区红十字会党组书记2025年度 民主生活会个人对照检查材料 根据区委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主 题，在深入学习党的创新理论、党的二十届三中、四中全会精神及党章党规党纪 的基础上，紧密结合红十字会工作实际和自身思想、职责、作风，广泛征求意见建 议，深入开展谈心谈话，严格对照“五个带头”要求，深入查摆突出问题，深刻剖析反 面典型案例，反思问题根源，明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。 一、对照“五个带头”查摆存在的突出问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”是根本政治要求。对照 反思，仍存在以下不足： 1.理论武装“深度”有待拓展，指导实践存在“时差”。对习近平新时代中国特色 社会主义思想的系统性、整体性把握尚需加强，特别是将其蕴含的世界观、方法 论转化为推动红十字事业高质量发展的具体思路和举措，有时反应不够迅捷。例 如，在谋划2025年区红十字会参与基层治理、服务“一老一小”等重点民生工作时，对 如何将党的二十届四中全会关于“健全共建共治共享的社会治理制度”的部署与红十字 会“三救三献”核心业务进行创造性结合，思考谋划的前瞻性和创新性不足，提出的方 案与区委区政府中心工作的“贴合度”有待提升，存在一定的“等部署、跟安排”惯性。 2.政治能力“纯度”有待淬炼，风险防范存在“温差”。对新形势下意识形态领域 的复杂性认识足够，但在具体工作中，对于如何更有效地通过红十字宣传阵地、 人道救助项目，潜移默化地传递党的声音、巩固群众基础，方法相对传统。面对 网络上涉及公益慈善、灾害救援等方面的杂音噪音，虽然能做到立场坚定、及时 报告，但在主动设置议题、有效引导舆论、化解潜在风险方面，预判能力和斗争技 巧尚显欠缺，运用政治眼光观察和分析人道领域新情况新问题的敏锐性需进一步增 强。 3.执行落实“力度”有待贯通，末端见效存在“偏差”。对党中央的大政方针和上 级决策部署能够做到不折不扣执行，但在结合区情会情细化落地的过程中，有时 过于强调红十字组织的专业性和特殊性，在资源整合、跨部门协同推动重点任务 时，主动靠前、打破壁垒的闯劲不够。比如，在推动应急救护知识“七进”活动常态化 的过程中，虽然全年累计开展活动50余场，覆盖群众3万余人次，但与教育、卫健、 应急管理等部门建立长效协同机制方面进展相对缓慢，部分社区、企业的培训覆盖 仍存盲点，政策红利未能完全释放到“最后一公里”。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 党性修养是共产党人的“心学”。对照反思，仍存在以下不足： 1.党性锤炼“强度”有所弱化，自我革命精神有所“钝化”。能够坚持参加组织生 活，但在运用批评与自我批评武器时，有时存在“老好人”思想，对自身存在的一些深 层次问题，如随着任职时间增长而产生的经验主义思维、奋斗激情有所减退等苗头 性倾向，触及灵魂、刮骨疗毒的勇气不足。在民主生活会前的谈心谈话中，更多地 是听取工作建议，对同志间点出个人党性修养上的具体不足，内心有时会产生不自 觉的辩解，缺乏闻过则喜、即知即改的胸襟和行动力。 2.理想信念“韧度”需持续加固，精神追求标杆有所“矮化”。能够坚守共产党人 精神追求，但面对社会上多元价值观念的冲击，有时在潜意识里会不自觉地降低自 我要求的标准。在弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神时，更多地是将其作为职业 要求，未能时时处处将其与共产党员的崇高理想信念进行深度融合、一体践行。在 繁重的工作任务和日常事务压力下，静下心来重温红色经典、从革命先辈和新时代 楷模身上汲取纯粹精神力量的主动性有所减弱，世界观、人生观、价值观这个“总开 关”的拧紧加固需要常抓不懈。 3.纪律规矩“刻度”需时刻对标，修身律己标准有所“软化”。能够认真学习党章 党规党纪，但在日常工作中，对一些“细微之处”的纪律要求警惕性不够高。例如，在 公务接待、差旅报销等方面，虽然严格遵守相关规定，但有时对下属和同事在类 似环节可能存在的“擦边球”倾向或模糊认识，提醒、纠正不够及时、不够严厉，存 在“只要不逾大格即可”的宽容心态。用党性原则正心明道的自觉性、主动性有待提 升，将纪律规矩内化为日用而不觉的行为准则仍需努力。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 敬畏之心是行使权力的“压舱石”。对照反思，仍存在以下不足： 1.群众路线“实度”有待夯实，为民情怀表达存在“虚化”。落实“四下基层”制 度，能够经常性走访慰问困难群众，但在“身入”与“心至”的结合上还有差距。例 如，在组织开展2025年“红十字博爱送万家”活动中，更多地关注了物资发放的覆盖面 和流程规范性，但对于部分受助家庭的具体困境、救助后的实际效果以及他们的长 远需求，跟踪问效、深度调研不够，存在一定的“一送了之”倾向。把好事办好、实事 办实的“钉钉子”精神有待加强，从“解决一件事”到“解决一类事”的治理思维需深化。 2.民主集中“硬度”有待强化，决策科学水平存在“弱化”。能够严格执行领导班 子议事决策规则，但在党组会议讨论“三重一大”事项时，有时在议题酝酿阶段投入 精力不足，导致上会讨论时，班子成员对某些专业性较强议题的背景和细节掌握 不充分，影响了讨论的深度和质量。在会议决策中，虽然能发扬民主，但有时为了 追求效率，对少数不同意见的听取和吸纳不够充分，未能最大程度地集思广益。防 止“一言堂”的意识是强的，但在提升班子集体决策的科学化、精细化水平上，作为党 组书记有引导责任。 3.法纪敬畏“严度”有待提升，权力运行监督存在“淡化”。能够自觉筑牢思想堤 坝，但对新形势下廉政风险的隐蔽性、复杂性认识有待深化。在红十字会接受的捐 赠款物管理、采购招标、救助评审等关键环节，虽然建立了制度，但如何运用信息 化等手段，实现对权力运行全过程、可视化的监督制约，思考探索不够。对干部的 教育管理，有时侧重于业务能力和工作任务的完成，对其“八小时外”的社会交往、 网络言行等关注和监督提醒不够经常、不够具体，抓早抓小、防微杜渐的力度需加 大。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 担当作为是履职尽责的“试金石”。对照反思，仍存在以下不足： 1.政绩观“正度”需时时校正，发展理念贯彻存在“片面化”。树立和践行正确政 绩观，但在面对人道资源动员压力、核心业务指标考核时，有时会不自觉地过于 看重培训场次、救护员取证人数、募捐款物数额等“显绩”。例如，在应急救护培训 中，虽然完成了年度覆盖2.76万人次的目标，但对于培训质量的评估、参训人员实 际技能掌握率的跟踪考核相对薄弱；在推进“数字红会”建设、利用新媒体提升公众参 与度等打基础、利长远的“潜绩”工作上，投入的资源和精力相对不足，完整、准确、 全面贯彻新发展理念的平衡性有待加强。 2.斗争精神“锐度”有所消退，攻坚克难劲头存在“疲化”。面对红十字事业发展 中遇到的老问题，如基层红十字组织活力不足、社会资源动员渠道单一等，有时存 在畏难情绪和路径依赖，习惯于用老办法应对新情况，积极识变应变求变的主动性 不够强。在推动理顺管理体制、争取政策支持等需要多方协调、反复沟通的难点工 作上，缺乏“一竿子插到底”的韧劲和“敢啃硬骨头”的决心，存在“等一等、看一看”的 想法，未能将全部的发展机遇、潜力和优势充分转化为发展动能。 3.底线思维“牢度”需持续加固，风险处置能力存在“短板”。能够坚持底线思 维，增强忧患意识，但对红十字会参与重大自然灾害、突发公共事件救援中可能面 临的舆论风险、操作风险、廉洁风险等，系统性的应急预案和演练不足。对网络募 捐等新业态背后的法律风险、道德风险研究不够深入。在日常工作中，对可能出现 的各类风险排查不够全面细致，主动设防、有效化险的能力有待进一步提升，在统 筹发展和安全上需要下更大功夫。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 管党治党是必须扛牢的政治责任。对照反思，仍存在以下不足： 1.责任压力“传导度”存在衰减，严管所辖覆盖存在“盲区”。能够做到严于律 己、严负其责，但在将全面从严治党的压力向科室、向基层红十字组织有效传导 上，方法不多、效果不彰。满足于开会部署、签订责任书，但经常性的监督检查、 谈心谈话不够