关于加强新时代廉洁从业筑牢交通检测思想防 线的专题党课 同志们： 大家好！根据年度党风廉政建设工作安排，今天我们召开这 次专题党课。主要目的是深入学习贯彻党中央关于全面从严治党 的最新精神，结合我们交通试验检测行业的特点和单位实际，深 入剖析当前面临的形势与挑战，进一步统一思想、明确任务、压 实责任，引导全体党员干部职工坚守廉洁从业底线，为我单位高 质量发展提供坚强有力的纪律保障。下面，我围绕这个主题，讲 三个方面的意见。 一、认清形势，统一思想，深刻认识新时代党风廉政建设的 极端重要性 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有 的决心和力度推进党风廉政建设和反腐败斗争，取得了举世瞩目 的成就。进入新时代，全面从严治党更是被提升到前所未有的战 略高度，反腐败斗争压倒性胜利全面巩固，但形势依然严峻复杂。 我们必须清醒地认识到，党风廉政建设永远在路上，反腐败斗争 永远在路上。 （一）从国家战略层面看，全面从严治党是实现中华民族伟 大复兴的根本保障。党中央反复强调，要以“零容忍”态度惩治 腐败。近年来，无论是金融、能源领域，还是政法、国企系统， 一批批“老虎”“苍蝇”被查处，充分彰显了党中央将反腐败斗 争进行到底的坚定决心。作为国有企业，我们是党执政兴国的重 要支柱和依靠力量，必须在党风廉政建设上走在前、作表率，自 觉把企业发展融入国家战略大局，确保党的路线方针政策在企业 得到不折不扣的贯彻执行。 （二）从行业发展层面看，廉洁从业是交通试验检测行业的 生命线。交通试验检测，作为交通基础设施建设的“质量卫士” 和“评判官”，其核心价值在于“科学、公正、准确、及时”。我 们出具的每一个数据、每一份报告，都直接关系到公路、桥梁、 隧道等工程的百年大计，关系到人民群众的生命财产安全。根据 行业统计分析，预计到 2025 年底，全国检验检测服务业总收入 将突破 5000 亿元大关，其中交通工程检测领域占据了重要份额。 行业的快速发展和巨大的市场规模，也意味着我们面临的诱惑和 风险与日俱增。交通建设领域历来是资金密集、资源富集的领域， 也是腐败问题易发高发的重点区域。一个数据的偏差、一次检测 的“放水”，背后可能就是巨大的工程隐患和潜在的利益输送。 因此，我们行业的特殊性决定了党风廉政建设必须抓得更紧、更 严、更实，这不仅是政治要求，更是保障行业健康发展的内在需 要。 （三）从单位自身层面看，抓好党风廉政建设是实现高质量 发展的内在要求。当前，我们单位正处在转型升级、爬坡过坎的 关键时期。我们现有职工 XX 百余人，其中专业技术人员占比超 过 80%，拥有各类先进检测设备 XX 台（套），具备覆盖公路、 水运工程的综合甲级资质。2025 年预计完成产值 XX 亿元，出 具检测报告 XX 万份，为 XX 高速、XX 特大桥、XX 隧道群等 一大批省市重点工程提供了重要的技术支撑。成绩的背后，是全 体干部职工的辛勤付出。但我们更要看到，越是业务繁忙、快速 发展，越容易在管理上出现漏洞，越容易滋生廉政风险。如果我 们的干部职工在廉洁上出了问题，不仅会断送个人的前程、毁掉 自己的家庭，更会严重损害单位的声誉和公信力，动摇我们生存 发展的根基。我们手中的检测仪器是精密的，但人心更需要用纪 律和规矩来校准。因此，把党风廉政建设抓好，就是为单位的长 远发展筑牢最坚实的堤坝。 二、正视问题，深挖根源，准确把握我单位党风廉政建设面 临的风险挑战 我们必须坚持问题导向，用“放大镜”审视自身，清醒认识 到在我们的日常工作中，廉政风险并非远在天边，而是近在眼前。 结合交通试验检测工作的特点，当前我单位面临的廉政风险主要 集中在以下几个方面： （一）检测数据失实的风险。这是我们行业最大的廉政风险。 试验检测的核心是数据，数据的真实性、准确性是我们的立身之 本。但在实际工作中，个别检测人员可能会面临来自施工单位、 监理单位甚至建设单位的各种“请托”和“关照”，企图通过篡 改原始记录、伪造试验数据、出具虚假报告等方式，为不合格 的材料或工序“开绿灯”。这种行为看似“微不足道”，实际是动 摇工程质量安全基石的严重腐败行为。更有甚者，内外勾结， 形成利益链条，通过“选择性”取样、“定向性”检测等手段， 规避监管，谋取非法利益。 （二）人情关系干扰的风险。我们的业务遍布 XX 各地，很 多项目地处偏远。检测人员长期驻外，与项目各方人员朝夕相处， 容易在“称兄道弟”中模糊了原则界限。一顿饭、一包烟、一点 “土特产”，这些看似微小的“人情往来”，都可能成为腐蚀我们 干部职工思想的“温水”。当人情大于原则，当关系重于标准时， 检测工作的公正性就会大打折扣。一些施工单位正是利用这种 “感情投资”，为后续在检测频率、检测方法、结果判定上“通 融通融”埋下伏笔。 （三）关键岗位寻租的风险。除了检测一线，我们的内部管 理同样存在廉政风险点。一是在设备和耗材采购环节。是否存在 与供应商长期合作形成利益捆绑，采购质次价高的产品？在招标 过程中是否存在量身定做、排斥竞争对手的情况？二是在业务分 包和委托试验环节。在自身业务饱和