购物车
我的足迹

2025年公司党支部抓基层党建工作述职报告

加入Vip免费下载 立即下载
2025 年公司党支部抓基层党建工作述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 2025 年是全面贯彻落实党的二十大及二十届三中、四中全 会精神的攻坚之年,也是公司深化改革、转型升级、实现高质量 发展的关键一年。作为公司党支部书记,我时刻牢记“第一身份 是共产党员、第一职责是为党工作”,紧紧围绕集团“十四五” 规划目标,以“铸魂固本、融合共进、创新提效”为主线,团结 带领支部全体党员拼搏奋进、砥砺前行,为水务事业的蓬勃发展 筑牢了坚实的政治根基。现将一年来的履职情况汇报如下: 一、强化政治统领,深耕思想建设“责任田” (一)构建“三级联动”学习体系,拧紧思想“总开关”。 把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置, 创新构建“支委会带头学、党员大会集中学、党小组深入学”的 三级联动学习机制。全年组织“第一议题”专题学习 15 次,深 入研读习近平总书记关于生态文明建设、水资源保护等重要论述 26 篇,确保党员干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持 高度一致。开展党员大会集中学习 8 次,围绕“智慧水务建设” “污水治理攻坚”等公司重点工作开展专题研讨 6 次,形成《提 升供水水质保障方案》《污水治理精细化管理措施》等实践成果7 项,为公司发展提供了有力的智力支持。班子成员以身作则,带 头撰写《新时代水务党建与业务融合发展策略》等高质量心得体 会 18 篇,其中 5 篇在集团内部刊物发表,起到了良好的示范引 领作用。创新推行“学习+实践”双循环机制,会前组织党员深 入学习政策理论,会中结合实际业务问题共同研讨解决方案,会 后跟踪督促落实情况,有效推动理论学习成果转化率提升至 90%,让学习成果切实转化为推动工作的强大动力。 (二)打造“多元融合”教育矩阵,锻造忠诚“硬本领”。 制定《2025 年度党员素质提升计划》,构建“专题培训+实地教 学+线上助学”多元化学习模式。开展“水韵初心”主题读书活 动 15 期,组织党员精读《习近平生态文明思想学习纲要》等原 著,人均撰写学习笔记 2.3 万字,加深了党员对党的创新理论的 理解和掌握。选派 7 名业务骨干参加“水务先锋”巡回宣讲,原 创《守护城市水脉》微党课在集团宣讲大赛中荣获二等奖,充分 展示了公司党员的风采和担当。积极开展“学习强国”积分挑战 赛,建立“日督促、周排名、月奖励”机制,支部党员日均活跃 度达 99%,月均积分达 2000 分,较上年提高了 20%,营造了浓 厚的学习氛围。组织参观“水利发展成就展”“红色革命纪念馆” 等红色教育基地 5 次,举办“水文化论坛”4 期,覆盖党员及职 工群众 100 余人次,通过实地感受和交流研讨,进一步增强了党 员的党性修养和责任感。 (三)守牢“意识形态”主阵地,把稳思想“方向盘”。严 格落实意识形态工作责任制,建立“季度分析+半月排查+即时处 理”的风险防控体系。全年召开意识形态专题会议 5 次,深入排 查网络舆情、职工思想动态等潜在风险点 10 个,制定《网络舆 情应急处理预案》《职工思想动态引导方案》等防控措施 13 项, 确保意识形态领域安全稳定。组织开展“水润万家”网络正能量 传播活动,创作《一滴水的使命之旅》等新媒体作品 8 部,累计 阅读量突破 3 万次,有效地传播了公司的正能量和良好形象。开 展“书记谈心周”活动 10 次,建立“支委包片、党小组包人” 的联系机制,全年开展职工思想动态调研 18 次,及时化解各类 苗头性问题 9 个,实现了意识形态领域零失误。 二、夯实组织建设,筑牢坚强战斗“堡垒” (一)规范组织生活,强化制度保障。严格落实“三会一 课”、组织生活会、民主评议党员等制度,全年召开支部党员大 会 10 次、支委会 18 次、党小组会 36 次,按时上好 4 次高质量 党课。每次会议和党课都做到主题明确、内容丰富、记录详实, 确保党的组织生活严肃认真、规范有序。 创新开展主题党日活动,围绕庆祝建党 104 周年、国庆等重 要节点,组织开展“重温入党誓词,传承红色基因”“我为祖国 水务事业添砖加瓦”等主题党日活动 12 次,通过庄严的仪式感 和丰富的活动内容,激发党员的爱国热情和工作积极性。 (二)加强党员管理,提升队伍素质。加强党员日常教育管 理,建立党员积分管理制度,对党员的学习、参加组织生活、志 愿服务等情况进行量化考核,激励党员发挥先锋模范作用。全年 评选出优秀党员 6 名,在公司内部树立了榜样,营造了比学赶超 的良好氛围。注重党员发展工作,按照党员发展程序,严格标准, 全年确定入党积极分子 4 名,发展预备党员 2 名,为党组织注入 了新鲜血液。同时,加强对入党积极分子和预备党员的培养教育, 通过集中培训、谈心谈话、实践锻炼等方式,帮助他们提高政治 觉悟和党性修养。 (三)强化班子建设,凝聚工作合力。加强支部班子自身建 设,定期组织班子成员学习党的理论知识和业务知识,提高班子 成员的政治素质和领导能力。坚持民主集中制原则,重大问题集 体研究决策,充分发挥班子成员的积极性和主动性。建立支委联 系党小组制度,每位支委负责联系一个党小组,定期深入党小组 了解党员的思想、工作和生活情况,指导党小组开展工作,确保 支部工作上下联动、协同推进。通过加强班子建设,增强了班子 的凝聚力和战斗力,为公司发展提供了坚强的领导核心。 三、推动融合发展,激活业务增长“引擎” (一)找准融合切入点,助力业务提升。坚持党建工作与业 务工作同谋划、同部署、同落实,找准党建与业务的结合点和切 入点。围绕公司重点项目和工作任务,成