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银行开门红专题推进会暨2026年1月经营分析会发言材料

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银行开门红专题推进会暨 2026 年 1 月经营分 析会发言材料 各位同志: 大家好,今天召开 2026 年开门红专题推进会暨 1 月经营分 析会议,主要是明确开门红的阶段性工作进展情况,进一步明确 开门红旺季营销活动的重要性,确保顺利达到预期目标。刚刚, 5 家经营单位做了表态发言,措施有了,关键是要尽快形成效果。 下面,我结合会议主题,再强调以下 4 个方面,请做好落实推进。 第一、接续奋斗,铺就闻令而动的“首战底色”。 在刚刚过去的 2025 年,分行实现了来之不易的好成绩,可 以说,十四五完美收官,分行各项贷款突破 600 亿元大关,年度 预算完成率达到 110%,成为全行完成率全行第五。各项存款日 均较年初新增 50 亿元,虽然较预算目标有差距,年度预算完成 率 98%,但存款付息率较年初大幅度下降 25bp,为全行营收增 长奠定了坚实基础。营收、EVA 均实现了同比 5%的增长,为大 家今年的年终奖金奠定了坚实基础。十四五成绩离不开大家的努 力,未来可期,但时间不等人,还有一个月就是农历马年,春节 假期一过就到了 3 月份,大家务必要发扬接续奋斗的精神,全力 以赴开启开门红决战。首季开门红的捷报,来源于我们的提早布 局,早在 2025 年 11 月份,我就多次强调要早谋划、早部署,现 在看成效已经初步显现,截至 1 月 15 日,分行对公贷款增量已 经接近去年的 40%,存款日均增量也突破了 25 亿元。说明我们 前期的宣传推广、市场营销、考核激励和过程管理一系列工作是 有力有效的。接下来,全行要继续按照年底收官和前 1 个多月的 工作模式,坚决打赢开门红后半程,全面实现十五五开局良好, 开门红的底色更加靓丽,十五五起步走的更加扎实。 第二、目标为王,明确军令如山的“作战目标”。 虽然截至目前,开门红各项工作整体有序推进,相关指标也 在稳步推进,但各经营单位发展层次不齐,差异很大。截至 1 月 15 日,25 家经营单位有 10 家支行各项贷款开门红指标完成 率不足 50%,其中有 5 家经营单位贷款较年初负增长。有 12 家 分行存款日均完成率低于 70%,其中有 6 家分行存款日均较年 初负增长。相关经营单位要深刻反思,尽快拿出有力举措,确保 尽快浮出水面。上述现象不是个案而是普遍现象,还是要坚持目 标为王,明确开门红的作战目标,以目标引领各项工作。截至目 前,分行各项贷款较开门红增量差距 20 亿元,较时间进度差距 5 亿元,各项存款日均较开门红增量差距 35 亿元,较时间进度差 距 10 亿元。这说明仍有不少经营单位开门红部署是不力的,也 没有达到预期的效果,拖累了分行开门红整体指标进度。大家要 深刻认识到,军令如山,既然有目标就一定会有相关的惩罚措施, 请各经营单位负责人回去向一线传达今天的会议精神,尽快拿出 方案,特别是对于负增长的经营单位,后续我将逐一听取