企业政工干部队伍建设具有重要的现实意 义。 一、国有企业政工干部队伍建设的重要性 （一）思想政治引领的核心力量 1.传承和弘扬国有企业优良传统 国有企业在漫长的发展道路上，积累沉淀了众多宝贵的精神 财富，艰苦奋斗的拼搏精神、无私奉献的高尚品质以及严谨认真 的工作作风，都是企业发展的精神支柱。政工干部作为企业文化 传承的重要力量，承担着将这些优良传统传递给每一位员工的重 任。 2.引导员工树立正确的价值观和职业观 在全球化浪潮的冲击下，各种思想观念相互交织、碰撞，政 工干部在此过程中扮演着关键的引路人角色。他们积极开展形式 多样的主题教育活动，如举办世界观人生观价值观专题讲座，帮 助员工树立正确的人生导向；设立职业生涯规划咨询服务站，为 员工提供一对一的职业指导；依据员工的兴趣、特长和企业发展 需求，帮助他们明确职业道路，更好地实现自我价值。通过举办 诚信教育、敬业精神等主题培训课程，强化员工的职业道德意识， 引导员工坚守职业道德底线，让员工深刻认识到自身工作的价值 和意义，从而激发他们的工作热情和责任感，为企业的发展贡献 更多的智慧和力量[1]。 （二）企业文化建设的关键推动者 1.塑造积极向上的企业文化 积极向上的企业文化是国有企业持续发展的动力源泉，政工 干部是塑造这一文化的核心推动者。他们精心组织多样化的文化 活动，如企业历史回顾展， 以直观的方式展示企业的发展脉络 和辉煌成就，让员工在回顾历史中汲取奋进的力量；举办主题演 讲比赛，为员工提供表达对企业文化理解和感悟的平台， 激发 员工的参与热情；开展员工文艺汇演，丰富员工的业余文化生活， 营造轻松愉悦的文化氛围。 2.增强企业凝聚力和员工归属感 企业凝聚力和员工归属感是企业发展的重要基础，政工干部 在其中发挥着重要作用。他们策划组织户外拓展训练、趣味运动 会以及部门间的协作项目等团队建设活动，为员工提供了相互沟 通、相互协作的机会。在这些活动中，员工们打破部门壁垒，增 进彼此之间的了解和信任，团队的默契度和集体荣誉感得到显著 增强。 （三）协调各方利益的重要纽带 1.沟通企业与员工、企业与社会的关系 政工干部是企业与员工、企业与社会之间沟通的桥梁和纽带。 他们深知员工的需求和关切对企业发展的重要性，通过定期组织 座谈会和意见征集活动， 深入了解员工的想法和诉求，并及时、 准确地将这些信息反馈给企业管理层。管理层依据这些反馈，制 定出更符合员工利益的政策，使企业决策更加科学合理，增强员 工对企业的信任[2]。 2.促进企业内部和谐稳定发展 企业内部的和谐稳定是企业正常运营的重要保障，政工干部 在维护企业和谐稳定方面发挥着积极作用。他们积极开展各类团 队建设和文化建设活动，如文化节、运动会等，这些活动为员工 提供了展示自我的平台，增进了员工之间的理解和合作，营造了 良好的工作氛围。 二、加强国企政工干部队伍建设的策略与方法 （一）完善思想政治教育体系 1.构建系统政治理论学习机制 国有企业要为政工干部打造系统、全面的政治理论学习体系。 一方面，精心制定培训规划，将马克思主义基本原理、习近平新 时代中国特色社会主义思想作为核心学习内容。另一方面，在学 习形式上，可以采取多元化方式。每月定期组织专题讲座，邀 请专家学者深入解读理论精髓；举办读书班，鼓励政工干部自主 研读经典著作，开展交流研讨，加深对理论的理解；充分利用 现代信息技术，搭建线上学习平台，提供丰富的学习资料，包括 视频课程、电子书籍、案例分析等，方便政工干部随时学习；设 置互动交流板块，促进他们分享学习心得与工作经验，实现共同 进步[3]。 2.强化党性与政治纪律培育 通过多样化的教育培训活动，增强政工干部的党性修养。一 方面，定期组织参观红色革命遗址，让他们在实地感受中重温党 的光辉历史，深刻领悟党的初心和使命；观看党史纪录片，以直 观的影像资料，激发政工干部的使命感与责任感。另一方面，在 政治纪律教育上，可以开展专题讨论会，结合实际案例， 深入 剖析违反政治纪律的危害，引导政工干部自觉遵守党的规章制度。 通过选取典型案例深度分析，让政工干部从中汲取教训，强化自 我约束意识，时刻保持政治上的清醒与坚定。 （二）提升专业能力与综合素养 1.开展多元业务培训与实践锻炼 根据企业实际需求，制定年度业务培训计划，涵盖思想政治 教育创新方法、管理能力提升策略、高效沟通技巧等多个关键领 域。一方面，采用线上线下融合的培训模式，利用在线学习平台 推出微课程，方便政工干部灵活安排学习时间；开展互动式研讨 会，促进思想碰撞与经验交流。另一方面，注重实践操作能力 培养，组织情景模拟演练，设置复杂的员工关系问题、突发事 件等场景， 让政工干部在模拟环境中锻炼应对能力与决策水平， 提升解决实际问题的能力。 2.鼓励专业资格认证与持续学习 国有企业应积极支持政工干部参加各类专业资格认证考试。 一方面，设立专项培训基金，用于支付考试报名费、购买学习资 料等费用；合理调整工作安排，允许报考人员在备考期间适当减 少工作量，集中精力备考。另一方面，建立完善的激励机制，对 取得专业资格证书的政工干部给予表彰奖励。不仅颁发荣誉证书， 还在晋升机会、薪酬待遇等方面予以倾斜，激发政工