镇党委书记 2025 年度抓基层党建工作的述职 报告 根据要求，现将本人 2025 年度履行抓基层党建工作第一责 任人职责的情况报告如下。 2025 年是全面推进乡村振兴战略的关键之年。一年来，在 县委的坚强领导下，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，牢牢把握“围绕振兴抓党建、抓好党建促振兴”的核 心逻辑，切实履行党委书记抓基层党建工作“第一责任人”职责。 我坚持把党建工作与全镇中心工作同谋划、同部署、同考核，致 力于将党的政治优势和组织优势转化为推动**镇高质量发展的 强大动能，在乌江秘境间奋力书写“幸福**”的时代答卷。 一、聚焦固本强基，筑牢乡村振兴的“战斗堡垒” 始终把政治建设摆在首位，以“强基固本”为目标，持续夯 实基层党组织战斗堡垒，让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。 首先，深化理论武装，凝聚思想共识。党建工作的首要任务 是抓好思想政治建设。我始终将学习贯彻习近平总书记关于党的 建设的重要思想作为核心政治任务，并以此为抓手，深入贯彻中 央八项规定精神。通过主持召开党委理论学习中心组学习研讨， 带头讲授专题党课，推动理论学习从“浅尝辄止”向“学用贯通” 转变。2025 年以来，镇党委理论学习中心组围绕党的最新理论 成果和乡村振兴战略开展了 11 次集中研讨，确保班子成员先学 一步、深学一层。同时，指导全镇 24 个党支部完成 11 轮次集中 学习，并依托“三会一课”、主题党日等载体，组织开展了超过 260 场形式多样的主题党日活动，覆盖全体 300 余名党员。通过 系统性、常态化的学习，引导广大党员干部从党的创新理论中汲 取破解发展难题的“金钥匙”，寻找推动振兴发展的“金点子”。 其次，狠抓组织建设，夯实执政根基。我严格履行全面从严 治党主体责任，对标县级“排队抓尾”工作要求，针对部分党组 织战斗力不强的问题，量身定制了镇级整顿方案。我明确村党组 织书记为整改“第一责任人”，并亲自挂帅督导，确保责任层层 压实。目前，所有被识别的软弱涣散党组织均已顺利通过上级验 收，组织力得到显著提升。为构建常态化长效管理机制，我牵头 建立了党建结对联系机制，由班子成员分片包保全镇 19 个村（社 区）党组织。通过推行“六个一”工作法，有效推动了干部作风 的持续转变，基层党组织的凝聚力和战斗力得到显著增强。 再者，建强干部队伍，注入发展活力。乡村振兴，关键在人。 我高度重视干部队伍和人才队伍建设。通过公开招考、“乡情引 归”等方式，成功引进了 2 名急需的专业化人才，有效优化了干 部队伍结构。目前，全镇村“两委”干部的平均年龄逐步下降， 大专及以上学历占比已提升至 50%，队伍结构实现了“年轻化、 知识化”的优化升级。为提升干部履职能力，我组织开展了 4 次 “强村带弱村”结对帮扶活动和 6 场党务专题培训，覆盖干部达 80 人次。在党员发展方面，严格执行“一人一档一编码”精细 化管理。2025 年新发展的 13 名党员中，35 岁以下的青年党员占 比高达 92.31%，同步储备了 70 名入党积极分子和 60 名后备力 量，为党组织注入了源源不断的新鲜血液。同时，为强化监督执 纪，镇里新增了专职纪检干部，织密了基层监督网络，常态化开 展作风教育整顿，确保干部队伍纪律意识与服务意识“双提升”。 二、聚焦治建并举，激活乡村治理的“动力引擎” 坚持党建引领，创新治理模式，着力构建“共建共治共享” 的乡村治理新格局。既运用“硬措施”筑牢安全防线，更通过 “软服务”温暖群众心田，让基层治理既有力度更有温度。 一是健全治理网络，凝聚多方合力。我牵头建立了“镇—村 —组”三级矛盾调解网络，并积极吸纳 20 名经验丰富的退休干 部、老党员及退役军人加入调解员队伍，与司法所、派出所形成 “1.N”联动治理合力。这支队伍充分发挥其亲缘、地缘优势， 不仅带头参与矛盾纠纷调解，还主动倡树文明新风。针对红白事 简办等群众普遍关切的问题，指导各村“一村一策”制定个性化 村规民约，从源头上遏制铺张浪费等陈规陋习。2025 年以来， 全镇开展文明新风尚宣传活动 12次，排查各类安全隐患 70余处， 推进禁种铲毒行动 10 余次，成功化解矛盾纠纷 128 起。近三年 来，全镇累计化解矛盾纠纷超过 500 起，化解率高达 98.5%，基 本实现了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的基层治理 目标。 二是创新治理载体，拉近干群距离。为改变过去干部坐办公 室、群众办事跑断腿的局面，我大力倡导将群众会、院坝会作 为密切联系群众的“连心桥”。我带头并要求全镇干部走出办公 室，沉到田间地头，与群众面对面拉家常、议发展、讲政策。今 年以来，通过“院坝议事”形式，共商村庄规划、基础设施建设 等民生议题 36 个，现场协调解决了 12 个群众急难愁盼的具体问 题。“院坝里的座谈会”真正变成了“民生问题的解决会”，干群 关系在一次次坦诚的交流中愈发紧密。