党课讲稿：学思践悟全会精神 凝心聚 力担当作为 奋力书写高质量发展新篇章 同志们： 今天，我们怀着崇敬与求知的心情齐聚一堂，共同学习领会党的二十届四中全 会精神。这不仅是一次紧跟中央步伐的理论学习，更应是一场触及思想、深入灵魂 的精神洗礼。在此，我想跳出党委书记的身份，以一名普通党员、一名与大家并肩 奋斗的农信人的视角，与同志们分享我个人在学习过程中的一些思考、一些困惑以 及一些感悟。 一、深学细悟，深刻领会全会精神的时代内涵 每一次中央全会，都是我们航行途中的灯塔与坐标。党的二十届四中全会，站 在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，审议通过了《中共中央关于制定国民经济 和社会发展第十五个五年规划的建议》为我们未来五年的发展擘画了宏伟蓝图。 初读公报，说实话，我的内心充满了对宏大叙事的敬畏，但同时也伴随着一丝距 离感。“新质生产力”、“高水平科技自立自强”、“现代化产业体系”这些关键词，仿佛 是国家层面的顶层设计，与我们身处的**县、与我们每天处理的存贷业务，似乎隔 着一层薄纱。但随着学习的深入，我愈发感到，这层薄纱必须捅破，也一定能够捅 破。 （一）把握历史方位，领会高质量发展的必然要求 全会精神的核心，是“高质量发展”这一主题词的深化与具体化。它标志着我国经 济发展彻底告别了过去单纯追求速度和规模的阶段，转向了更加注重效率、公平与 可持续的全新轨道。这对我个人触动很深。回想我们联社过去的经营模式，是不是 也曾有过“规模情结”和“速度焦虑”？是不是也曾将存款规模的增长、贷款总量的突破 作为衡量业绩的首要标准？ 高质量发展要求我们必须进行一场深刻的自我革命。它不是简单的业务增 长，而是发展方式的根本转型。对于我们**联社而言，高质量发展就意味着，我 们的信贷投放，不能再是“大水漫灌”，而要看它是否精准流向了能够带动一方百姓 致富的产业链条；我们的金融服务，不能再满足于物理网点的覆盖，而要看它是否 真正降低了小微企业和农户的融资成本，提升了他们的金融获得感；我们的风险防 控，不能再是简单的抵押物崇拜，而要看我们是否构建了能够有效识别和管理信用 风险的现代化体系。这不再是选择题，而是我们立足新发展阶段、服务新发展格局 的必答题。 （二）聚焦核心驱动，领会科技创新的战略意义 全会鲜明地提出，“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”。“新质生 产力”这个词，是理解全会精神的钥匙。一开始，我总觉得这是指航空航天、人工智 能这些“高精尖”领域的事。但后来我逐渐认识到，它的内涵远不止于此。凡是通过科 技赋能，能够带来生产效率跃升、产业结构优化的生产力，都是新质生产力。 这把钥匙，恰恰能打开我们农村金融工作面临的许多困局。在**这片土地 上，新质生产力可能就孕育在柿子醋加工企业那条新引进的智能灌装生产线里，可 能体现在养殖大户那个利用物联网技术实时监控环境的智慧养殖场中，也可能隐藏 在青年返乡创业者那个对接全国市场的电商直播间里。这些，都是我们金融活水最 应浇灌的“良田”。全会精神警醒我，作为地方金融主力军，我们的眼光必须超越传统 的砖瓦厂房和土地存货，去发现、去理解、去支持这些代表着未来的“新质生产力”萌 芽。我们不能再仅仅扮演一个资金提供者的角色，而应成为一个价值发现者和创新 支持者。这意味着我们的客户经理需要懂一些农业科技，我们的信审部门需要建立 新的风险评估模型，我们的整个组织都需要拥抱数字化转型的浪潮。 （三）立足根本遵循，领会“六个坚持”的世界观方法论 如果说高质量发展和科技创新是“做什么”和“怎么做”的问题，那么，二十大报告 提出的“六个坚持”，就是指导我们想问题、作决策的根本立场、观点和方法。在学习 全会精神的过程中，我反复用这“六个坚持”来检视我们的工作，感受尤其深刻。 坚持人民至上，对我们农信社而言，就是始终牢记“农民的银行、农村的银行”这 个根本定位。我们的根在农村，我们的情系百姓。每一笔存款，都是乡亲们的血汗 钱；每一笔贷款，都承载着一个家庭的希望。忘记了这一点，我们就失去了存在 的价值。坚持问题导向，就是要直面当前农村金融服务中的痛点、难点和堵点。比 如，信用信息不对称如何破解？新型农业经营主体的“融资难、融资贵”如何缓解？这 些都是摆在我们面前最现实的问题，也是我们践行全会精神必须攻克的堡垒。坚持 系统观念，就是要跳出金融看金融，把我们的工作放到全县经济社会发展的大局中 去谋划。支持一个龙头企业，可能就盘活了一个产业链；服务好一个合作社，可能 就带动了一个村的产业兴旺。这种“牵一发而动全身”的系统思维，正是我们提升金融 服务能级的关键。 二、学用结合，深入践行全会精神的实践要求 理论的价值在于指导实践，学习的成效最终要靠行动来检验。对我个人而 言，学习全会精神的过程，就是一个不断从“听报告”向“找答案”、从“理论认知”向“实 践认同”转变的过程。在这个过程中，一些过往工作中的经历，让我对全会的精神要 义有了更切身的体会。 （一）从“高大上”到“身边事”，以思想转变引领行动自觉 坦白讲，在去年启动的“新禾行动”旺季营销工作中，我曾一度陷入了传统的思维 定式。当时，我们面临着存款增长的压力，大家的第一反应还是铺开摊子、全员营 销，通过各种关系和人情去拉存款。就在那时，我带队走访了一家从事苹果深加工 的本土企业。这家企业负责人是一位返乡创业的大学生，他给我看的不是厂房和设 备，而是一套正在研发的、用于精准测算苹果甜度和成熟度的光谱分析系统。他告 诉我，如果这套系统研发成功，他们就能实现标准化分级收购，不仅能给不同品质 的苹果定出更公平的价格，还能大幅提升后续加工产品的品质。 他的难题是，这项研发投入大、周期长，且没有可以抵押的实物资产，在很多 银行都吃了闭门羹。他充满期盼地问我：“书记，你们农信社能不能支持我们这种‘看 不见’的资产？”这个问题像一记重锤敲在我心上。那一刻，我脑海中浮现的，正是全 会报告中“加强原始创新和关键核心技术攻关”、“强化企业科技创新主体地位”这些论 述。我突然意识到，我们正在推动的“新禾行动”，不应该仅仅是一场追求存款数字 的营销战，它更应该是一次深入田间地头、厂房车间，去发现和支持**县“新质生产 力”的探索行动。全会精神不再是挂在墙上的标语，它就在我眼前这个年轻人的渴望 里，就在那套看似不起眼却可能改变一个产业的设备里。 那次走访回来，我内心发生了很大的转变。我意识到，作为党委书记，我的首 要职责不是去分解指标、催收进度，而是要带领大家转变思想观念，去读懂这个时 代对农村金融提出的新要求。我们必须从一个被动的“资金供给者”，转变为一个主 动的“成长陪伴者”，敢于为那些有潜力、有前景但暂时缺乏传统抵押物的创新型主 体“雪