2025 年专题民主生活会对照检查材料汇编（3 篇） 目录 1.2025 年专题民主生活会对照检查材料 .................................2 2.2025 年专题民主生活会对照检查材料 ...............................12 3.2025 年专题民主生活会对照检查材料 ...............................23 2025 年专题民主生活会对照检查材料 根据省委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和要求， 本人紧扣会议主题，在深入学习党的二十届四中全会精神、习近 平总书记关于党的自我革命的重要思想以及中央八项规定及其 实施细则精神的基础上，结合思想和工作实际，对照五个方面重 点内容，进行了深刻反思和自我剖析。现将个人对照检查情况报 告如下。 一、存在的主要问题 本人坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对 照本次民主生活会主题和要求，重点从以下五个方面查摆了自身 存在的差距和不足。 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是从政治高度审视和谋划后勤工作的敏锐性有待加强。虽 然能够坚决执行党中央的路线方针政策和上级党委的决议决定， 但在将宏观政治要求转化为具体后勤治理举措时，有时存在结合 点找得不够精准、政治效应考量不够充分的情况。例如，在推进 后勤数字化转型初期，更多关注了技术路径和资金预算，对数据 安全、意识形态阵地管理等潜在政治风险的研判和前置性防范措 施部署不够周密，反映出从政治上看业务、防风险的能力仍需提 升。二是运用党的创新理论指导实践、破解难题的穿透力尚有不 足。面对后勤改革中的深层次矛盾，如部分服务实体效益与公益 性的平衡、历史遗留问题的化解等，虽然组织了学习研讨，但 如何创造性运用新发展理念找到最优解，思路还不够开阔，办法 还不够多，导致一些难点问题推进节奏不及预期。三是在复杂局 面下保持战略定力的韧性还需锤炼。面对校园安全稳定、疫情防 控平急转换、舆情应对等多重压力叠加时，有时会产生急于求成 的焦躁情绪，在统筹力量、久久为功的落实上，未能始终如一地 保持沉着冷静，对工作的长期性、艰巨性认识需要进一步深化。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是理论学习的系统性和转化效能有待提升。能够坚持参加 集体学习和个人自学，但对习近平新时代中国特色社会主义思想， 特别是其中关于教育、科技、人才、治理现代化等重要论述的体 系化把握、贯通式理解还不够深入，存在“用到才学、急用才学” 的现象。将学习成果转化为推动后勤“三全育人”、绿色低碳校园 建设的具体行动和制度成果，转化链条还不够顺畅，理论武装“最 后一公里”有待打通。二是党性修养的主动性和日常锤炼有所松 懈。对照党章党规党纪进行自我检视、自我净化、自我提高的自 觉性、经常性不够，有时将事务性工作忙碌作为党性锻炼减少的 借口。在参加双重组织生活时，以领导干部身份进行工作指导多， 以普通党员身份开展深刻思想交流、接受批评监督相对不足。三 是理想信念内化于心、外化于行的标杆作用发挥不够充分。虽然 自身能够坚守共产党人精神追求，但在以身作则感染和带动整个 后勤队伍筑牢信仰之基、补足精神之钙方面，方式方法较为传统， 针对后勤职工队伍特点的思想政治工作创新不足，运用后勤服务 场景、先进典型事迹开展沉浸式、体验式党性教育探索不多。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层一线解决师生急难愁盼问题的主动性、精准性 有差距。落实“四下基层”制度有时存在“被安排”多于“主动去”的 情况，调研走访虽然覆盖了食堂、公寓、物业等重点部位，但“走 马观花”式了解情况仍有发生，对于师生反映的如高峰期就餐拥 挤、部分老旧宿舍设施维修响应慢等“顽疾”，虽然推动解决，但 未能从机制层面根治，师生满意度仍有提升空间。二是在严格执 行民主集中制上，发扬民主和善于集中的结合度可以更好。在领 导班子议事决策时，虽然能够遵守规则，但在一些专业性较强的 议题上，有时会因自身对细节把握不深而倾向于听取分管领导意 见，事前广泛征求一线管理干部和技术骨干意见不够充分；在决 策执行中，对不同意见的跟踪反馈和思想疏导工作可以做得更细。 三是对权力运行的监督制约和廉政风险的日常防范需要进一步 抓细抓实。能够自觉遵守廉洁自律各项规定，但对分管领域和下 属部门的廉政风险点排查，有时依赖于纪检部门的专项检查，常 态化、嵌入业务流程的监督提醒不够。例如，对物资采购、零星 工程、商铺租赁等关键环节的廉洁风险，虽然建立了制度，但在 通过技术手段实现全过程透明化监管方面推进力度不足，存在“牛 栏关猫”的隐患。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是树立和践行正确政绩观的自觉性有待强化。在推动后勤 工作中，有时过于看重显性指标和短期成效，如环境整治的即时 效果、节能改造的投入规模，而对后勤服务育人功能的长期浸润、 文化氛围的潜移默化等隐性政绩重视不够、投入不足。在部署工 作时，偶尔存在将上级文件简单转发的现象，结合后勤实际制定 差异化落实方案的“匠心”不够。二是攻坚克难的锐气和韧劲有所 减弱。面对后勤社会化改革深化、历史包袱化解等“硬骨头”，存 在一定的畏难情绪和求稳心态，担心引发不稳定因素，敢闯敢试、 敢为人先的劲头不如以往。例如，在探索利用校内资源开展劳动 教育实践基地建设时，因协调部门多、安全责任大而推进缓慢， 缺乏一抓到底的狠劲。三是运用底线思维防范化解风险的前瞻性 不足。对后勤领域可能存在的安全风险、债务风险、舆情风险等， 虽然建立了应急预案，但风险研判的前置性、演练的实战性有待 加强。例如，在应对极端天气对水电暖保障的冲击时，更多依赖 既往经验，对气候变化的长期影响及新型基础设施脆弱性的评估 不足，物资储备和应急队伍建设的针对性有待提升。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 一是履行“一岗双责”的压力传导存在层层递减现象。对后勤 系统内各党支部落实全面从严