集团党委书记、董事长 2025 年度述职述廉述 责报告 根据上级党委要求，现将本人 2025 年度履行党委书记、董 事长职责，以及个人思想政治、廉洁自律等情况报告如下。 2025 年，是全面贯彻落实党的二十大精神、推进“十四五” 规划的关键之年，也是国企改革深化提升行动攻坚之年。一年来， 在上级党委的坚强领导和亲切关怀下，我始终坚持以习近平新时 代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二 十届三中、四中、五中全会精神，牢牢把握“两个一以贯之”根 本遵循，坚决扛起管党治党、治企兴企的政治责任，团结带领集 团领导班子和全体干部职工，锚定高质量发展首要任务，聚焦主 责主业，深化改革创新，防范化解风险，推动集团各项事业在承 压前行中实现了新突破、展现了新气象。 一、坚持政治引领，把准企业发展“方向盘” 始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性 意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维 护”，确保集团发展始终沿着正确方向前进。 （一）强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近 平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题和首要政治任务。 带头落实“第一议题”制度，全年主持召开党委理论学习中心组 学习会 16 次，围绕“发展新质生产力”、“健全中国特色现代企 业制度”、“提升企业核心竞争力”等主题开展专题研讨 8 次，带 头撰写学习心得和理论文章 4 篇。组织举办中层以上干部学习贯 彻党的二十大精神专题培训班 3 期，覆盖 X 人次。通过系统学 习、深入研讨，不断深化对党的创新理论的理解把握，切实用以 武装头脑、指导实践、推动工作，确保党中央大政方针和上级决 策部署在集团不折不扣落地生根。 （二）加强党的领导，完善治理机制。持续推动党的领导融 入公司治理各环节、内嵌到公司治理结构之中。牵头修订完善 《集团党委会议事规则》、《“三重一大”决策制度实施办法》及 《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，全年主持召开党 委会 XX 次，研究决策重大事项 X 项，其中前置研究讨论重大 经营管理事项 X 项，确保党委“把方向、管大局、保落实”的 领导作用组织化、制度化、具体化。支持董事会依法行使决策权、 经理层依法行使经营管理权，推动各治理主体权责法定、权责透 明、协调运转、有效制衡的中国特色现代企业制度更加成熟定型。 （三）压实党建责任，夯实基层基础。认真履行全面从严治 党第一责任人职责，主持制定年度党建工作要点和责任清单， 与 XX 家二级单位党组织书记签订《党建工作目标责任书》。主 持召开年度党建工作会议和季度党建工作例会，部署、督导重点 任务。扎实开展所属单位党组织书记抓基层党建述职评议考核， 实现全覆盖。深入推进党支部标准化规范化建设提质增效，全年 打造“四强”示范党支部 XX 个，整顿提升相对薄弱党支部 X 个。严把党员发展政治关，全年发展党员 XX 名，其中生产一线、 技术骨干占比 XX%。基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范 作用在改革发展一线得到充分彰显。 二、聚焦主责主业，跑出高质量发展“加速度” 坚持发展是第一要务，完整、准确、全面贯彻新发展理念， 着力推动集团发展质量变革、效率变革、动力变革。 （一）稳增长提质效，经营业绩稳中有进。面对复杂严峻的 宏观经济形势和行业周期性挑战，坚持稳中求进工作总基调，加 强形势研判和市场分析，动态优化经营策略。全年实现营业收入 X 亿元，同比增长 X%；实现利润总额 XX 亿元，同比增长 X%； 净资产收益率达到 X%，优于行业对标值；资产负债率控制在 XX%的合理区间。重大项目建设扎实推进，XX 工程提前 XX 个 月竣工，XX 技改项目顺利投产，为后续发展积蓄了动能。市场 开拓取得新进展，成功中标 XX 国家级重点工程，海外业务营收 占比提升至 XX%。 （二）强改革激活力，内生动力持续增强。坚决打好国企改 革深化提升行动攻坚战。公司治理改革方面，规范董事会建设， 外部董事占多数全面落实，董事会专门委员会作用有效发挥。市 场化经营机制改革方面，深化三项制度改革，经理层成员任期制 和契约化管理实现全覆盖并刚性考核兑现，新进员工 100%公开 招聘，管理人员竞争上岗比例提升至 XX%。中长期激励在符合 条件的子企业探索实施。混合所有制改革稳妥推进，完成对 XX 公司的战略引资，优化了资本结构，引入了先进技术和管理经验。 （三）促创新谋长远，转型升级步伐坚实。坚持创新驱动发 展战略，全年研发投入强度达到 X%，同比增长 X%。新增授权 发明