党课讲稿：深刻领会全会精神 以 高质量党建引领高质量发展新征程 同志们： 新年伊始，我们正站在“十五五”规划的开局之年。今天，我想结合个人学习党 的二十届四中全会精神的一些体会，和大家做一次坦诚的交流，不讲成绩，只谈思 考，共同探讨在时代的洪流中，我们**院未来的发展之路。 一、登高望远，深刻领会全会精神的时代内涵与战略指引 党的二十届四中全会，是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、 向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的会议。学习全会精 神，不能停留在文字表面，而要深入其里，把握其髓。在我看来，全会精神为我们 未来五年的发展，乃至更长远的路途，提供了三个至关重要的战略指引。 （一）“高质量发展”是新征程最鲜明的主题 全会公报和审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年 规划的建议》，通篇贯穿着一条鲜明的主线，那就是“高质量发展”。这已经不是一个 选择题，而是我们必须完成的时代必答题。过去，我们可能更关注增长的速度和规 模；而现在，党中央明确指出，高质量发展是新时代的硬道理，是全面建设社会主 义现代化国家的首要任务。 这意味着什么？我理解，这意味着发展的评价标准变了。全会没有再简单设 定GDP的量化增长指标，而是强调经济增长要保持在合理区间，更注重“质”的有效提 升。这个“质”，体现在创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、 开放成为必由之路、共享成为根本目的。全会强调，要把发展经济的着力点放在 实体经济上，推动科技创新和产业创新深度融合，建设现代化产业体系。这对于身 处信息化产业、服务于千行百业数字化转型的我们来说，既是巨大的历史机遇，也 提出了前所未有的更高要求。我们不能再满足于量的扩张，而必须思考如何通过我 们的技术、设计和服务，为实体经济的“含金量”“含新量”“含绿量”做出实实在在的贡 献。 （二）“改革创新”是新阶段最关键的方法论 面对百年未有之大变局，如何破局、如何开创新局？全会给出的答案是“改革创 新”。全会强调，要以更大决心、更大气力深化改革开放，建设更高水平开放型经济 新体制，增强国内大循环的内生动力和可靠性。在我看来，“守正”与“创新”是辩证统 一的。守正是根基，是守住我们的核心技术优势、市场信誉和红色根脉；创新则是 发展的动力，是敢于突破思维定式，敢于闯入无人区。 对于我们**院而言，这一点尤为重要。我们的设计、监理等传统业务，是我 们的“正”，是我们的基本盘，必须守住，而且要用创新的思维去提升它的价值。同 时，面对层出不穷的新技术、新业态，如果我们固步自封，很快就会被时代抛弃。 因此，必须以壮士断腕的勇气推动内部机制的改革，以“敢为天下先”的精神拥抱技术 和商业模式的创新。全会精神实际上是在告诉我们，躺在功劳簿上“吃老本”的路已经 走不通了，唯有在持续的改革创新中，才能找到新的生存空间和发展动能。 （三）“党的领导”是新胜利最根本的政治保证 全会再次强调，坚持党的全面领导，是实现“十五五”时期发展目标的根本保证。 特别是，全会把全面从严治党提升到了新的战略高度，强调以党的自我革命引领社 会革命，确保中国式现代化这艘巨轮行稳致远。这绝不是一句空洞的政治口号，而 是我们一切工作的生命线。 作为一名在党多年的党员干部，我的体会越来越深：业务发展越是到关键时 期，市场竞争越是激烈，就越需要坚强有力的党组织来把舵定向、凝聚人心。一个 有战斗力的团队，必然是一个有信仰、有纪律、有规矩的团队。全会强调的反腐败 斗争常抓不懈，就是要为高质量发展扫清障碍、营造风清气正的政治生态。对于我 们企业而言，高质量的党建，就是生产力、就是竞争力、就是凝聚力。它能确保我 们的发展方向不偏航，确保我们的干部队伍不出问题，确保我们能团结一切可以团 结的力量，心往一处想，劲往一处使，共同战胜前进道路上的一切艰难险阻。深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，是我们战胜一切挑战的信心之 源和力量之基。 二、躬身入局，清醒认识身处的信息化产业浪潮 领会了中央的精神，明确了国家的航向，我们还必须低头看路，清醒地认识我 们自己所处的位置、所面临的环境。作为信息通信领域的一员，我们正被一股前所 未有的数字化浪潮推着向前走。这股浪潮，既蕴藏着宝藏，也暗藏着礁石。 （一）机遇前所未有，新赛道正在铺就 我们正处在一个技术爆炸的时代。根据相关机构的预测，2026年全球数字经济 的增速预计将达到9.5%，这是全球整体经济增长速度的三倍以上。数字技术，已经 成为驱动经济韧性、社会参与和全球竞争力的核心引擎。这背后，是巨大的市场机 遇。 第一，新质生产力的政策东风正劲。国家大力倡导发展新质生产力，财政支出 也将向高端、数字和绿色转型倾斜，这为我们信息工程和技术服务行业打开了广阔 的发展空间。特别是人工智能、智慧城市、工业互联网等领域，正在从概念走向规 模化应用，成为新的增长极。我们**院的软件和集成业务，正处在这个风口之上。 第二，产业数字化的需求井喷。当前，几乎所有行业都在经历一场深刻的数字 化重塑。人工智能带来的巨大网络需求，正在倒逼各行各业升级其基础设施。根据 预测，到2027年，全球数据中心的容量将比2024年增长57%。这意味着什么？这意味 着我们传统的规划设计业务，不仅不会萎缩，反而面临着向智能化、绿色化升级的 巨大需求。无论是数据中心的设计，还是算力网络的规划，都为我们提供了新的价 值锚点。 第三，技术融合催生全新场景。垂直领域人工智能、环境感知智能、6G通信、 量子技术等前沿科技的融合，正在创造出过去无法想象的应用场景。例如，未来的 智能建筑不仅仅是楼宇自控，而是能感知、会思考、可进化的生命体；未来的工业 生产线，将由数字孪生体精准操控。这些新场景的落地，离不开顶层设计和底层集 成，这正是我们**院可以大有作为的地方。 （二）挑战如影随形，新考验正在到来 机遇的另一面，是严峻的挑战。我们不能盲目乐观，必须对困难有足够清醒的 认识。 第一，技术迭代的压力空前巨大。我们今天掌握的先进技术，可能明天就会过 时。特别是人工智能领域，其发展速度之快，对算力的需求之大，已经让我们很多 现有的基础设施感到了“人工智能基础设施债务”的压力。据统计，全球每年由物联网 设备产生的数据超过90泽字节这是一个天文数字。我们有没有能力规划和设计足以 承载如此海量数据和复杂计算的新型基础设施？我们的技术团队，知识更新的速度 能跟上吗？这是对我核心能力的直接拷问。 第二，市场竞争的边界日益模糊。过去，我们和同行之间可能还有清晰的业务 边界。现在，跨界打劫成为常态。互联网巨头、设备制造商、甚至是咨询公司，都 在涌入我们的赛道。我们面临的不再是单一维度的竞争，而是技术、资本、人才、 生