在集团 2026 年第一季度安委会暨春节前安全 生产警示教育大会上的讲话 同志们： 今天我们召开集团 2026 年第一季度安委会暨春节前安全生 产警示教育大会，既是一季度安全生产工作的部署会，也是春节 前安全风险的防控会，更是以案为鉴、警钟长鸣的警示教育会。 第一季度是全年安全工作的“先手棋”，春节前后是安全风险的 “高发期”，抓好这段时间的安全工作，直接关系到全年安全生 产形势稳定，关系到集团各项工作开局起步，更关系到全体干部 职工能否过一个平安祥和的春节。 刚才，我们集中观看了安全生产警示教育片，通报了近期行 业内外典型安全事故案例，也复盘了集团去年四季度安全生产存 在的问题短板，这些案例触目惊心、教训深刻，每一起事故的背 后，都是思想的松懈、责任的悬空、措施的落空，大家一定要引 以为戒、警钟长鸣。作为集团安全总监，结合当前形势和集团实 际，下面我讲五个方面意见，既是工作部署，也是责任提醒，更 是安全嘱托，希望大家认真听、认真记、认真干。 一、以案为鉴明敬畏，绷紧安全“思想弦” 思想是安全的第一道防线，也是最关键的防线。近期行业内 外接连发生的安全事故，给我们敲响了一记记警钟，这些事故不 是偶然，而是必然；不是运气差，而是思想松，我们必须从这些 惨痛教训中汲取警醒，筑牢思想根基。 一是看清事故本质，摒弃侥幸心理。警示教育片里的每一起 事故，都有一个共性，就是当事人心存侥幸--有的觉得“这么多 年都没事，偶尔违规一次不要紧”’，有的认为“小隐患不会酿成 大事故”，有的抱着“赶完这波工期就整改”的想法，最终付出 了惨痛代价。就拿咱们集团来说，去年年底排查中，也发现部分 子公司存在违章动火、消防通道堵塞、员工不按规定佩戴防护用 品等问题，这些看似不起眼的“小事”，恰恰是引发事故的“导 火索”。同志们，安全没有“差不多”，只有“零失误”；隐患没 有“小问题”，只有“大风险”，任何一丝侥幸，都可能换来无法 挽回的损失，必须彻底摒弃“麻痹思想、侥幸心理、松劲心态”， 把“安全第一”刻在骨子里、记在心上。 二是认清当前形势，扛牢安全责任。从时间节点来看，当前 正值一季度开局、春节临近的关键期，多重风险交织叠加，压力 前所未有。一方面，春节前企业赶生产、冲业绩的意愿强烈，部 分子公司可能出现超产能运转、员工疲劳作业的情况，安全管理 极易出现漏洞；另一方面，冬季低温雨雪冰冻天气频发，设备管 线易冻裂、户外作业易打滑、电气设施易短路，给生产安全带来 诸多不确定因素；更重要的是，员工思家心切，工作注意力不集 中，加上部分员工返乡顶岗，新员工、临时用工安全技能不足， 风险防控难度加大。从集团发展来看，2026 年是集团提质增效、 转型升级的关键年，项目多、任务重、战线长，安全保障要求更 高，容不得半点闪失，我们必须认清形势、主动担当，把安全责 任扛在肩头，把风险防控抓在手中。 三是树牢底线思维，坚守安全红线。安全生产是不可逾越的 红线、不能触碰的底线，更是关乎员工生命健康、集团生存发展 的生命线。对集团而言，安全是最大的效益，没有安全，再高的 产值、再好的效益都是空中楼阁；对各子公司而言，安全是最硬 的指标，没有安全，一切工作都无从谈起；对每一位员工而言， 安全是最大的福气，没有安全，家庭团圆、幸福生活都是空谈。 全体干部职工都要树牢“人民至上、生命至上”的理念，始终保 持“时时放心不下”的责任感，以“如临深渊、如履薄冰”的谨 慎态度对待每一项工作、每一个环节，坚决守住不发生重特大安 全事故的底线 二、聚焦重点除隐患，筑牢安全“防护墙” 春节前的安全工作，不能大水漫灌，必须精准滴灌；不能面 面俱到，必须突出重点。我们要聚焦高风险领域、关键环节：薄 弱点位，靶向发力、精准施策，把隐患消除在萌芽状态，把风险 管控在未发之时。 （一）盯紧生产一线，守住作业安全关。生产一线是安全风 险最集中的地方，必须盯紧看牢。一是严控特殊作业风险。动火、 高处、有限空间、临时用电这四类高风险作业，是事故高发的重 灾区，必须严格执行作业许可制度，做到“作业前有风险辨识、 有安全交底，作业中有专人监护、有全程管控，作业后有现场 清理、有复盘总结”，坚决杜绝无证作业、违规作业。二是严控 设备运行风险。各子公司要对所有生产设备、特种设备开展一次 全面“体检”，重点检查老旧设备、高负荷运转设备的运行状态， 做好防冻、防凝、防滑、防漏电维护，及时更换老化部件、维修 故障设备，坚决不让设备“带病运行”。三是严控人员操作风险。 加强现场作业监管，管理人员要下沉一线、跟班督导，及时纠正 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，对屡教不 改的，要严肃处理、绝不姑息。 （二）抓实重点领域，织密风险防控网。结合集团产业特点， 重点抓好四大领域安全管控。一是消防安全。全面排查各厂区、 仓库、办公楼、员工宿舍等场所，重点检查消防设施是否完好、 电气线路是否老化、消防通道是否畅通、电动自行车是否违规停 放充电，特别是节日期间值班值守、动火用电管理，要定人定岗 定责，坚决防范火灾事故。二是危化品安全。涉及危化品储存、 运输、使用的子公司，要严格落实危化品全流程管控，做到分类 存放、标识清晰、防护到位，强化重大危险源包保管理，定期开 展风险评估，严防泄漏、爆炸、中毒等事故。三是建筑施工安全。 在建项目要合理安排工期，严禁盲目赶工期、抢进度，重点整治 脚手架搭设不规范、临边防护不到位、高空作业不系安全带等问 题，遇有雨雪冰冻等恶劣天气，要坚决停止室外作业，保障施工 人员安全。四是交通运输安全。集团物流运输板块及各子公司货 运车队，要加强车辆维护保养，严查车辆超载、超速、疲劳驾驶 等违法行为，强化驾驶员安全培训和警示教育，做好恶劣天气下 的运输安全保障，确保行车安全。 （三）严查隐患整改，拧紧闭环管理链。隐患排查整治不能 走过场，必须形成闭环。一是全面开展自查自纠。各子公司、各 部门要立即组织开展春节前安全隐患大排查，主要负责人要亲自 带队，横向到边、纵向到底，不留死角、不漏盲区，把所有隐患 都找出来、列清楚、建台账。二是狠抓隐